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Ouganda : Total finalise son entrée en exploration-production aux cotés de Tullow et CNOOC
Regulatory News:
Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) annonce la finalisation de sa transaction avec Tullow Oil plc (Tullow) pour une participation de 33 % 1/3, dans les licences EA*-1, EA-2, la nouvelle licence de Kaniwataba et la licence de production de Kingfisher. Toutes ces licences sont situées dans la région du Lac Albert où des ressources en huile ont déjà été mises en évidence, avec un important potentiel d’exploration à mettre en valeur.
Total sera l’opérateur de EA-1, Tullow opèrera EA-2 et CNOOC Ltd (CNOOC) opèrera la licence de Kaniwataba et la licence de production de Kingfisher (toutes deux anciennement couvertes par la licence EA-3A).
Cette dernière étape de l’acquisition fait suite à la signature récente de nouveaux contrats de partage de production entre Tullow et le Gouvernement ougandais et l’obtention de la licence de production de Kingfisher, qui consolide le domaine minier sur lequel porte l’ensemble de la transaction d’un montant de près d’1,5 milliards de dollars.
Total et ses partenaires Tullow et CNOOC engagent un programme d’exploration et d’appréciation très soutenu en 2012 et au-delà. La première priorité sera l’exploration des licences de Kaniwataba et EA-1 à l’ouest du Nil.
Ces derniers mois, Total s’est préparé activement à son futur rôle d’opérateur de la licence EA-1 et a mis en place une équipe et des bureaux en Ouganda. En parallèle, le Groupe travaille en étroite collaboration avec Tullow et CNOOC sur des options de développement de l’ensemble des ressources du Bassin du Lac Albert, mettant en œuvre toutes les synergies potentielles entre les licences, avec l’objectif de le présenter pour approbation au Gouvernement ougandais dès cette année.
A cette occasion, Yves-Louis Darricarrère, Directeur général de la branche Exploration-Production de Total, a déclaré:
«Nous sommes très satisfaits de la conclusion de cette transaction avec Tullow et sommes confiants qu’ensemble, avec nos partenaires Tullow et CNOOC, nous saurons relever avec succès les nombreux défis de ce projet, dans le respect et pour le bénéfice de l’Ouganda et de toutes les parties impliquées. C’est un positionnement stratégique majeur pour Total, au sein d’une nouvelle province pétrolière. Il renforce notre présence en exploration-production en Afrique de l’Est où Total prévoit d’explorer en RDC, au Sud-Soudan, au Kenya et en Tanzanie».
Total en Ouganda
Total est présent en Ouganda depuis 1966, à
travers son activité de marketing qui détient plus de 20 % de parts de
marché.
* EA – License d’exploration
* * * * *
Total est l’un des tout premiers groupes pétroliers et gaziers internationaux, exerçant ses activités dans plus de 130 pays. Le Groupe est également un acteur de premier plan de la chimie. Ses 96 000 collaborateurs développent leur savoir-faire dans tous les secteurs de ces industries : exploration et production de pétrole et de gaz naturel, raffinage et distribution, énergies nouvelles, trading et chimie. Ils contribuent ainsi à satisfaire la demande mondiale en énergie, présente et future. www.total.com
Total
2, place Jean Millier
La Défense 6
92 400
Courbevoie France
Tel. : 33 (1) 47 44 58 53
Fax : 33 (1) 47 44
58 24
Martin DEFFONTAINES
Laurent KETTENMEYER
Matthieu GOT
Karine
KACZKA
ou
Robert HAMMOND (U.S.)
Tel. : (1) 713-483-5070
Fax :
(1) 713-483-5629
Côte d’Ivoire : Total acquiert des participations dans trois nouveaux permis d’exploration dans l’offshore très profond
Regulatory News:
Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) annonce la signature de contrats de partage de production avec les autorités ivoiriennes et la Compagnie nationale Petroci pour trois nouveaux permis de l’offshore très profond en Côte d’Ivoire. Le Groupe sera opérateur avec une participation de 54 % dans le permis CI-514, en partenariat avec Canadian Natural Ressources International (36 %) et Petroci (10 %). Sur les deux autres permis CI-515 et CI-516, Total détiendra 45 % aux cotés de Anadarko (45 %) et de Petroci (10 %). Sur ces deux blocs il est prévu que Total devienne opérateur dès qu’une découverte commerciale est effectuée.
Ces permis sont situés à environ 100 kilomètres des côtes. Ils s’étendent sur une surface de 3 200 kilomètres carrés par des profondeurs d’eau comprises entre 2 000 et 3 000 mètres. Les travaux prévus comprennent une campagne de sismique 3D sur l’ensemble de la surface des permis et le forage d’un puits par bloc pendant la première période d’exploration de trois ans.
A l’occasion de cette signature, Marc Blaizot, Directeur Exploration de Total, a déclaré « Le Groupe se félicite de cette nouvelle opportunité d’exploration dans les eaux très profondes de la Côte d’Ivoire, un domaine dans lequel Total bénéficie d’une expertise mondialement reconnue. La thématique que nous explorerons sur ce domaine minier, dite des marges abruptes*, est un axe clé pour notre croissance future. Nous ciblons cette même thématique en particulier en Guyane où une découverte prometteuse a déjà été effectuée et en Mauritanie».
Total est déjà présent dans l’exploration en Côte d’Ivoire en tant qu’opérateur du permis offshore profond CI-100 avec une participation de 60 %. Ce permis s’étend sur près de 2 000 km2 par des profondeurs d’eau comprises entre 1 500 et 3 100 mètres. Une campagne sismique complémentaire de plus de 1 000 km2 a été lancée fin 2011 pour terminer la couverture 3D du permis. Un premier forage d’exploration est prévu fin 2012.
Total en Côte d’Ivoire
Le groupe est aussi présent dans le raffinage à travers sa participation dans la SIR (Société Ivoirienne de Raffinage) et dans le marketing avec son réseau de stations service qui fait de Total Côte d’Ivoire le premier distributeur du pays.
* La marge abrupte est une zone de sédiments accumulés au pied du flanc du plateau continental.
* * * * *
Total est l’un des tout premiers groupes pétroliers et gaziers internationaux, exerçant ses activités dans plus de 130 pays. Le Groupe est également un acteur de premier plan de la chimie. Ses 93 000 collaborateurs développent leur savoir-faire dans tous les secteurs de ces industries : exploration et production de pétrole et de gaz naturel, raffinage et distribution, énergies nouvelles, trading et chimie. Ils contribuent ainsi à satisfaire la demande mondiale en énergie, présente et future. www.total.com
2, place Jean Millier
La Défense 6
92 400 Courbevoie France
Tel. : 33 (1) 47 44 58 53
Fax : 33 (1) 47 44 58 24
TOTAL S.A.
Capital 5 909 418 282,50 euros
542 051 180 R.C.S. Nanterre
Total
Martin DEFFONTAINES
Laurent KETTENMEYER
Matthieu
GOT
Karine KACZKA
ou
Robert HAMMOND (U.S.)
Tel. :
(1) 713-483-5070
Fax : (1) 713-483-5629
Total : Résultats du quatrième trimestre et de l’année 2011
Regulatory News:
Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) :
| 4T11 |
Variation
vs 4T10 |
2011 |
Variation
vs 2010 |
|||||
|
Résultat net ajusté1
|
||||||||
|
2,7 | +7% | 11,4 | +11% | ||||
|
3,7 | +6% | 15,9 | +17% | ||||
|
1,20 | +6% | 5,06 | +10% | ||||
|
1,62 | +5% | 7,05 | +16% | ||||
|
Résultat net part du Groupe de 12,3 G€ en 2011 |
||||||||
|
Ratio d’endettement de 23% au 31 décembre 2011 |
||||||||
|
Production d’hydrocarbures de 2 384 kbep/j au 4ème trimestre 2011 |
||||||||
|
Dividende au titre du 4T11 de 0,57 €/action payable en juin 20122 |
||||||||
|
Dividende 2011 à 2,28 €/action2 |
||||||||
En commentant les résultats, Christophe de Margerie, Président-directeur général a déclaré:
« Dans une conjoncture de ralentissement économique, le maintien de tensions sur l’offre pétrolière mondiale a porté le prix du Brent à un niveau moyen supérieur à 110 dollars en 2011. Cet environnement a été favorable à l’Amont, mais a cependant été difficile pour les activités Aval en Europe notamment. Dans ce contexte, le Groupe affiche en 2011 un résultat en hausse de 17% en dollar par rapport à 2010. Fort de l’excellence opérationnelle de ses équipes, il confirme également l’amélioration constante de ses performances en matière de sécurité.
Le succès du démarrage de Pazflor en Angola couronne une année importante pour Total. Cette mise en production et les prochains démarrages assureront la croissance de 2012 et des années à venir. Des avancées ont été réalisées dans tous les secteurs, parmi lesquelles les résultats d’une politique d’exploration plus audacieuse avec trois découvertes majeures en 2011, un Aval doté d’une nouvelle organisation compétitive ou encore le renforcement de nos positions de leader dans le GNL et l’offshore profond. Enfin, le niveau élevé des cessions et des acquisitions réalisées en 2011 confirme la dynamique engagée dans la refonte du portefeuille du Groupe en faveur d’actifs Amont à fort potentiel de croissance.
Total est confiant dans sa capacité à déployer son modèle de croissance durable et fort de la solidité de son bilan, annonce un budget d’investissements nets pour 2012 de 20 milliards de dollars tout en assurant un retour compétitif à l’actionnaire.»
Le Conseil d’administration de Total, réuni le 9 février 2012 sous la présidence de Christophe de Margerie, a décidé de proposer à l’Assemblée générale des actionnaires du 11 mai 2012 la distribution d’un dividende de 2,28 euros/action au titre de 2011, stable par rapport à l’année précédente.
| 4T11 | 3T11 | 4T10 |
4T11 vs 4T10 |
Données en millions d’euros sauf le résultat par action et le nombre d’actions |
2011 | 2010 |
2011 vs 2010 |
|||||||
| 47 492 | 46 163 | 40 157 | +18% | Chiffre d’affaires | 184 693 | 159 269 | +16% | |||||||
| 6 263 | 5 881 | 5 102 | +23% | Résultat opérationnel ajusté des secteurs | 24 409 | 19 797 | +23% | |||||||
| 3 049 | 2 950 | 2 736 | +11% | Résultat opérationnel net ajusté des secteurs | 12 263 | 10 622 | +15% | |||||||
| 2776 | 2 323 | 2 300 | +21% |
-- Amont |
10 405 | 8 597 | +21% | |||||||
| 222 | 388 | 266 | -17% |
-- Aval |
1 083 | 1 168 | -7% | |||||||
| 51 | 239 | 170 | -70% |
-- Chimie |
775 | 857 | -10% | |||||||
| 2 725 | 2 801 | 2 556 | +7% | Résultat net ajusté | 11 424 | 10 288 | +11% | |||||||
| 1,20 | 1,24 | 1,14 | +6% | Résultat net ajusté dilué par action (euros) | 5,06 | 4,58 | +10% | |||||||
| 2 264 | 2 261 | 2 248 | +1% | Nombre moyen pondéré dilué d’actions (millions) | 2 257 | 2 244 | +1% | |||||||
| 2 290 | 3 314 | 2 030 | +13% | Résultat net part du Groupe | 12 276 | 10 571 | +16% | |||||||
| 7 367 | 3 921 | 5 026 | +47% |
Investissements4 |
24 541 | 16 273 | +51% | |||||||
| 1 495 | 5 082 | 1 344 | +11% | Désinvestissements | 8 578 | 4 316 | +99% | |||||||
| 5 872 | (1 161) | 3 682 | +59% |
Investissements nets |
15 963 | 11 957 | +34% | |||||||
| 2 794 | 5 964 | 3 387 | -18% | Flux de trésorerie d’exploitation | 19 536 | 18 493 | +6% | |||||||
| 5 865 | 4 575 | 4 648 | +26% | Flux de trésorerie d’exploitation ajusté | 20 060 | 17 996 | +11% | |||||||
| 4T11 | 3T11 | 4T10 |
4T11 vs 4T10 |
Données exprimées en millions de dollars5 |
2011 | 2010 |
2011 vs 2010 |
|||||||
| 64 029 | 65 214 | 54 545 | +17% | Chiffre d’affaires | 257 093 | 211 143 | +22% | |||||||
| 8 444 | 8 308 | 6 930 | +22% | Résultat opérationnel ajusté des secteurs | 33 977 | 26 245 | +29% | |||||||
| 4 111 | 4 167 | 3 716 | +11% | Résultat opérationnel net ajusté des secteurs | 17 070 | 14 082 | +21% | |||||||
| 3 743 | 3 282 | 3 124 | +20% |
-- Amont |
14 484 | 11 397 | +27% | |||||||
| 299 | 548 | 361 | -17% |
-- Aval |
1 508 | 1 548 | -3% | |||||||
| 69 | 338 | 231 | -70% |
-- Chimie |
1 079 | 1 136 | -5% | |||||||
| 3 674 | 3 957 | 3 472 | +6% | Résultat net ajusté | 15 902 | 13 639 | +17% | |||||||
| 1,62 | 1,75 | 1,54 | +5% | Résultat net ajusté dilué par action (dollars) | 7,05 | 6,08 | +16% | |||||||
| 2 264 | 2 261 | 2 248 | +1% | Nombre moyen pondéré dilué d’actions (millions) | 2 257 | 2 244 | +1% | |||||||
| 3 087 | 4 682 | 2 757 | +12% | Résultat net part du Groupe | 17 088 | 14 014 | +22% | |||||||
| 9 932 | 5 539 | 6 827 | +45% | Investissements4 | 34 161 | 21 573 | +58% | |||||||
| 2 016 |
|
7 179 |
1 826 | +10% | Désinvestissements | 11 941 | 5 722 | x2 | ||||||
| 7 917 |
|
(1 640) |
5 001 | +58% | Investissements nets | 22 220 | 15 851 | +40% | ||||||
| 3 767 |
|
8 425 |
4 601 | -18% | Flux de trésorerie d’exploitation | 27 194 | 24 516 | +11% | ||||||
| 7 907 |
|
6 463 |
6 313 | +25% | Flux de trésorerie d’exploitation ajusté | 27 924 | 23 857 | +17% |
> Résultats opérationnels
Au quatrième trimestre 2011, le prix moyen du Brent a atteint 109,3 $/b, en hausse de 26% par rapport au quatrième trimestre 2010 et en baisse de 4% par rapport au troisième trimestre 2011. L’indicateur de marge européenne de raffinage ERMI s’est établi à 15,1 $/t contre 32,3 $/t au quatrième trimestre 2010 et 13,4 $/t au troisième trimestre 2011.
La parité euro-dollar s’est établie à 1,35 $/€ au quatrième trimestre 2011 contre 1,36 $/€ au quatrième trimestre 2010 et 1,41 $/€ au troisième trimestre 2011.
Dans ce contexte, le résultat opérationnel ajusté des secteurs ressort à 6 263 M€, en hausse de 23% par rapport au quatrième trimestre 20106. Exprimée en dollars, la hausse est de 22%.
Le taux moyen d’imposition7 des secteurs s’est établi à 59,0% au quatrième trimestre 2011 contre 57,0% au quatrième trimestre 2010.
Le résultat opérationnel net ajusté des secteurs a atteint 3 049 M€
contre 2 736 M€ au quatrième trimestre 2010, soit une hausse de 11%.
Exprimé
en dollars, le résultat opérationnel net ajusté des secteurs s’élève à
4,1 milliards de dollars (G$), en hausse de 11% par rapport au quatrième
trimestre 2010.
Le fait que cette hausse soit moins importante que
celle du résultat opérationnel ajusté des secteurs s’explique
principalement par la hausse du taux moyen d’imposition des secteurs.
> Résultats nets part du Groupe
Le résultat net ajusté est de 2 725 M€ contre 2 556 M€ au quatrième trimestre 2010, soit une hausse de 7%. Exprimé en dollars, le résultat net ajusté est en hausse de 6%.
Le résultat net ajusté exclut l’effet de stock après impôt, les éléments non-récurrents et, à compter du 1er janvier 2011, les effets des variations de juste valeur8:
Le résultat net part du Groupe ressort à 2 290 M€ contre 2 030 M€ au quatrième trimestre 2010.
Le taux moyen d’imposition du Groupe s’établit à 60,8% au quatrième trimestre 2011 contre 57,2% au quatrième trimestre 2010.
Le résultat net ajusté dilué par action, calculé sur la base d’un nombre moyen pondéré dilué d’actions de 2 263,5 millions, s’élève à 1,20 euro contre 1,14 euro au quatrième trimestre 2010, soit une hausse de 6%.
Exprimé en dollars, le résultat net ajusté dilué par action est en hausse de 5% à 1,62 $.
> Investissements – désinvestissements10
Les investissements hors acquisitions, y compris variation des prêts non courants, se sont établis à 5,2 G€ (7,0 G$) au quatrième trimestre 2011 contre 3,5 G€ (4,7 G$) au quatrième trimestre 2010.
Les acquisitions ont représenté 1 858 M€ (2 505 M$) au quatrième trimestre 2011, essentiellement constituées de l’acquisition de 2% supplémentaires dans le capital de Novatek, de 20% de Yamal LNG en Russie, d’actifs dans le bassin de l’Utica et du paiement anticipé relatif à l’accord de portage du partenaire de la JV Barnett aux Etats-Unis.
Les cessions du quatrième trimestre 2011 se sont élevées à 1 211 M€ (1 633 M$), essentiellement constituées de la cession d’actifs Marketing au Royaume-Uni, de participations dans deux blocs non opérés au Nigéria et de la cession d’actions Sanofi.
Les investissements nets11 ressortent à 5,9 G€ (7,9 G$) au quatrième trimestre 2011 contre 3,7 G€ (5,0 G$) au quatrième trimestre 2010.
> Flux de trésorerie
Le flux de trésorerie d’exploitation s’élève à 2 794 M€ au quatrième trimestre 2011 contre 3 387 M€ au quatrième trimestre 2010. La baisse de 18% s’explique essentiellement par la variation défavorable du besoin en fonds de roulement.
Le flux de trésorerie d’exploitation ajusté12 s’établit à 5 865 M€, en hausse de 26% par rapport au quatrième trimestre 2010. Exprimé en dollars, le flux de trésorerie d’exploitation ajusté est de 7,9 G$, en hausse de 25%.
Le cash flow net du Groupe13 ressort à -3 078 M€ contre -295 M€ au quatrième trimestre 2010, en raison principalement d’un niveau élevé des investissements nets. Exprimé en dollars, le cash flow net du Groupe est de -4,1 G$ au quatrième trimestre 2011.
> Résultats opérationnels
Comparé à l’année 2010, l’environnement pétrolier en 2011 a été marqué
par une hausse de 40% du prix moyen du Brent à 111,3 $/b alors que le
prix moyen de vente du gaz du Groupe a augmenté de 27% à 6,53 $/Mbtu.
L’indicateur ERMI des marges de raffinage en Europe s’est établi à
17,4 $/t contre 27,4 $/t en 2010.
La parité euro-dollar s’est
établie à 1,39 $/€ contre 1,33 $/€ en moyenne sur 2010.
Dans ce contexte, le résultat opérationnel ajusté des secteurs
d’activité ressort à 24 409 M€, soit une hausse de 23% par rapport à 201014.
Exprimé
en dollars, le résultat opérationnel ajusté des secteurs atteint 34,0
G$, en hausse de 29% par rapport à 2010 grâce essentiellement à la
meilleure performance de l’Amont tirée par la hausse des prix des
hydrocarbures.
Le taux moyen d’imposition des secteurs est de 57,9% contre 56,0% en 2010.
Le résultat opérationnel net ajusté des secteurs d’activité s’établit à 12 263 M€ contre 10 622 M€ en 2010, en hausse de 15%.
Exprimé en dollars, le résultat opérationnel net ajusté des secteurs est en hausse de 21%.
Le fait que cette hausse soit moins importante que celle du résultat opérationnel ajusté des secteurs s’explique principalement par la hausse du taux moyen d’imposition des secteurs.
> Résultats nets part du Groupe
Le résultat net ajusté est en hausse de 11% et s’élève à 11 424 M€ contre 10 288 M€ en 2010. Exprimé en dollars, le résultat net ajusté est en hausse de 17%.
Le résultat net ajusté exclut l’effet de stock après impôt, les éléments non-récurrents et, à compter du 1er janvier 2011, les effets des variations de juste valeur15:
En 2010, les éléments d’ajustement incluaient en outre la quote-part des éléments d’ajustement de Sanofi qui avaient eu un impact sur le résultat net de -81 M€.
Le résultat net part du Groupe ressort à 12 276 M€ contre 10 571 M€ en 2010.
Le taux moyen d’imposition du Groupe s’établit à 58,4% en 2011 contre 55,9% en 2010.
Au 31 décembre 2011, le nombre dilué d’actions est de 2 263,8 millions contre 2 249,3 millions au 31 décembre 2010.
En 2011, le résultat net ajusté dilué par action, calculé sur la base d’un nombre moyen pondéré dilué d’actions de 2 257,0 millions, s’élève à 5,06 euros contre 4,58 euros en 2010, soit une hausse de 10%.
Exprimé en dollars, le résultat net ajusté dilué par action est de 7,05 contre 6,08 en 2010, soit une hausse de 16%.
> Investissements – désinvestissements17
Les investissements hors acquisitions, y compris variation des prêts non courants, se sont établis à 14,8 G€ (20,6 G$) en 2011 contre 11,9 G€ (15,8 G$) en 2010.
Les acquisitions ont représenté 8,8 G€ (12,3 G$) en 2011, essentiellement constituées de l’acquisition de 14% du capital de Novatek en Russie, de participations dans les projets Fort Hills et Voyageur au Canada, de l’acquisition d’actifs dans le bassin de l’Utica aux Etats-Unis et de 60% de SunPower.
Les cessions en 2011 se sont élevées à 7,7 G€ (10,7 G$), essentiellement constituées de la cession des participations du Groupe dans CEPSA et dans sa filiale d’exploration-production au Cameroun, de la vente d’actions Sanofi, d’intérêts dans le projet Joslyn au Canada et dans le pipe-line Ocensa en Colombie, d’actifs Marketing au Royaume-Uni et d’une partie de son activité résines dans la Chimie.
Les investissements nets ressortent à 16,0 G€ (22,2 G$) en 2011, en hausse de 34% par rapport aux 12,0 G€ (15,9 G$) en 2010. Exprimés en dollars, les investissements nets en 2011 sont en hausse de 40%.
> Flux de trésorerie
Le flux de trésorerie d’exploitation s’élève à 19 536 M€, en hausse de 6% par rapport à celui de 2010, essentiellement grâce à la progression du résultat net en partie compensée par la variation défavorable du besoin en fonds de roulement.
Le flux de trésorerie d’exploitation ajusté18 s’établit à 20 060 M€, en hausse de 11%. Exprimé en dollars, le flux de trésorerie d’exploitation ajusté est de 27,9 G$, en progression de 17%.
Le cash flow net19 du Groupe ressort à 3 573 M€ contre 6 536 M€ en 2010. Exprimé en dollars, le cash flow net du Groupe est de 5,0 G$ en 2011.
Le ratio de dette nette sur fonds propres s’établit à 23,0% au 31 décembre 2011 contre 15,2% au 30 septembre 2011 et 22,2% au 31 décembre 201020.
Amont
> Environnement – prix de vente liquides et gaz*
| 4T11 | 3T11 | 4T10 |
4T11 vs 4T10 |
2011 | 2010 |
2011 vs 2010 |
||||||||
| 109,3 | 113,4 | 86,5 | +26% | Brent ($/b) | 111,3 | 79,5 | +40% | |||||||
| 104,3 | 106,8 | 83,7 | +25% | Prix moyen de vente liquides ($/b) | 105,0 | 76,3 | +38% | |||||||
| 6,79 | 6,56 | 5,62 | +21% | Prix moyen de vente gaz ($/Mbtu) | 6,53 | 5,15 | +27% | |||||||
| 75,9 | 75,3 | 61,9 | +23% | Prix moyen de vente des hydrocarbures ($/bep) | 74,9 | 56,7 | +32% |
* filiales consolidées, hors marges fixes et buy-backs.
> Production
| 4T11 | 3T11 | 4T10 |
4T11 vs 4T10 |
Productions d’hydrocarbures | 2011 | 2010 |
2011 vs 2010 |
|||||||
| 2 384 | 2 319 | 2 387 | - | Productions combinées (kbep/j) | 2 346 | 2 378 | -1% | |||||||
| 1 237 | 1 176 | 1 337 | -7% |
-- Liquides (kb/j) |
1 226 | 1 340 | -9% | |||||||
| 6 201 | 6 228 | 5 692 | +9% |
-- Gaz (Mpc/j) |
6 098 | 5 648 | +8% |
La production d’hydrocarbures a été de 2 384 milliers de barils équivalent pétrole par jour (kbep/j) au quatrième trimestre 2011, stable par rapport à la même période de 2010. Les principales variations par rapport au quatrième trimestre 2010 sont les suivantes :
En 2011, la production d’hydrocarbures a été de 2 346 kbep/j, en baisse de 1,3% par rapport à 2010, essentiellement en raison des éléments suivants :
> Réserves
| Réserves au 31 décembre | 2011 | 2010 | % | |||
| Réserves d’hydrocarbures (Mbep) | 11 423 | 10 695 | +7% | |||
|
-- Liquides (Mb) |
5 784 | 5 987 | -3% | |||
|
-- Gaz (Gpc) |
30 717 | 25 788 | +19% |
Les réserves prouvées d’hydrocarbures établies selon les règles de la SEC (Brent à 110,96 $/b) s’élèvent à 11 423 Mbep au 31 décembre 2011. Au niveau de production moyen de 2011, la durée de vie des réserves est de 13 ans.
Le taux de renouvellement des réserves prouvées22, établies selon les règles de la SEC, ressort à 185%.
Fin 2011, Total possède un portefeuille solide et diversifié de réserves prouvées et probables23 représentant plus de 20 ans de durée de vie au niveau de production moyen de 2011 et des ressources24 représentant plus de 40 ans de durée de vie.
Résultats
| 4T11 | 3T11 | 4T10 |
4T11 vs 4T10 |
En millions d’euros | 2011 | 2010 |
2011 vs 2010 |
|||||||
| 6 055 | 5 208 | 4 695 | +29% | Résultat opérationnel ajusté* | 22 474 | 17 653 | +27% | |||||||
| 2 776 | 2 323 | 2 300 | +21% | Résultat opérationnel net ajusté* | 10 405 | 8 597 | +21% | |||||||
| 476 | 433 | 313 | +52% |
|
1 649 | 1 254 | +31% | |||||||
| 6 300 | 3 289 | 3 942 | +60% | Investissements |
21 689 |
13 208 | +64% | |||||||
| 447 | 953 | 771 | -42% | Désinvestissements | 2 656 | 2 067 | +28% | |||||||
| 3 648 | 3 158 | 3 908 | -7% | Flux de trésorerie d’exploitation | 17 054 | 15 573 | +10% | |||||||
| 5 430 | 3 855 | 3 619 | +50% | Flux de trésorerie d’exploitation ajusté | 17 566 | 14 136 | +24% |
* le détail des éléments d’ajustement figure dans les informations par secteur d’activité des états financiers.
Le résultat opérationnel net ajusté du secteur Amont s’établit à 2 776 M€ au quatrième trimestre 2011 contre 2 300 M€ au quatrième trimestre 2010, soit une hausse de 21%. A compter de ce trimestre, il intègre les sous/sur-enlèvements d’hydrocarbures à la valeur de marché, avec au 31 décembre 2011 un impact positif de 103 M€.
Exprimée en dollars, cette hausse est de 20% et reflète principalement l’impact de l’augmentation du prix de vente des hydrocarbures.
Le taux moyen d’imposition de l’Amont ressort à 60,4% contre 58,9% au quatrième trimestre 2010.
Sur l’ensemble de l’année 2011, le résultat opérationnel net ajusté de
l’Amont s’élève à 10 405 M€ contre 8 597 M€ en 2010, soit une
progression de 21%.
Exprimé en dollars, le résultat opérationnel
net ajusté de l’Amont est en hausse de 27% à 14,5 G$, qui s’explique
essentiellement par l’impact de la hausse du prix de vente des
hydrocarbures.
Les coûts techniques des filiales consolidées, établis conformément à l’ASC 93225, s’établissent à 18,9 $/bep en 2011, contre 16,6 $/bep en 2010.
La rentabilité des capitaux employés moyens (ROACE26) de l’Amont est de 20% en 2011 contre 21% en 2010.
Aval
> Volumes raffinés et taux d’utilisation*
| 4T11 | 3T11 | 4T10 |
4T11 vs 4T10 |
2011 | 2010 |
2011 vs 2010 |
||||||||
| 1 674 | 1 922 | 1 832 | -9% | Total volumes raffinés (kb/j) | 1 863 | 2 009 | -7% | |||||||
| 742 | 752 | 550 | +35% |
-- France |
732 | 697 | +5% | |||||||
| 714 | 904 | 1 039 | -31% |
-- Reste de l’Europe |
885 | 1 059 | -16% | |||||||
| 218 | 266 | 243 | -10% |
-- Reste du monde |
246 | 253 | -3% | |||||||
| Taux d’utilisation** | ||||||||||||||
| 77% | 83% | 66% |
-- Sur bruts traités |
78% | 73% | |||||||||
| 79% | 88% | 71% |
-- Sur bruts et autres charges |
83% | 77% |
* y compris quote-part dans CEPSA jusqu’au 31 juillet 2011 et, à
partir du 1er octobre 2010, dans TotalErg.
**
sur la base de la capacité de distillation en début d’année, hors
quote-part dans CEPSA à partir du 1er août 2011
– chiffres du troisième trimestre 2011 corrigés.
Au quatrième trimestre 2011, les volumes raffinés sont en baisse de 9% par rapport au quatrième trimestre 2010. Cette baisse s’explique essentiellement par la cession de la participation dans CEPSA, partiellement compensée par la hausse des volumes en France par rapport au quatrième trimestre 2010 qui avait été marqué par des mouvements sociaux.
Sur l’année 2011, les volumes raffinés sont en baisse de 7% par rapport à 2010 reflétant essentiellement la cession de la participation dans CEPSA et un niveau de grands arrêts plus important qu’en 2010.
> Résultats
| 4T11 | 3T11 | 4T10 |
4T11 vs 4T10 |
En millions d’euros (sauf l’indicateur de marge ERMI) |
2011 | 2010 |
2011 vs 2010 |
|||||||
| 15,1 | 13,4 | 32,3 | -53% | Indicateur de marges de raffinage européennes ERMI ($/t) | 17,4 | 27,4 | -36% | |||||||
| 242 | 482 | 274 | -12% | Résultat opérationnel ajusté* | 1 238 | 1 251 | -1% | |||||||
| 222 | 388 | 266 | -17% | Résultat opérationnel net ajusté* | 1 083 | 1 168 | -7% | |||||||
| (15) | (2) | 61 | n/a |
|
30 | 179 | -83% | |||||||
| 704 | 440 | 757 | -7% | Investissements | 1 870 | 2 343 | -20% | |||||||
| 493 | 2 691 | 433 | +14% | Désinvestissements | 3 235 | 499 | X6 | |||||||
| (775) | 1 775 | (955) | n/a | Flux de trésorerie d’exploitation | 2 165 | 1 441 | +50% | |||||||
| 334 | 553 | 753 | -56% | Flux de trésorerie d’exploitation ajusté | 1 645 | 2 405 | -32% |
* le détail des éléments d’ajustement figure dans les informations par secteur d’activité des états financiers.
L’indicateur de marges de raffinage européennes s’établit à 15,1 $/t sur le trimestre, soit environ la moitié du niveau de 32,3 $/t affiché au quatrième trimestre 2010. Sur l’année 2011, l’ERMI atteint 17,4 $/t, en baisse de 36% par rapport à 2010.
Le résultat opérationnel net ajusté de l’Aval s’élève à 222 M€ au
quatrième trimestre 2011, contre 266 M€ au quatrième trimestre 2010.
Exprimé
en dollars, le résultat opérationnel net ajusté du secteur Aval ressort
à 299 M$ contre 361 M$ au quatrième trimestre 2010. Cette baisse du
résultat s’explique essentiellement par la dégradation de
l’environnement du raffinage.
Sur l’ensemble de l’année 2011, le résultat opérationnel net ajusté du
secteur Aval est de 1 083 M€ en baisse de 7% par rapport à 1 168 M€ en
2010.
Exprimé en dollars, le résultat opérationnel net ajusté du
secteur Aval atteint 1,5 G$, en baisse de 3% par rapport à 2010. Cette
baisse s’explique essentiellement par l’impact négatif de la
détérioration des marges de raffinage alors que la performance des
activités de distribution est restée proche de celle de 2010.
La persistance d’un environnement économique défavorable pour le raffinage, affectant particulièrement l’Europe, a conduit le Groupe au quatrième trimestre 2011 à enregistrer dans l’Aval des dépréciations d’actifs exceptionnelles sur ses actifs de raffinage en Europe, pour 532 M€ en résultat opérationnel et 348 M€ en résultat opérationnel net. Ces éléments ont été qualifiés d’éléments d’ajustement.
Le ROACE27 de l’Aval est de 7% en 2011 contre 8% en 2010.
Chimie
| 4T11 | 3T11 | 4T10 |
4T11 vs 4T10 |
En millions d’euros | 2011 | 2010 |
2011 vs 2010 |
|||||||
| 4 412 | 4 669 | 4 218 | +5% | Chiffre d’affaires hors Groupe | 19 477 | 17 490 | +11% | |||||||
| 2 841 | 3 096 | 2 579 | +10% |
-- dont Chimie de base |
12 656 | 10 653 | +19% | |||||||
| 1 570 | 1 572 | 1 639 | -4% |
-- dont Spécialités |
6 819 | 6 824 | - | |||||||
| (34) | 191 | 133 | n/a | Résultat opérationnel ajusté* | 697 | 893 | -22% | |||||||
| 51 | 239 | 170 | -70% | Résultat opérationnel net ajusté* | 775 | 857 | -10% | |||||||
| (15) | 137 | 67 | n/a |
|
373 | 393 | -5% | |||||||
| 78 | 109 | 109 | -28% |
|
426 | 475 | -10% | |||||||
| 299 | 168 | 292 | +2% | Investissements | 847 | 641 | +32% | |||||||
| 44 | 1 094 | 23 | +91% | Désinvestissements | 1 164 | 347 | X3 | |||||||
| 159 | 359 | 332 | -52% | Flux de trésorerie d’exploitation | 512 | 934 | -45% | |||||||
| 69 | 177 | 189 | -63% | Flux de trésorerie d’exploitation ajusté | 871 | 1 157 | -25% |
* le détail des éléments d’ajustement figure dans les informations par secteur d’activité des états financiers.
Au quatrième trimestre 2011, l’environnement de la Pétrochimie s’est fortement dégradé sous l’effet de la baisse de la demande.
Le chiffre d’affaires hors Groupe du secteur Chimie s’est établi à 4 412 M€ au quatrième trimestre 2011.
Le résultat opérationnel net ajusté du secteur Chimie ressort à 51 M€ contre 170 M€ au quatrième trimestre 2010, reflétant en particulier l’impact de la baisse des marges pétrochimiques en Europe et aux Etats-Unis et la cession d’une partie de l’activité résines et de la participation du Groupe dans CEPSA au troisième trimestre 2011.
Sur l’ensemble de l’année 2011, le chiffre d’affaires hors Groupe du secteur Chimie s’établit à 19 477 M€, en hausse de 11% par rapport à 2010.
Le résultat opérationnel net ajusté de la Chimie s’élève à 775 M€ contre 857 M€ en 2010. Cette baisse reflète essentiellement l’impact de la cession de la participation du Groupe dans CEPSA et d’une partie de l’activité Résines. Globalement sur l’année 2011, la Pétrochimie a bénéficié de la montée en puissance de ses activités au Qatar et en Corée du Sud mais a souffert d’une détérioration des marges sur la seconde partie de l’année en Europe et aux Etats-Unis. Le résultat de la Chimie de Spécialités, hors effet périmètre, s’est maintenu à un niveau proche de celui de 2010.
Le ROACE28 de la Chimie est de 10% en 2011 contre 12% en 2010.
Le bénéfice de TOTAL S.A., société mère, s’établit à 9 766 M€ en 2011 contre 5 840 M€ en 2010.
Le Conseil d’administration, après avoir arrêté les comptes, a décidé de
proposer à l’Assemblée générale des actionnaires du 11 mai 2012 la
distribution d’un dividende de 2,28 euros par action au titre de 2011,
stable par rapport à l’année précédente29.
Le taux de
distribution de Total en 2011, calculé sur la base du résultat net
ajusté, ressortirait ainsi à 45%.
Compte tenu des acomptes trimestriels votés par le Conseil d’administration au titre des trois premiers trimestres 2011, le solde du dividende au titre de l’année 2011 s’élèverait à 0,57 € par action et serait payé en numéraire le 21 juin 2012.
Le ROACE en 2011 est de 16% pour le Groupe et de 17% aux bornes des secteurs d’activité, stable par rapport à 2010.
La rentabilité des capitaux propres s’établit à 18% en 2011 contre 19% en 2010.
Le budget d’investissements nets du Groupe pour 2012 s’établit à 20 milliards de dollars. Total entend poursuivre la gestion active de son portefeuille avec, en particulier, un programme de cessions d’actifs non stratégiques. Le budget d’investissements organiques ressort à 24 milliards de dollars dont plus de 80% seront consacrés à l’Amont.
Dans l’Amont, Total s’attachera en 2012 à déployer sa stratégie visant à accélérer la croissance de ses productions tout en améliorant la rentabilité de son portefeuille d’actifs. La montée en puissance de Pazflor en Angola et le démarrage de plusieurs projets majeurs, dont celui d’Usan au Nigéria, d’Angola LNG et de Bongkot South en Thaïlande contribueront à la croissance des productions en 2012 et à la réalisation de l’objectif de 2,5% par an en moyenne entre 2010 et 2015. Après le lancement d’Ichthys en Australie annoncé en début d’année, le Groupe poursuivra la construction de ses relais de croissance post-2015 en préparant le lancement de ses projets en Afrique de l’Ouest, en Russie et au Canada notamment. Dans le même temps, il prolongera la dynamique engagée en matière d’exploration avec la mise en œuvre d’un programme ambitieux auquel il consacrera un budget de 2,5 milliards de dollars, en hausse de près de 20%.
Fort d’une nouvelle organisation lui permettant d’aborder les défis propres à chacun de ses métiers, le Groupe tirera les premiers bénéfices d’un Raffinage Chimie intégré et d’un Supply Marketing au plus près de ses marchés. Grands projets, optimisation du portefeuille d’actifs et gains de productivité devraient conduire à l’amélioration attendue de 5% de la rentabilité de l’ensemble entre 2010 et 2015.
Le Groupe confirme son engagement en faveur d’une politique compétitive de retour à l’actionnaire visant un taux moyen de distribution des résultats de 50%, en cohérence avec ses objectifs de croissance durable.
Depuis le début du premier trimestre 2012, l’environnement est demeuré favorable dans l’Amont tandis que les marges de raffinage se sont sensiblement améliorées après la dégradation observée en fin d’année 2011.
■ ■ ■
Pour écouter en direct la présentation en anglais uniquement de Christophe de Margerie aux analystes financiers qui se tiendra ce jour à Londres à 14h00 (heure de Londres), vous pouvez consulter les informations fournies sur le site du Groupe www.total.com ou composer le +33 (0) 1 70 99 32 08 (code d’accès 909 303). Pour réécouter cette conférence jusqu’au 24 février 2012, vous pouvez consulter les informations fournies sur le site ou composer le +33 (0) 1 70 99 35 29 (code d’accès 909 303).
Ce document ne constitue pas le rapport financier annuel au sens de
L.451-1-2 du Code monétaire et financier, qui est inclus dans le
document de référence disponible sur le site du Groupe www.total.com
ou sur simple demande au siège de la société.
Ce document
peut contenir des informations financières prospectives (notamment des
objectifs et tendances), ainsi que des déclarations prospectives
(forward-looking statements) au sens du Private Securities Litigation
Reform Act de 1995, concernant notamment la situation financière, les
résultats d’opérations, les activités et la stratégie industrielle de
Total.
Ces informations et déclarations prospectives sont
fondées sur des données ou hypothèses qui peuvent s’avérer inexactes
dans le futur et sont dépendants de facteurs de risques tels que
notamment la variation des taux de change, le prix des produits
pétroliers, la capacité d’effectuer des réductions de coûts ou des gains
d’efficacité sans perturbation inopportune des opérations, les
considérations de réglementations environnementales et des conditions
économiques et financières générales. Ni Total ni aucune de ses filiales
ne prennent l’engagement ou la responsabilité vis-à-vis des
investisseurs ou toute autre partie prenante de mettre à jour ou de
réviser, en particulier en raison d’informations nouvelles ou événements
futurs, tout ou partie des déclarations, informations prospectives,
tendances ou objectifs contenus dans ce document. Des informations
supplémentaires concernant les facteurs susceptibles d’avoir un effet
sur les résultats financiers de Total sont par ailleurs disponibles dans
la documentation déposée par le Groupe et ses filiales auprès de
l’Autorité des marchés financiers et de la United States Securities and
Exchange Commission (« SEC »).
L’information financière sectorielle est présentée selon les
principes identiques à ceux du reporting interne et reproduit
l’information sectorielle interne définie pour gérer et mesurer les
performances de TOTAL. Les indicateurs de performance excluant les
éléments d’ajustement, tels que le résultat opérationnel ajusté, le
résultat opérationnel net ajusté et le résultat net ajusté, sont
destinés à faciliter l'analyse de la performance financière et la
comparaison des résultats entre périodes.
Les éléments
d’ajustement comprennent :
(i)
les éléments non récurrents
En raison de leur
caractère inhabituel ou particulièrement significatif, certaines
transactions qualifiées « d'éléments non récurrents » sont
exclues des informations par secteur d'activité. En général, les
éléments non récurrents concernent des transactions qui sont
significatives, peu fréquentes ou inhabituelles. Cependant, dans
certains cas, des transactions telles que coûts de restructuration ou
cessions d'actifs, qui ne sont pas considérées comme représentatives du
cours normal de l'activité, peuvent être qualifiées d'éléments non
récurrents, bien que des transactions similaires aient pu se produire au
cours des exercices précédents, ou risquent de se reproduire lors des
exercices futurs.
(ii) l’effet de stock
Les
résultats ajustés des secteurs Aval et Chimie sont communiqués selon la
méthode du coût de remplacement. Cette méthode est utilisée afin de
mesurer la performance des secteurs et de faciliter la comparabilité de
leurs résultats avec ceux des principaux concurrents du Groupe.
Dans
la méthode du coût de remplacement, proche du LIFO (Last In, First Out),
la variation de la valeur des stocks dans le compte de résultat est
déterminée par référence au différentiel de prix fin de mois d'une
période à l'autre ou par référence à des prix moyens de la période selon
la nature des stocks concernés et non par la valeur historique des
stocks. L’effet de stock correspond à la différence entre les résultats
calculés selon la méthode FIFO (First In, First Out) et les résultats
selon la méthode du coût de remplacement.
(iii)
l’effet des variations de juste valeur
A compter du 1er
janvier 2011, l’effet des variations de juste valeur présenté en
éléments d’ajustement correspond, pour certaines transactions, à des
différences entre la mesure interne de la performance utilisée par la
Direction Générale de TOTAL et la comptabilisation de ces transactions
selon les normes IFRS.
Les normes IFRS prévoient que les
stocks de trading soient comptabilisés à leur juste valeur en utilisant
les cours spot de fin de période. Afin de refléter au mieux la gestion
par des transactions dérivées de l’exposition économique liée à ces
stocks, les indicateurs internes de mesure de la performance intègrent
une valorisation des stocks de trading en juste valeur sur la base de
cours forward.
Par ailleurs, dans le cadre de ses activités
de trading, TOTAL conclut des contrats de stockage dont la
représentation future est enregistrée en juste valeur dans la
performance économique interne du Groupe, mais n’est pas autorisée par
les normes IFRS.
(iv) jusqu’au 30 juin
2010, la quote-part des éléments qui permettent de passer du « Résultat
net des activités » au résultat net consolidé part du Groupe de Sanofi
Dans ce cadre, les résultats ajustés (résultat opérationnel ajusté, résultat opérationnel net ajusté, résultat net ajusté) se définissent comme les résultats au coût de remplacement, hors éléments non récurrents, hors effet des variations de juste valeur à compter du 1er janvier 2011 et hors quote-part, pour TOTAL, des éléments d’ajustement de Sanofi jusqu’au 30 juin 2010.
Les chiffres présentés en dollars sont obtenus à partir des chiffres
en euros convertis sur la base des taux de change moyen euro/US dollar
(€-$) des périodes concernées et ne résultent pas d’une comptabilité
tenue en dollars.
Avertissement aux investisseurs américains
- La SEC autorise les sociétés pétrolières et gazières sous son autorité
à publier séparément les réserves prouvées, probables et possibles
qu'elles auraient identifiées conformément aux règles de la SEC. Cette
présentation peut contenir certains termes que les recommandations de la
SEC nous interdisent strictement d’utiliser dans les documents officiels
qui lui sont adressés, comme notamment les termes "réserves
potentielles" ou "ressources". Tout investisseur américain est prié de
se reporter à la Form 20-F publiée par Total, File N ° 1-10888,
disponible au 2, Place Jean Millier - La Défense 6 - 92078 Paris-La
Défense Cedex, France, ou sur notre site Internet à www.total.com.
Ce document est également disponible auprès de la SEC en appelant le
1-800-SEC-0330 ou sur le site Internet de la SEC : www.sec.gov.
Principales données opérationnelles des secteurs du quatrième trimestre et de l’année 2011
| 4T11 | 3T11 | 4T10 |
4T11 vs 4T10 |
Production combinée liquides/gaz par zone géographique (kbep/j) |
2011 | 2010 |
2011 vs 2010 |
|||||||
| 518 | 474 | 573 | -10% | Europe | 512 | 580 | -12% | |||||||
| 693 | 623 | 764 | -9% | Afrique | 659 | 756 | -13% | |||||||
| 546 | 581 | 540 | +1% | Moyen-Orient | 570 | 527 | +8% | |||||||
| 67 | 68 | 68 | -1% | Amérique du Nord | 67 | 65 | +3% | |||||||
| 182 | 194 | 179 | +2% | Amérique du Sud | 188 | 179 | +5% | |||||||
| 212 | 232 | 241 | -12% | Asie Pacifique | 231 | 248 | -7% | |||||||
| 166 | 147 | 22 | X8 | CEI | 119 | 23 | X5 | |||||||
| 2 384 | 2 319 | 2 387 | - | Production totale | 2 346 | 2 378 | -1% | |||||||
| 580 | 600 | 477 | +22% | Dont filiales mises en équivalence et non consolidées | 571 | 444 | +29% |
| 4T11 | 3T11 | 4T10 |
4T11 vs 4T10 |
Production de liquides par zone géographique (kb/j) |
2011 | 2010 |
2011 vs 2010 |
|||||||
| 244 | 234 | 265 | -8% | Europe | 245 | 269 | -9% | |||||||
| 553 | 481 | 614 | -10% | Afrique | 517 | 616 | -16% | |||||||
| 304 | 316 | 310 | -2% | Moyen-Orient | 317 | 308 | +3% | |||||||
| 22 | 28 | 30 | -27% | Amérique du Nord | 27 | 30 | -10% | |||||||
| 62 | 67 | 83 | -25% | Amérique du Sud | 71 | 76 | -7% | |||||||
| 25 | 26 | 22 | +14% | Asie Pacifique | 27 | 28 | -4% | |||||||
| 27 | 24 | 13 | X2 | CEI | 22 | 13 | +69% | |||||||
| 1 237 | 1 176 | 1 337 | -7% | Production totale | 1 226 | 1 340 | -9% | |||||||
| 295 | 312 | 318 | -7% | Dont filiales mises en équivalence et non consolidées | 316 | 301 | +5% |
| 4T11 | 3T11 | 4T10 |
4T11 vs 4T10 |
Production de gaz par zone géographique (Mpc/j) |
2011 | 2010 |
2011 vs 2010 |
|||||||
| 1 491 | 1 299 | 1 676 | -11% | Europe | 1 453 | 1 690 | -14% | |||||||
| 688 | 720 | 739 | -7% | Afrique | 715 | 712 | - | |||||||
| 1 307 | 1 430 | 1 253 | +4% | Moyen-Orient | 1 370 | 1 185 | +16% | |||||||
| 246 | 228 | 214 | +15% | Amérique du Nord | 227 | 199 | +14% | |||||||
| 664 | 707 | 533 | +25% | Amérique du Sud | 648 | 569 | +14% | |||||||
| 1 056 | 1 173 | 1 226 | -14% | Asie Pacifique | 1 160 | 1 237 | -6% | |||||||
| 749 | 671 | 51 | X15 | CEI | 525 | 56 | X9 | |||||||
| 6 201 | 6 228 | 5 692 | +9% | Production totale | 6 098 | 5 648 | +8% | |||||||
| 1 537 | 1 560 | 857 | +79% | Dont filiales mises en équivalence et non consolidées | 1 383 | 781 | +77% |
| 4T11 | 3T11 | 4T10 |
4T11 vs 4T10 |
Gaz Naturel Liquéfié | 2011 | 2010 |
2011 vs 2010 |
|||||||
| 3,15 | 3,35 | 3,12 | +1% | Ventes de GNL* (Mt) | 13,19 | 12,32 | +7% |
* ventes part Groupe, hors trading ; données des périodes 2011 retraitées pour corriger les estimations des volumes de Bontang en Indonésie avec le coefficient SEC 2011.
| 4T11 | 3T11 | 4T10 |
4T11 vs 4T10 |
Ventes de produits raffinés par zone géographique (kb/j)* | 2011 | 2010 |
2011 vs 2010 |
|||||||
| 1 685 | 1 888 | 1 968 | -14% | Europe | 1 848 | 1 929 | -4% | |||||||
| 304 | 307 | 295 | +3% | Afrique | 304 | 292 | +4% | |||||||
| 94 | 101 | 95 | -1% | Amériques | 100 | 115 | -13% | |||||||
| 177 | 174 | 165 | +7% | Reste du monde | 172 | 159 | +8% | |||||||
| 2 260 | 2 470 | 2 523 | -10% | Total des ventes consolidées | 2 424 | 2 495 | -3% | |||||||
| 1 062 | 1 270 | 1 307 | -19% | Négoce international | 1 215 | 1 281 | -5% | |||||||
| 3 322 | 3 740 | 3 830 | -13% | Total des ventes de produits raffinés | 3 639 | 3 776 | -4% |
* y compris : trading, quote-part dans CEPSA jusqu’au 31 juillet 2011 et, à partir du 1er octobre 2010, dans TotalErg.
Éléments d’ajustement
| 4T11 | 3T11 | 4T10 | En millions d’euros | 2011 | 2010 | |||||
| (484) | (326) | (1305) | Eléments non-récurrents du résultat opérationnel des secteurs | (873) | (1 394) | |||||
| - | - | - |
-- Charges de restructuration |
- | - | |||||
| (535) | (245) | (1 393) |
-- Dépréciations exceptionnelles |
(781) | (1 416) | |||||
| 51 | (81) | 88 |
-- Autres éléments |
(92) | 22 | |||||
| 58 | (112) | 397 | Effet de stock : écart FIFO / coût de remplacement | 1 215 | 993 | |||||
| 30 | (14) | - | Effet des variations de juste valeur | 45 | - | |||||
| (396) | (452) | (908) | Total des éléments d’ajustement du résultat opérationnel des secteurs | 387 | (401) |
| 4T11 | 3T11 | 4T10 | En millions d’euros | 2011 | 2010 | |||||
| (504) | 610 | (809) | Eléments non-récurrents du résultat net (part du groupe) | (14) | (384) | |||||
| 268 | 1 054 | 352 |
-- Plus-value de cession |
1 538 | 1 046 | |||||
| (66) | (56) | (42) |
-- Charges de restructuration |
(122) | (53) | |||||
| (716) | (251) | (1 058) |
-- Dépréciations exceptionnelles |
(1 014) | (1 224) | |||||
| 10 | (137) | (61) |
-- Autres éléments |
(416) | (153) | |||||
| 49 | (87) | 283 | Effet de stock : écart FIFO / coût de remplacement | 834 | 748 | |||||
| 20 | (10) | - | Effet des variations de juste valeur | 32 | - | |||||
| - | - | - | Quote-part des éléments d’ajustement de Sanofi* | - | (81) | |||||
| (435) | 513 | (526) | Total des éléments d’ajustement du résultat net | 852 | 283 |
* sur la base d’une participation de Total dans Sanofi de 3,22% au 31/12/2011. Le Groupe ne consolide plus sa participation dans Sanofi depuis le 1er juillet 2010. La participation du Groupe dans Sanofi était de 5,5% au 31/12/2010.
Taux d’imposition
| 4T11 | 3T11 | 4T10 | Taux moyen d’impôt* | 2011 | 2010 | |||||
| 60,4% | 63,9% | 58,9% | Amont | 60,7% | 59,1% | |||||
| 60,8% | 57,9% | 57,2% | Groupe | 58,4% | 55,9% |
* impôt sur le résultat opérationnel net ajusté / (résultat opérationnel net ajusté – quote-part du résultat des sociétés mises en équivalence, dividendes reçus des participations et amortissement exceptionnel des écarts d’acquisitions + impôt sur le résultat opérationnel net ajusté).
Investissements - Désinvestissements
| 4T11 | 3T11 | 4T10 |
4T11 vs 4T10 |
En millions d’euros | 2011 | 2010 |
2011 vs 2010 |
|||||||
| 5 225 | 3 349 | 3 454 | +51% | Investissements hors acquisitions* | 14 828 | 11 894 | +25% | |||||||
| 328 | 287 | 462 | -29% |
|
1 074 | 1 042 | +3% | |||||||
| 244 | 93 | (315) | n/a |
|
339 | 81 | X4 | |||||||
| 1 858 | 445 | 970 | +92% | Acquisitions | 8 840 | 3 515 | X3 | |||||||
| 7 083 | 3 794 | 4 424 | +60% | Investissements yc acquisitions* | 23 668 | 15 409 | +54% | |||||||
| 1 211 | 4 955 | 742 | +63% | Cessions | 7 705 | 3 452 | X2 | |||||||
| 5 872 | (1 161) | 3 682 | +59% | Investissements nets | 15 963 | 11 957 | +34% |
| 4T11 | 3T11 | 4T10 |
4T11 vs 4T10 |
Exprimé en millions de dollars*** | 2011 | 2010 |
2011 vs 2010 |
|||||||
| 7 044 | 4 731 | 4 692 | +50% | Investissements hors acquisitions* | 20 641 | 15 768 | +31% | |||||||
| 442 | 405 | 628 | -30% |
|
1 495 | 1 381 | +8% | |||||||
| 329 | 131 | (427) | n/a |
|
472 | 107 | X4 | |||||||
| 2 505 | 629 | 1 318 | +90% | Acquisitions | 12 305 | 4 660 | X3 | |||||||
| 9 549 | 5 360 | 6 009 | +59% | Investissements yc acquisitions* | 32 946 | 20 428 | +61% | |||||||
| 1 633 | 7 000 | 1 008 | +62% | Cessions | 10 725 | 4 576 | X2 | |||||||
| 7 917 | (1 640) | 5 001 | +58% | Investissements nets | 22 220 | 15 851 | +40% |
* y compris variations des prêts non courants.
** inclut
les investissements nets dans les sociétés mises en équivalence et non
consolidées + flux net des prêts aux salariés.
*** chiffres
en dollars obtenus à partir des chiffres en euros convertis sur la base
du taux de change moyen €-$ de la période.
Ratio dette nette sur capitaux propres
| en millions d’euros | 31/12/2011 | 30/09/2011 | 31/12/2010 | |||
| Dettes financières courantes | 9 675 | 10 406 | 9 653 | |||
| Actifs financiers courants nets | (533) | (923) | (1 046) | |||
| Dettes financières non courantes | 22 557 | 22 415 | 20 783 | |||
| Instruments de couverture des dettes financières non courantes | (1 976) | (2 012) | (1 870) | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | (14 025) | (19 942) | (14 489) | |||
| Dette nette | 15 698 | 9 944 | 13 031 | |||
| Capitaux propres – part du Groupe | 68 037 | 65 290 | 60 414 | |||
| Répartition du résultat sur la base des actions existantes à la clôture | (1 255) | (1 254) | (2 553) | |||
| Intérêts minoritaires | 1 352 | 1 467 | 857 | |||
| Capitaux propres retraités | 68 134 | 65 503 | 58 718 | |||
| Ratio dette nette sur capitaux propres | 23,0% | 15,2% | 22,2% |
Sensibilités 2012*
| Scénario | Variation |
Impact sur
le résultat opérationnel ajusté (e) |
Impact sur
le résultat opérationnel net ajusté (e) |
|||||
| Dollar | 1,40 $/€ | +0,1 $ par € | -1,8 G€ | -0,95 G€ | ||||
| Brent | 100 $/b | +1 $/b | +0,25 G€ / 0,35 G$ | +0,11 G€ / 0,15 G$ | ||||
| Marges de raffinage européennes ERMI | 25 $/t | +1 $/t | +0,06 G€ / 0,08 G$ | +0,04 G€ / 0,05 G$ |
* sensibilités mises à jour une fois par an, à l’occasion de la publication des résultats du 4ème trimestre de l’année précédente. Les impacts de la sensibilité €-$ sur le résultat opérationnel ajusté et sur le résultat opérationnel net ajusté sont attribuables à l’Amont pour respectivement environ 80% et 75%. Les impacts restants proviennent essentiellement de l’Aval.
Rentabilité des capitaux employés moyens
|
en millions d’euros |
Amont |
Aval |
Chimie |
Secteurs |
Groupe |
|||||
|
Résultat opérationnel net ajusté |
10 405 |
1 083 |
775 |
12 263 |
12 045 |
|||||
|
Capitaux mis en œuvre au 31/12/2010* |
43 972 |
15 561 |
7 312 |
66 845 |
70 866 |
|||||
|
Capitaux mis en œuvre au 31/12/2011* |
58 939 |
13 801 |
7 473 |
80 213 |
81 066 |
|||||
|
ROACE |
20,2% |
7,4% |
10,5% |
16,7% |
15,9% |
* au coût de remplacement (retraités de l’effet de stock après impôts).
| en millions d’euros | Amont | Aval | Chimie | Secteurs | Groupe | |||||
| Résultat opérationnel net ajusté | 9 929 | 1 127 | 894 | 11 950 | 11 828 | |||||
| Capitaux mis en œuvre au 30/09/2010* | 41 629 | 15 379 | 7 232 | 64 240 | 68 242 | |||||
| Capitaux mis en œuvre au 30/09/2011* | 51 851 | 12 691 | 7 194 | 71 736 | 72 764 | |||||
| ROACE | 21,2% | 8,0% | 12,4% | 17,6% | 16,8% |
* au coût de remplacement (retraités de l’effet de stock après impôts).
| en millions d’euros | Amont | Aval | Chimie | Secteurs | Groupe | |||||
| Résultat opérationnel net ajusté | 8 597 | 1 168 | 857 | 10 622 | 10 748 | |||||
| Capitaux mis en œuvre au 31/12/2009* | 37 397 | 15 299 | 6 898 | 59 594 | 64 451 | |||||
| Capitaux mis en œuvre au 31/12/2010* | 43 972 | 15 561 | 7 312 | 66 845 | 70 866 | |||||
| ROACE | 21,1% | 7,6% | 12,1% | 16,8% | 15,9% |
* au coût de remplacement (retraités de l’effet de stock après impôts).
1 Définition des résultats ajustés en page 2 - chiffres en
dollars obtenus à partir des chiffres en euros convertis sur la base du
taux de change moyen €-$ de la période : 1,3482 $/€ au 4ème trimestre
2011, 1,3583 $/€ au 4ème trimestre 2010, 1,4127 $/€ au 3ème
trimestre 2011, 1,3920 $/€ en 2011 et 1,3257 $/€ en 2010.
Résultat
net part du Groupe de 2 290 M€ au quatrième trimestre 2011.
2 Sous réserve de l’approbation par l’Assemblée générale du 11 mai 2012, détachement du dividende au titre du 4T11 le 18 juin 2012.
3 Les résultats ajustés se définissent comme les résultats au coût de remplacement, hors éléments non-récurrents, hors effet des variations de juste valeur à compter du 1er janvier 2011 et, jusqu’au 30 juin 2010, hors quote-part, pour Total, des éléments d’ajustement de Sanofi. Le flux de trésorerie d’exploitation ajusté se définit comme le flux de trésorerie d’exploitation avant variation du besoin en fonds de roulement au coût de remplacement. Le détail des éléments d’ajustement figure en page 19 et la méthode du coût de remplacement est explicitée en page 16.
4 Y compris acquisitions.
5 Chiffres en dollars obtenus à partir des chiffres en euros convertis sur la base du taux de change moyen €-$ de la période.
6 Les éléments non-récurrents du résultat opérationnel des secteurs d’activité ont eu un impact de -484 M€ au 4ème trimestre 2011. Ils avaient eu un impact de -1 305 M€ au 4ème trimestre 2010.
7 Il se définit de la manière suivante : (impôt sur le résultat opérationnel net ajusté) / (résultat opérationnel net ajusté – quote-part du résultat des sociétés mises en équivalence, dividendes reçus des participations et amortissement exceptionnel des écarts d’acquisitions + impôt sur le résultat opérationnel net ajusté).
8 Ces éléments d’ajustement sont explicités page 16.
9 Le détail des calculs est disponible en page 19.
10 Le détail des investissements figure page 20.
11 Investissements nets = investissements y compris acquisitions et variation des prêts non courants – cessions.
12 Flux de trésorerie d’exploitation au coût de remplacement, avant variation du besoin en fonds de roulement.
13 Cash flow net = flux de trésorerie d’exploitation + désinvestissements – investissements bruts.
14 Les éléments non-récurrents du résultat opérationnel des secteurs d’activités ont eu un impact de -873 M€ en 2011. Ils avaient eu un impact de -1 394 M€ en 2010.
15 Ces éléments d’ajustement sont explicités page 16.
16 Le détail des calculs est disponible en page 19.
17 Le détail des investissements figure page 20.
18 Flux de trésorerie d’exploitation au coût de remplacement, avant variation du besoin en fonds de roulement.
19 Cash flow net = flux de trésorerie d’exploitation + désinvestissements – investissements bruts.
20 Le détail du calcul est disponible en page 21.
21 Impact des prix des hydrocarbures sur les droits à production.
22 Variation des réserves hors productions : i.e. (révisions + découvertes, extensions + acquisitions – cessions) / productions de la période. Le taux de renouvellement ressort à 84% dans un environnement constant de prix du baril à 79,02 $/b si l’on exclut les acquisitions et les cessions.
23 En se limitant aux réserves prouvées et probables couvertes par des contrats d’exploration-production, sur des champs ayant déjà été forés et pour lesquels les études techniques mettent en évidence un développement économique dans un environnement de Brent à 100 $/b, y compris les projets développés par des techniques minières.
24 Réserves prouvées et probables et ressources contingentes (quantités moyennes potentiellement récupérables des accumulations connues, Society of Petroleum Engineers - 03/07).
25 FASB Accounting Standards Codification Topic 932, Extractive industries – Oil and Gas
26 Calculé sur la base du résultat opérationnel net ajusté et des capitaux employés moyens au coût de remplacement, le détail du calcul est disponible en page 22.
27 Calculé sur la base du résultat opérationnel net ajusté et des capitaux employés moyens au coût de remplacement, le détail du calcul est disponible en page 22.
28 Calculé sur la base du résultat opérationnel net ajusté et des capitaux employés moyens au coût de remplacement, le détail du calcul est disponible en page 22.
29 Le détachement du solde du dividende aurait lieu le 18 juin 2012.
Comptes Total
Comptes consolidés du quatrième trimestre et de l'année 2011, normes IFRS
| COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ | ||||||
| TOTAL | ||||||
| (non audité) | ||||||
| (en millions d'euros) (a) |
4ème trimestre
2011 |
3ème trimestre
2011 |
4ème trimestre
2010 |
|||
| Chiffre d'affaires | 47,492 | 46,163 | 40,157 | |||
| Droits d'accises | (4,534) | (4,638) | (4,397) | |||
| Produits des ventes | 42,958 | 41,525 | 35,760 | |||
| Achats, nets de variation de stocks | (29,233) | (29,018) | (23,623) | |||
| Autres charges d'exploitation | (5,276) | (5,061) | (4,749) | |||
| Charges d'exploration | (339) | (242) | (197) | |||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (2,416) | (1,873) | (3,160) | |||
| Autres produits | 281 | 1,334 | 582 | |||
| Autres charges | (838) | (212) | (513) | |||
| Coût de l'endettement financier brut | (156) | (262) | (126) | |||
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 57 | 114 | 43 | |||
| Coût de l'endettement financier net | (99) | (148) | (83) | |||
| Autres produits financiers | 91 | 108 | 118 | |||
| Autres charges financières | (102) | (115) | (114) | |||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | 478 | 497 | 515 | |||
| Charge d'impôt | (3,121) | (3,448) | (2,455) | |||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 2,384 | 3,347 | 2,081 | |||
| Part du Groupe | 2,290 | 3,314 | 2,030 | |||
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 94 | 33 | 51 | |||
| Résultat net par action (euros) | 1.02 | 1.47 | 0.91 | |||
| Résultat net dilué par action (euros) | 1.01 | 1.47 | 0.90 | |||
| (a) Excepté pour les résultats nets par action. |
| RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ | ||||||
| TOTAL | ||||||
| (non audité) | ||||||
| (en millions d'euros) |
4ème trimestre
2011 |
3ème trimestre
2011 |
4ème trimestre
2010 |
|||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 2,384 | 3,347 | 2,081 | |||
| Autres éléments du résultat global | ||||||
| Écart de conversion de consolidation | 1,833 | 2,309 | 762 | |||
| Actifs disponibles à la vente | 296 | (389) | (52) | |||
| Couverture de flux futurs | 5 | (54) | 9 | |||
| Quote-part du résultat global des sociétés mises en équivalence, net d'impôt | 219 | (131) | 27 | |||
| Autres éléments | 2 | (2) | (1) | |||
| Effet d'impôt | (108) | 82 | (3) | |||
| Total autres éléments du résultat global (après impôt) | 2,247 | 1,815 | 742 | |||
| Résultat global | 4,631 | 5,162 | 2,823 | |||
| - Part du Groupe | 4,478 | 5,077 | 2,757 | |||
| - Intérêts ne conférant pas le contrôle | 153 | 85 | 66 |
| COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ | ||||
| TOTAL | ||||
|
|
||||
| (en millions d'euros) (a) |
Exercice
2011 |
Exercice
2010 |
||
| Chiffre d'affaires | 184,693 | 159,269 | ||
| Droits d'accises | (18,143) | (18,793) | ||
| Produits des ventes | 166,550 | 140,476 | ||
| Achats, nets de variation de stocks | (113,892) | (93,171) | ||
| Autres charges d'exploitation | (19,843) | (19,135) | ||
| Charges d'exploration | (1,019) | (864) | ||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (7,506) | (8,421) | ||
| Autres produits | 1,946 | 1,396 | ||
| Autres charges | (1,247) | (900) | ||
| Coût de l'endettement financier brut | (713) | (465) | ||
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 273 | 131 | ||
| Coût de l'endettement financier net | (440) | (334) | ||
| Autres produits financiers | 609 | 442 | ||
| Autres charges financières | (429) | (407) | ||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | 1,925 | 1,953 | ||
| Charge d'impôt | (14,073) | (10,228) | ||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 12,581 | 10,807 | ||
| Part du Groupe | 12,276 | 10,571 | ||
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 305 | 236 | ||
| Résultat net par action (euros) | 5.46 | 4.73 | ||
| Résultat net dilué par action (euros) | 5.44 | 4.71 | ||
| (a) Excepté pour les résultats nets par action. |
| RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ | ||||
| TOTAL | ||||
|
|
||||
| (en millions d'euros) |
Exercice
2011 |
Exercice
2010 |
||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 12,581 | 10,807 | ||
| Autres éléments du résultat global | ||||
| Écart de conversion de consolidation | 1,498 | 2,231 | ||
| Actifs disponibles à la vente | 337 | (100) | ||
| Couverture de flux futurs | (84) | (80) | ||
| Quote-part du résultat global des sociétés mises en équivalence, net d'impôt | (15) | 302 | ||
| Autres éléments | (2) | (7) | ||
| Effet d'impôt | (55) | 28 | ||
| Total autres éléments du résultat global (après impôt) | 1,679 | 2,374 | ||
| Résultat global | 14,260 | 13,181 | ||
| - Part du Groupe | 13,911 | 12,936 | ||
| - Intérêts ne conférant pas le contrôle | 349 | 245 |
| BILAN CONSOLIDÉ | ||||||
| TOTAL | ||||||
| (en millions d'euros) | 31 décembre 2011 |
30 septembre 2011
(non audité) |
31 décembre 2010 | |||
| ACTIF | ||||||
| Actifs non courants | ||||||
| Immobilisations incorporelles | 12,413 | 10,280 | 8,917 | |||
| Immobilisations corporelles | 64,457 | 59,729 | 54,964 | |||
| Sociétés mises en équivalence : titres et prêts | 12,995 | 11,455 | 11,516 | |||
| Autres titres | 3,674 | 3,767 | 4,590 | |||
| Instruments de couverture des dettes financières non courantes | 1,976 | 2,012 | 1,870 | |||
| Autres actifs non courants | 4,871 | 4,248 | 3,655 | |||
| Total actifs non courants | 100,386 | 91,491 | 85,512 | |||
| Actifs courants | ||||||
| Stocks | 18,122 | 16,024 | 15,600 | |||
| Clients et comptes rattachés | 20,049 | 18,786 | 18,159 | |||
| Autres créances | 10,767 | 7,938 | 7,483 | |||
| Actifs financiers courants | 700 | 1,172 | 1,205 | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 14,025 | 19,942 | 14,489 | |||
| Total actifs courants | 63,663 | 63,862 | 56,936 | |||
| Actifs destinés à être cédés ou échangés | - | 1,630 | 1,270 | |||
| Total actif | 164,049 | 156,983 | 143,718 | |||
| PASSIF | ||||||
| Capitaux propres | ||||||
| Capital | 5,909 | 5,909 | 5,874 | |||
| Primes et réserves consolidées | 66,506 | 65,862 | 60,538 | |||
| Écarts de conversion | (988) | (3,091) | (2,495) | |||
| Actions autodétenues | (3,390) | (3,390) | (3,503) | |||
| Total des capitaux propres - part du Groupe | 68,037 | 65,290 | 60,414 | |||
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 1,352 | 1,467 | 857 | |||
| Total des capitaux propres | 69,389 | 66,757 | 61,271 | |||
| Passifs non courants | ||||||
| Impôts différés | 12,260 | 10,601 | 9,947 | |||
| Engagements envers le personnel | 2,232 | 2,180 | 2,171 | |||
| Provisions et autres passifs non courants | 10,909 | 8,920 | 9,098 | |||
| Dettes financières non courantes | 22,557 | 22,415 | 20,783 | |||
| Total passifs non courants | 47,958 | 44,116 | 41,999 | |||
| Dettes courantes | ||||||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 22,086 | 18,753 | 18,450 | |||
| Autres créditeurs et dettes diverses | 14,774 | 16,361 | 11,989 | |||
| Dettes financières courantes | 9,675 | 10,406 | 9,653 | |||
| Autres passifs financiers courants | 167 | 249 | 159 | |||
| Total dettes courantes | 46,702 | 45,769 | 40,251 | |||
| Passifs relatifs aux actifs destinés à être cédés ou échangés | - | 341 | 197 | |||
| Total passif et capitaux propres | 164,049 | 156,983 | 143,718 |
| TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ | ||||||
| TOTAL | ||||||
| (non audité) | ||||||
| (en millions d'euros) |
4ème trimestre
2011 |
3ème trimestre
2011 |
4ème trimestre
2010 |
|||
| FLUX DE TRÉSORERIE D’EXPLOITATION | ||||||
| Résultat net de l’ensemble consolidé | 2,384 | 3,347 | 2,081 | |||
| Amortissements et pertes de valeur des immobilisations corporelles et incorporelles | 3,037 | 2,062 | 3,338 | |||
| Provisions et impôts différés | 505 | 312 | 199 | |||
| Effet de l'externalisation des engagements sociaux | - | - | (60) | |||
| (Plus) Moins-value sur cessions d'actifs | (73) | (1,282) | (429) | |||
| Dividendes moins quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence | 50 | (34) | (133) | |||
| Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement | (3,129) | 1,501 | (1,658) | |||
| Autres, nets | 20 | 58 | 49 | |||
| Flux de trésorerie d'exploitation | 2,794 | 5,964 | 3,387 | |||
| FLUX DE TRÉSORERIE D'INVESTISSEMENT | ||||||
| Investissements corporels et incorporels | (5,559) | (3,802) | (4,477) | |||
| Coût d'acquisition de sociétés consolidées, net de la trésorerie acquise | (45) | 170 | (6) | |||
| Coût d'acquisition de titres | (1,235) | (69) | (256) | |||
| Augmentation des prêts non courants | (528) | (220) | (287) | |||
| Investissements | (7,367) | (3,921) | (5,026) | |||
| Produits de cession d'actifs corporels et incorporels | 600 | 213 | 538 | |||
| Produits de cession de titres consolidés, net de la trésorerie cédée | 5 | 399 | - | |||
| Produits de cession d'autres titres | 606 | 4,343 | 204 | |||
| Remboursement de prêts non courants | 284 | 127 | 602 | |||
| Désinvestissements | 1,495 | 5,082 | 1,344 | |||
| Flux de trésorerie d'investissement | (5,872) | 1,161 | (3,682) | |||
| FLUX DE TRÉSORERIE DE FINANCEMENT | ||||||
| Variation de capital : | ||||||
| - actionnaires de la société mère | - | 77 | 27 | |||
| - actions propres | - | - | - | |||
| Dividendes payés : | ||||||
| - aux actionnaires de la société mère | (1,285) | (1,283) | (2,550) | |||
| - aux intérêts ne conférant pas le contrôle | (75) | (35) | (62) | |||
| Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle | (632) | - | 21 | |||
| Émission nette d'emprunts non courants | 129 | 1,034 | 57 | |||
| Variation des dettes financières courantes | (1,617) | (2,541) | (1,490) | |||
| Variation des actifs et passifs financiers courants | 531 | 1,999 | 474 | |||
| Flux de trésorerie de financement | (2,949) | (749) | (3,523) | |||
| Augmentation (diminution) de la trésorerie | (6,027) | 6,376 | (3,818) | |||
| Incidence des variations de change | 110 | 179 | 60 | |||
| Trésorerie en début de période | 19,942 | 13,387 | 18,247 | |||
| Trésorerie à fin de période | 14,025 | 19,942 | 14,489 |
| TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ | ||||
| TOTAL | ||||
|
|
||||
| (en millions d'euros) |
Exercice
2011 |
Exercice
2010 |
||
| FLUX DE TRÉSORERIE D’EXPLOITATION | ||||
| Résultat net de l’ensemble consolidé | 12,581 | 10,807 | ||
| Amortissements et pertes de valeur des immobilisations corporelles et incorporelles | 8,628 | 9,117 | ||
| Provisions et impôts différés | 1,665 | 527 | ||
| Effet de l'externalisation des engagements sociaux | - | (60) | ||
| (Plus) Moins-value sur cessions d'actifs | (1,590) | (1,046) | ||
| Dividendes moins quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence | (107) | (470) | ||
| Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement | (1,739) | (496) | ||
| Autres, nets | 98 | 114 | ||
| Flux de trésorerie d'exploitation | 19,536 | 18,493 | ||
| FLUX DE TRÉSORERIE D'INVESTISSEMENT | ||||
| Investissements corporels et incorporels | (17,950) | (13,812) | ||
| Coût d'acquisition de sociétés consolidées, net de la trésorerie acquise | (854) | (862) | ||
| Coût d'acquisition de titres | (4,525) | (654) | ||
| Augmentation des prêts non courants | (1,212) | (945) | ||
| Investissements | (24,541) | (16,273) | ||
| Produits de cession d'actifs corporels et incorporels | 1,439 | 1,534 | ||
| Produits de cession de titres consolidés, net de la trésorerie cédée | 575 | 310 | ||
| Produits de cession d'autres titres | 5,691 | 1,608 | ||
| Remboursement de prêts non courants | 873 | 864 | ||
| Désinvestissements | 8,578 | 4,316 | ||
| Flux de trésorerie d'investissement | (15,963) | (11,957) | ||
| FLUX DE TRÉSORERIE DE FINANCEMENT | ||||
| Variation de capital : | ||||
| - actionnaires de la société mère | 481 | 41 | ||
| - actions propres | - | 49 | ||
| Dividendes payés : | ||||
| - aux actionnaires de la société mère | (5,140) | (5,098) | ||
| - aux intérêts ne conférant pas le contrôle | (172) | (152) | ||
| Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle | (573) | (429) | ||
| Émission nette d'emprunts non courants | 4,069 | 3,789 | ||
| Variation des dettes financières courantes | (3,870) | (731) | ||
| Variation des actifs et passifs financiers courants | 896 | (817) | ||
| Flux de trésorerie de financement | (4,309) | (3,348) | ||
| Augmentation (diminution) de la trésorerie | (736) | 3,188 | ||
| Incidence des variations de change | 272 | (361) | ||
| Trésorerie en début de période | 14,489 | 11,662 | ||
| Trésorerie à fin de période | 14,025 | 14,489 |
| VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS | ||||||||||||||||||
| TOTAL | ||||||||||||||||||
| Actions émises |
Primes et
réserves consolidées |
Écarts
de conversion |
Actions autodétenues | Capitaux propres - part du Groupe | Intérêts ne conférant pas le contrôle | Capitaux propres | ||||||||||||
| (en millions d'euros) | Nombre | Montant | Nombre | Montant | ||||||||||||||
| Au 1er janvier 2010 | 2,348,422,884 | 5,871 | 55,372 | (5,069) | (115,407,190) | (3,622) | 52,552 | 987 | 53,539 | |||||||||
| Résultat net 2010 | - | - | 10,571 | - | - | - | 10,571 | 236 | 10,807 | |||||||||
| Autres éléments du résultat global | - | - | (216) | 2,581 | - | - | 2,365 | 9 | 2,374 | |||||||||
| Résultat Global | - | - | 10,355 | 2,581 | - | - | 12,936 | 245 | 13,181 | |||||||||
| Dividendes | - | - | (5,098) | - | - | - | (5,098) | (152) | (5,250) | |||||||||
| Émissions d'actions | 1,218,047 | 3 | 38 | - | - | - | 41 | - | 41 | |||||||||
| Rachats d'actions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||
| Cessions d'actions(1) | - | - | (70) | - | 2,919,511 | 119 | 49 | - | 49 | |||||||||
| Paiements en actions | - | - | 140 | - | - | - | 140 | - | 140 | |||||||||
| Annulation d'actions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||
| Autres opérations avec les Intérêts conférant pas le contrôle | - | - | (199) | (7) | - | - | (206) | (223) | (429) | |||||||||
| Autres éléments | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||
| Au 31 décembre 2010 | 2,349,640,931 | 5,874 | 60,538 | (2,495) | (112,487,679) | (3,503) | 60,414 | 857 | 61,271 | |||||||||
| Résultat net 2011 | - | - | 12,276 | - | - | - | 12,276 | 305 | 12,581 | |||||||||
| Autres éléments du résultat global | - | - | 231 | 1,404 | - | - | 1,635 | 44 | 1,679 | |||||||||
| Résultat Global | - | - | 12,507 | 1,404 | - | - | 13,911 | 349 | 14,260 | |||||||||
| Dividendes | - | - | (6,457) | - | - | - | (6,457) | (172) | (6,629) | |||||||||
| Émissions d'actions | 14,126,382 | 35 | 446 | - | - | - | 481 | - | 481 | |||||||||
| Rachats d'actions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||
| Cessions d'actions(1) | - | - | (113) | - | 2,933,506 | 113 | - | - | - | |||||||||
| Paiements en actions | - | - | 161 | - | - | - | 161 | - | 161 | |||||||||
| Annulation d'actions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||
| Autres opérations avec les Intérêts conférant pas le contrôle | - | - | (553) | 103 | - | - | (450) | (123) | (573) | |||||||||
| Autres éléments | - | - | (23) | - | - | - | (23) | 441 | 418 | |||||||||
| Au 31 décembre 2011 | 2,363,767,313 | 5,909 | 66,506 | (988) | (109,554,173) | (3,390) | 68,037 | 1,352 | 69,389 | |||||||||
| (1) Actions propres destinées à la couverture des plans d'options d'achat d'actions et actions gratuites dont bénéficient les salariés du Groupe | ||||||||||||||||||
| INFORMATIONS PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ | ||||||||||||
| TOTAL | ||||||||||||
| (non audité) | ||||||||||||
|
4ème trimestre 2011
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | 6,716 | 36,367 | 4,412 | (3) | - | 47,492 | ||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | 7,450 | 1,284 | 349 | 56 | (9,139) | - | ||||||
| Droits d'accises | - | (4,534) | - | - | - | (4,534) | ||||||
| Produits des ventes | 14,166 | 33,117 | 4,761 | 53 | (9,139) | 42,958 | ||||||
| Charges d'exploitation | (6,626) | (32,344) | (4,800) | (217) | 9,139 | (34,848) | ||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (1,455) | (825) | (127) | (9) | - | (2,416) | ||||||
| Résultat opérationnel | 6,085 | (52) | (166) | (173) | - | 5,694 | ||||||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments | (142) | (42) | 52 | 42 | - | (90) | ||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | (3,303) | 120 | 61 | (26) | - | (3,148) | ||||||
| Résultat opérationnel net | 2,640 | 26 | (53) | (157) | - | 2,456 | ||||||
| Coût net de la dette nette | (72) | |||||||||||
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | (94) | |||||||||||
| Résultat net | 2,290 | |||||||||||
|
4ème trimestre 2011 (éléments
d'ajustement) (a)
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | 30 | - | - | - | 30 | |||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | ||||||||||||
| Droits d'accises | ||||||||||||
| Produits des ventes | 30 | - | - | - | 30 | |||||||
| Charges d'exploitation | - | 238 | (129) | - | 109 | |||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | - | (532) | (3) | - | (535) | |||||||
| Résultat opérationnel(b) | 30 | (294) | (132) | - | (396) | |||||||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments | (460) | (95) | (22) | 21 | (556) | |||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | 294 | 193 | 50 | (7) | 530 | |||||||
| Résultat opérationnel net(b) | (136) | (196) | (104) | 14 | (422) | |||||||
| Coût net de la dette nette | - | |||||||||||
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | (13) | |||||||||||
| Résultat net | (435) | |||||||||||
|
(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents, l'effet de stock et, à compter du 1er janvier 2011, l'effet des variations de juste valeur. |
||||||||||||
|
(b) Dont effet stock |
||||||||||||
| Sur le résultat opérationnel | - | 170 | (112) | - | ||||||||
| Sur le résultat opérationnel net | - | 140 | (78) | - | ||||||||
|
4ème trimestre 2011 (ajusté)
(en millions d'euros) (a) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | 6,686 | 36,367 | 4,412 | (3) | - | 47,462 | ||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | 7,450 | 1,284 | 349 | 56 | (9,139) | - | ||||||
| Droits d'accises | - | (4,534) | - | - | - | (4,534) | ||||||
| Produits des ventes | 14,136 | 33,117 | 4,761 | 53 | (9,139) | 42,928 | ||||||
| Charges d'exploitation | (6,626) | (32,582) | (4,671) | (217) | 9,139 | (34,957) | ||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (1,455) | (293) | (124) | (9) | - | (1,881) | ||||||
| Résultat opérationnel ajusté | 6,055 | 242 | (34) | (173) | - | 6,090 | ||||||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments | 318 | 53 | 74 | 21 | - | 466 | ||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | (3,597) | (73) | 11 | (19) | - | (3,678) | ||||||
| Résultat opérationnel net ajusté | 2,776 | 222 | 51 | (171) | - | 2,878 | ||||||
| Coût net de la dette nette | (72) | |||||||||||
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | (81) | |||||||||||
| Résultat net ajusté | 2,725 | |||||||||||
| Résultat net ajusté dilué par action (euros) | 1.20 | |||||||||||
| (a) Excepté pour le résultat net par action. | ||||||||||||
|
4ème trimestre 2011
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Investissements | 6,300 | 704 | 299 | 64 | 7,367 | |||||||
| Désinvestissements | 447 | 493 | 44 | 511 | 1,495 | |||||||
| Flux de trésorerie d'exploitation | 3,648 | (775) | 159 | (238) | 2,794 | |||||||
| INFORMATIONS PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ | ||||||||||||
| TOTAL | ||||||||||||
| (non audité) | ||||||||||||
|
3ème trimestre 2011
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | 5,272 | 36,220 | 4,669 | 2 | - | 46,163 | ||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | 6,571 | 1,582 | 243 | 45 | (8,441) | - | ||||||
| Droits d'accises | - | (4,638) | - | - | - | (4,638) | ||||||
| Produits des ventes | 11,843 | 33,164 | 4,912 | 47 | (8,441) | 41,525 | ||||||
| Charges d'exploitation | (5,443) | (32,559) | (4,624) | (136) | 8,441 | (34,321) | ||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (1,281) | (464) | (119) | (9) | - | (1,873) | ||||||
| Résultat opérationnel | 5,119 | 141 | 169 | (98) | - | 5,331 | ||||||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments | 922 | 347 | 319 | 24 | - | 1,612 | ||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | (3,401) | (58) | (45) | 41 | - | (3,463) | ||||||
| Résultat opérationnel net | 2,640 | 430 | 443 | (33) | - | 3,480 | ||||||
| Coût net de la dette nette | (133) | |||||||||||
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | (33) | |||||||||||
| Résultat net | 3,314 | |||||||||||
|
3ème trimestre 2011 (éléments
d'ajustement) (a)
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | (14) | - | - | - | (14) | |||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | ||||||||||||
| Droits d'accises | ||||||||||||
| Produits des ventes | (14) | - | - | - | (14) | |||||||
| Charges d'exploitation | - | (173) | (19) | - | (192) | |||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (75) | (168) | (3) | - | (246) | |||||||
| Résultat opérationnel(b) | (89) | (341) | (22) | - | (452) | |||||||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments | 530 | 339 | 243 | 15 | 1,127 | |||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | (124) | 44 | (17) | (71) | (168) | |||||||
| Résultat opérationnel net(b) | 317 | 42 | 204 | (56) | 507 | |||||||
| Coût net de la dette nette | - | |||||||||||
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 6 | |||||||||||
| Résultat net | 513 | |||||||||||
|
(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents, l'effet de stock et, à compter du 1er janvier 2011, l'effet des variations de juste valeur. |
||||||||||||
|
(b) Dont effet stock |
||||||||||||
| Sur le résultat opérationnel | - | (100) | (12) | - | ||||||||
| Sur le résultat opérationnel net | - | (83) | (7) | - | ||||||||
|
3ème trimestre 2011 (ajusté)
(en millions d'euros) (a) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | 5,286 | 36,220 | 4,669 | 2 | - | 46,177 | ||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | 6,571 | 1,582 | 243 | 45 | (8,441) | - | ||||||
| Droits d'accises | - | (4,638) | - | - | - | (4,638) | ||||||
| Produits des ventes | 11,857 | 33,164 | 4,912 | 47 | (8,441) | 41,539 | ||||||
| Charges d'exploitation | (5,443) | (32,386) | (4,605) | (136) | 8,441 | (34,129) | ||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (1,206) | (296) | (116) | (9) | - | (1,627) | ||||||
| Résultat opérationnel ajusté | 5,208 | 482 | 191 | (98) | - | 5,783 | ||||||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments | 392 | 8 | 76 | 9 | - | 485 | ||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | (3,277) | (102) | (28) | 112 | - | (3,295) | ||||||
| Résultat opérationnel net ajusté | 2,323 | 388 | 239 | 23 | - | 2,973 | ||||||
| Coût net de la dette nette | (133) | |||||||||||
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | (39) | |||||||||||
| Résultat net ajusté | 2,801 | |||||||||||
| Résultat net ajusté dilué par action (euros) | 1.24 | |||||||||||
| (a) Excepté pour le résultat net par action. | ||||||||||||
|
3ème trimestre 2011
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Investissements | 3,289 | 440 | 168 | 24 | 3,921 | |||||||
| Désinvestissements | 953 | 2,691 | 1,094 | 344 | 5,082 | |||||||
| Flux de trésorerie d'exploitation | 3,158 | 1,775 | 359 | 672 | 5,964 | |||||||
| INFORMATIONS PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ | ||||||||||||
| TOTAL | ||||||||||||
| (non audité) | ||||||||||||
|
4ème trimestre 2010
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | 5,002 | 30,940 | 4,218 | (3) | - | 40,157 | ||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | 5,861 | 1,069 | 231 | 55 | (7,216) | - | ||||||
| Droits d'accises | - | (4,397) | - | - | - | (4,397) | ||||||
| Produits des ventes | 10,863 | 27,612 | 4,449 | 52 | (7,216) | 35,760 | ||||||
| Charges d'exploitation | (4,891) | (26,577) | (4,113) | (204) | 7,216 | (28,569) | ||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (1,465) | (1,544) | (140) | (11) | - | (3,160) | ||||||
| Résultat opérationnel | 4,507 | (509) | 196 | (163) | - | 4,031 | ||||||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments | 640 | (115) | 49 | 14 | - | 588 | ||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | (2,750) | 240 | (47) | 77 | - | (2,480) | ||||||
| Résultat opérationnel net | 2,397 | (384) | 198 | (72) | - | 2,139 | ||||||
| Coût net de la dette nette | (58) | |||||||||||
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | (51) | |||||||||||
| Résultat net | 2,030 | |||||||||||
|
4ème trimestre 2010 (éléments
d'ajustement) (a)
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | ||||||||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | ||||||||||||
| Droits d'accises | ||||||||||||
| Produits des ventes | ||||||||||||
| Charges d'exploitation | - | 409 | 76 | - | 485 | |||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (188) | (1,192) | (13) | - | (1,393) | |||||||
| Résultat opérationnel(b) | (188) | (783) | 63 | - | (908) | |||||||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments | 244 | (192) | (32) | 4 | 24 | |||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | 41 | 325 | (3) | (1) | 362 | |||||||
| Résultat opérationnel net(b) | 97 | (650) | 28 | 3 | (522) | |||||||
| Coût net de la dette nette | - | |||||||||||
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | (4) | |||||||||||
| Résultat net | (526) | |||||||||||
|
(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents et l'effet de stock. |
||||||||||||
|
(b) Dont effet stock |
||||||||||||
| Sur le résultat opérationnel | - | 299 | 98 | - | ||||||||
| Sur le résultat opérationnel net | - | 197 | 93 | - | ||||||||
|
4ème trimestre 2010 (ajusté)
(en millions d'euros) (a) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | 5,002 | 30,940 | 4,218 | (3) | - | 40,157 | ||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | 5,861 | 1,069 | 231 | 55 | (7,216) | - | ||||||
| Droits d'accises | - | (4,397) | - | - | - | (4,397) | ||||||
| Produits des ventes | 10,863 | 27,612 | 4,449 | 52 | (7,216) | 35,760 | ||||||
| Charges d'exploitation | (4,891) | (26,986) | (4,189) | (204) | 7,216 | (29,054) | ||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (1,277) | (352) | (127) | (11) | - | (1,767) | ||||||
| Résultat opérationnel ajusté | 4,695 | 274 | 133 | (163) | - | 4,939 | ||||||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments | 396 | 77 | 81 | 10 | - | 564 | ||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | (2,791) | (85) | (44) | 78 | - | (2,842) | ||||||
| Résultat opérationnel net ajusté | 2,300 | 266 | 170 | (75) | - | 2,661 | ||||||
| Coût net de la dette nette | (58) | |||||||||||
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | (47) | |||||||||||
| Résultat net ajusté | 2,556 | |||||||||||
| Résultat net ajusté dilué par action (euros) | 1.14 | |||||||||||
| (a) Excepté pour le résultat net par action. | ||||||||||||
|
4ème trimestre 2010
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Investissements | 3,942 | 757 | 292 | 35 | 5,026 | |||||||
| Désinvestissements | 771 | 433 | 23 | 117 | 1,344 | |||||||
| Flux de trésorerie d'exploitation | 3,908 | (955) | 332 | 102 | 3,387 | |||||||
| INFORMATIONS PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ | ||||||||||||
| TOTAL | ||||||||||||
|
Exercice 2011
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | 23,298 | 141,907 | 19,477 | 11 | - | 184,693 | ||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | 27,301 | 5,983 | 1,234 | 185 | (34,703) | - | ||||||
| Droits d'accises | - | (18,143) | - | - | - | (18,143) | ||||||
| Produits des ventes | 50,599 | 129,747 | 20,711 | 196 | (34,703) | 166,550 | ||||||
| Charges d'exploitation | (23,079) | (126,145) | (19,566) | (667) | 34,703 | (134,754) | ||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (5,076) | (1,908) | (487) | (35) | - | (7,506) | ||||||
| Résultat opérationnel | 22,444 | 1,694 | 658 | (506) | - | 24,290 | ||||||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments | 1,596 | 401 | 471 | 336 | - | 2,804 | ||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | (13,506) | (409) | (225) | (38) | - | (14,178) | ||||||
| Résultat opérationnel net | 10,534 | 1,686 | 904 | (208) | - | 12,916 | ||||||
| Coût net de la dette nette | (335) | |||||||||||
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | (305) | |||||||||||
| Résultat net | 12,276 | |||||||||||
|
Exercice 2011 (éléments d'ajustement) (a)
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | 45 | - | - | - | 45 | |||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | ||||||||||||
| Droits d'accises | ||||||||||||
| Produits des ventes | 45 | - | - | - | 45 | |||||||
| Charges d'exploitation | - | 1,156 | (33) | - | 1,123 | |||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (75) | (700) | (6) | - | (781) | |||||||
| Résultat opérationnel(b) | (30) | 456 | (39) | - | 387 | |||||||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments | 191 | 256 | 209 | 90 | 746 | |||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | (32) | (109) | (41) | (80) | (262) | |||||||
| Résultat opérationnel net(b) | 129 | 603 | 129 | 10 | 871 | |||||||
| Coût net de la dette nette | - | |||||||||||
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | (19) | |||||||||||
| Résultat net | 852 | |||||||||||
|
(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents, l'effet de stock et, à compter du 1er janvier 2011, l'effet des variations de juste valeur. |
||||||||||||
|
|
||||||||||||
|
(b) Dont effet stock |
||||||||||||
| Sur le résultat opérationnel | - | 1,224 | (9) | - | ||||||||
| Sur le résultat opérationnel net | - | 859 | 10 | - | ||||||||
|
Exercice 2011 (ajusté)
(en millions d'euros) (a) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | 23,253 | 141,907 | 19,477 | 11 | - | 184,648 | ||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | 27,301 | 5,983 | 1,234 | 185 | (34,703) | - | ||||||
| Droits d'accises | - | (18,143) | - | - | - | (18,143) | ||||||
| Produits des ventes | 50,554 | 129,747 | 20,711 | 196 | (34,703) | 166,505 | ||||||
| Charges d'exploitation | (23,079) | (127,301) | (19,533) | (667) | 34,703 | (135,877) | ||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (5,001) | (1,208) | (481) | (35) | - | (6,725) | ||||||
| Résultat opérationnel ajusté | 22,474 | 1,238 | 697 | (506) | - | 23,903 | ||||||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments | 1,405 | 145 | 262 | 246 | - | 2,058 | ||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | (13,474) | (300) | (184) | 42 | - | (13,916) | ||||||
| Résultat opérationnel net ajusté | 10,405 | 1,083 | 775 | (218) | - | 12,045 | ||||||
| Coût net de la dette nette | (335) | |||||||||||
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | (286) | |||||||||||
| Résultat net ajusté | 11,424 | |||||||||||
| Résultat net ajusté dilué par action (euros) | 5.06 | |||||||||||
| (a) Excepté pour le résultat net par action. | ||||||||||||
|
Exercice 2011
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Investissements | 21,689 | 1,870 | 847 | 135 | 24,541 | |||||||
| Désinvestissements | 2,656 | 3,235 | 1,164 | 1,523 | 8,578 | |||||||
| Flux de trésorerie d'exploitation | 17,054 | 2,165 | 512 | (195) | 19,536 | |||||||
| INFORMATIONS PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ | ||||||||||||
| TOTAL | ||||||||||||
|
Exercice 2010
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | 18,527 | 123,245 | 17,490 | 7 | - | 159,269 | ||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | 22,540 | 4,693 | 981 | 186 | (28,400) | - | ||||||
| Droits d'accises | - | (18,793) | - | - | - | (18,793) | ||||||
| Produits des ventes | 41,067 | 109,145 | 18,471 | 193 | (28,400) | 140,476 | ||||||
| Charges d'exploitation | (18,271) | (105,660) | (16,974) | (665) | 28,400 | (113,170) | ||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (5,346) | (2,503) | (533) | (39) | - | (8,421) | ||||||
| Résultat opérationnel | 17,450 | 982 | 964 | (511) | - | 18,885 | ||||||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments | 1,533 | 141 | 215 | 595 | - | 2,484 | ||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | (10,131) | (201) | (267) | 263 | - | (10,336) | ||||||
| Résultat opérationnel net | 8,852 | 922 | 912 | 347 | - | 11,033 | ||||||
| Coût net de la dette nette | (226) | |||||||||||
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | (236) | |||||||||||
| Résultat net | 10,571 | |||||||||||
|
Exercice 2010 (éléments d'ajustement) (a)
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | ||||||||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | ||||||||||||
| Droits d'accises | ||||||||||||
| Produits des ventes | ||||||||||||
| Charges d'exploitation | - | 923 | 92 | - | 1,015 | |||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (203) | (1,192) | (21) | - | (1,416) | |||||||
| Résultat opérationnel(b) | (203) | (269) | 71 | - | (401) | |||||||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments(c) | 183 | (126) | (16) | 227 | 268 | |||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | 275 | 149 | - | (6) | 418 | |||||||
| Résultat opérationnel net(b) | 255 | (246) | 55 | 221 | 285 | |||||||
| Coût net de la dette nette | - | |||||||||||
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | (2) | |||||||||||
| Résultat net | 283 | |||||||||||
|
(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents, l'effet de stock et, jusqu'au 30 juin 2010, la quote-part des éléments d'ajustement de Sanofi. |
||||||||||||
|
(b) Dont effet stock |
||||||||||||
| Sur le résultat opérationnel | - | 863 | 130 | - | ||||||||
| Sur le résultat opérationnel net | - | 640 | 113 | - | ||||||||
|
(c) Dont quote-part des éléments d'ajustement de Sanofi |
- | - | - | (81) | ||||||||
|
Exercice 2010 (ajusté)
(en millions d'euros) (a) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | 18,527 | 123,245 | 17,490 | 7 | - | 159,269 | ||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | 22,540 | 4,693 | 981 | 186 | (28,400) | - | ||||||
| Droits d'accises | - | (18,793) | - | - | - | (18,793) | ||||||
| Produits des ventes | 41,067 | 109,145 | 18,471 | 193 | (28,400) | 140,476 | ||||||
| Charges d'exploitation | (18,271) | (106,583) | (17,066) | (665) | 28,400 | (114,185) | ||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (5,143) | (1,311) | (512) | (39) | - | (7,005) | ||||||
| Résultat opérationnel ajusté | 17,653 | 1,251 | 893 | (511) | - | 19,286 | ||||||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments | 1,350 | 267 | 231 | 368 | - | 2,216 | ||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | (10,406) | (350) | (267) | 269 | - | (10,754) | ||||||
| Résultat opérationnel net ajusté | 8,597 | 1,168 | 857 | 126 | - | 10,748 | ||||||
| Coût net de la dette nette | (226) | |||||||||||
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | (234) | |||||||||||
| Résultat net ajusté | 10,288 | |||||||||||
| Résultat net ajusté dilué par action (euros) | 4.58 | |||||||||||
| (a) Excepté pour le résultat net par action. | ||||||||||||
|
Exercice 2010
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Investissements | 13,208 | 2,343 | 641 | 81 | 16,273 | |||||||
| Désinvestissements | 2,067 | 499 | 347 | 1,403 | 4,316 | |||||||
| Flux de trésorerie d'exploitation | 15,573 | 1,441 | 934 | 545 | 18,493 | |||||||
| Réconciliation des informations par secteur avec les états financiers consolidés | ||||||
| TOTAL | ||||||
| (non audité) | ||||||
|
4ème trimestre 2011
(en millions d'euros) |
Ajusté |
Éléments
d'ajustement (a) |
Compte de résultat consolidé | |||
| Chiffre d'affaires | 47,462 | 30 | 47,492 | |||
| Droits d'accises | (4,534) | - | (4,534) | |||
| Produits des ventes | 42,928 | 30 | 42,958 | |||
| Achats, nets de variation de stocks | (29,291) | 58 | (29,233) | |||
| Autres charges d'exploitation | (5,327) | 51 | (5,276) | |||
| Charges d'exploration | (339) | - | (339) | |||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (1,881) | (535) | (2,416) | |||
| Autres produits | 252 | 29 | 281 | |||
| Autres charges | (312) | (526) | (838) | |||
| Coût de l'endettement financier brut | (156) | - | (156) | |||
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 57 | - | 57 | |||
| Coût de l'endettement financier net | (99) | - | (99) | |||
| Autres produits financiers | 91 | - | 91 | |||
| Autres charges financières | (102) | - | (102) | |||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | 537 | (59) | 478 | |||
| Charge d'impôt | (3,651) | 530 | (3,121) | |||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 2,806 | (422) | 2,384 | |||
| Part du Groupe | 2,725 | (435) | 2,290 | |||
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 81 | 13 | 94 | |||
| (a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents, l'effet de stock et, à compter du 1er janvier 2011, l'effet des variations de juste valeur. | ||||||
|
4ème trimestre 2010
(en millions d'euros) |
Ajusté |
Éléments
d'ajustement (a) |
Compte de résultat consolidé | |||
| Chiffre d'affaires | 40,157 | - | 40,157 | |||
| Droits d'accises | (4,397) | - | (4,397) | |||
| Produits des ventes | 35,760 | - | 35,760 | |||
| Achats, nets de variation de stocks | (24,142) | 519 | (23,623) | |||
| Autres charges d'exploitation | (4,715) | (34) | (4,749) | |||
| Charges d'exploration | (197) | - | (197) | |||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (1,767) | (1,393) | (3,160) | |||
| Autres produits | 221 | 361 | 582 | |||
| Autres charges | (138) | (375) | (513) | |||
| Coût de l'endettement financier brut | (126) | - | (126) | |||
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 43 | - | 43 | |||
| Coût de l'endettement financier net | (83) | - | (83) | |||
| Autres produits financiers | 118 | - | 118 | |||
| Autres charges financières | (114) | - | (114) | |||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | 477 | 38 | 515 | |||
| Charge d'impôt | (2,817) | 362 | (2,455) | |||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 2,603 | (522) | 2,081 | |||
| Part du Groupe | 2,556 | (526) | 2,030 | |||
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 47 | 4 | 51 | |||
| (a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents et l'effet de stock. | ||||||
| Réconciliation des informations par secteur avec les états financiers consolidés | ||||||
| TOTAL | ||||||
|
Exercice 2011
(en millions d'euros) |
Ajusté |
Éléments
d'ajustement (a) |
Compte de résultat consolidé | |||
| Chiffre d'affaires | 184,648 | 45 | 184,693 | |||
| Droits d'accises | (18,143) | - | (18,143) | |||
| Produits des ventes | 166,505 | 45 | 166,550 | |||
| Achats, nets de variation de stocks | (115,107) | 1,215 | (113,892) | |||
| Autres charges d'exploitation | (19,751) | (92) | (19,843) | |||
| Charges d'exploration | (1,019) | - | (1,019) | |||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (6,725) | (781) | (7,506) | |||
| Autres produits | 430 | 1,516 | 1,946 | |||
| Autres charges | (536) | (711) | (1,247) | |||
| Coût de l'endettement financier brut | (713) | - | (713) | |||
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 273 | - | 273 | |||
| Coût de l'endettement financier net | (440) | - | (440) | |||
| Autres produits financiers | 609 | - | 609 | |||
| Autres charges financières | (429) | - | (429) | |||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | 1,984 | (59) | 1,925 | |||
| Charge d'impôt | (13,811) | (262) | (14,073) | |||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 11,710 | 871 | 12,581 | |||
| Part du Groupe | 11,424 | 852 | 12,276 | |||
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 286 | 19 | 305 | |||
| (a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents, l'effet de stock et, à compter du 1er janvier 2011, l'effet des variations de juste valeur. | ||||||
|
Exercice 2010
(en millions d'euros) |
Ajusté |
Éléments
d'ajustement (a) |
Compte de résultat consolidé | |||
| Chiffre d'affaires | 159,269 | - | 159,269 | |||
| Droits d'accises | (18,793) | - | (18,793) | |||
| Produits des ventes | 140,476 | - | 140,476 | |||
| Achats, nets de variation de stocks | (94,286) | 1,115 | (93,171) | |||
| Autres charges d'exploitation | (19,035) | (100) | (19,135) | |||
| Charges d'exploration | (864) | - | (864) | |||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (7,005) | (1,416) | (8,421) | |||
| Autres produits | 524 | 872 | 1,396 | |||
| Autres charges | (346) | (554) | (900) | |||
| Coût de l'endettement financier brut | (465) | - | (465) | |||
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 131 | - | 131 | |||
| Coût de l'endettement financier net | (334) | - | (334) | |||
| Autres produits financiers | 442 | - | 442 | |||
| Autres charges financières | (407) | - | (407) | |||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | 2,003 | (50) | 1,953 | |||
| Charge d'impôt | (10,646) | 418 | (10,228) | |||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 10,522 | 285 | 10,807 | |||
| Part du Groupe | 10,288 | 283 | 10,571 | |||
| Intérêts ne conférant pas le contrôle | 234 | 2 | 236 | |||
| (a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents, l'effet de stock et, jusqu'au 30 juin 2010, la quote-part des éléments d'ajustement de Sanofi. | ||||||
TOTAL
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Total : Conseil d'administration du 9 février 2012
Regulatory News:
Le Conseil d’administration de Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) s’est réuni le 9 février 2012 sous la présidence de M. Christophe de Margerie, Président-directeur général. Il a examiné les comptes du Groupe pour le quatrième trimestre 2011 et a arrêté les comptes consolidés de l’exercice 2011 ainsi que les comptes sociaux de la société mère et la proposition de dividende (2,28€/action) qui sera soumise à l’Assemblée générale, la date de détachement du solde de ce dividende (0,57€/action) étant le 18 juin 2012*.
Ces informations feront l’objet d’un communiqué de presse qui sera publié le 10 février 2012 à 8h00, heure de Paris.
Le Conseil d’administration a décidé de soumettre à l’Assemblée générale qui se tiendra à Paris le 11 mai 2012, le renouvellement des mandats d’administrateur de MM. Christophe de Margerie, Patrick Artus, Bertrand Collomb, Michel Pébereau ainsi que de Mme Anne Lauvergeon, pour une nouvelle période de trois années.
Le Conseil a décidé de soumettre à l’Assemblée générale du 11 mai 2012, la nomination de Mme Anne-Marie Idrac, en tant qu’administrateur de la Société pour une durée de trois ans, ainsi que la ratification de la nomination de M. Gérard Lamarche, administrateur depuis le 12 janvier 2012.
Par ailleurs, sous réserve des décisions ultérieures du Conseil d’administration ainsi que de l’Assemblée générale s’agissant de l’approbation des comptes de l’exercice 2011 de la Société et du solde du dividende relatif à cet exercice, le calendrier de détachement des acomptes trimestriels et du solde du dividende pour l’exercice 2012 concernant les actions de la Société serait le suivant :
Il est rappelé qu’en application des statuts, il est offert aux actionnaires la possibilité d’être convoqués et de voter aux Assemblées générales de la Société par internet, pour les votes transmis préalablement à la tenue de l’Assemblée générale. Un site internet sécurisé dédié au vote préalable à l’Assemblée générale (http://gisproxy.bnpparibas.com/total.pg) sera ouvert du 20 avril au 10 mai 2012 à 15 heures, heure de Paris.
* La date de paiement du solde du dividende étant le 21 juin 2012.
* * * * *
Total est l’un des tout premiers groupes pétroliers et gaziers internationaux, exerçant ses activités dans plus de 130 pays. Le Groupe est également un acteur de premier plan de la chimie. Ses 93 000 collaborateurs développent leur savoir-faire dans tous les secteurs de ces industries : exploration et production de pétrole et de gaz naturel, raffinage et distribution, énergies nouvelles, trading et chimie. Ils contribuent ainsi à satisfaire la demande mondiale en énergie, présente et future. www.total.com
Total
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Colombie : Total cède des actifs pour près de 1 milliard de dollars
Regulatory News:
Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) annonce la signature d'un accord avec Sinochem portant sur la vente de TEPMA BV. Cette filiale à 100 % de Total détient des participations dans le champ d’hydrocarbures de Cusiana ainsi qu'une participation dans le pipeline OAM et le pipeline ODC. La production de Cusiana s'élève à environ 7 000 barils équivalent pétrole par jour en quote part pour Total. Cette transaction soumise à l'approbation des autorités compétentes fait suite à la cession d'une participation directe de 5 % dans le pipeline Ocensa à Petrominerales et d'une autre participation de 5 % à Cepsa en juillet 2011. La valeur totale de ces trois transactions approche un milliard de dollars.
« Ces cessions d’actifs matures et de positions dans des infrastructures de transport s'inscrivent dans la stratégie de Total d'optimisation de son portefeuille. Elles font suite à d’autres cessions comparables, dans le réseau de pipelines Gassled en Norvège ou sur des champs matures au Cameroun », a déclaré Olivier de Langavant, directeur Stratégie Croissance Recherche de la branche Exploration-Production de Total. « En Colombie, nous pourrons nous attacher à concentrer notre expertise sur nos activités d’exploration, qui présentent un plus fort potentiel ».
Total poursuivra ses activités d'exploration en Colombie sur les blocs de Niscota (50 %) et de Mundo Nuevo (55 %). En 2009, Total a réalisé une découverte significative d’un gisement de gaz à condensats dans la partie sud de Niscota par le forage du puits Huron 1. Le forage d’un puits d'appréciation prometteur Huron 2 est en cours et le forage d’un autre puits d'appréciation Huron 3 est prévu courant 2012.
Total détient toujours une participation de 5,2 % dans le pipeline Ocensa.
* * * * *
Total est l’un des tout premiers groupes pétroliers et gaziers internationaux, exerçant ses activités dans plus de 130 pays. Le Groupe est également un acteur de premier plan de la chimie. Ses 93 000 collaborateurs développent leur savoir-faire dans tous les secteurs de ces industries : exploration et production de pétrole et de gaz naturel, raffinage et distribution, énergies nouvelles, trading et chimie. Ils contribuent ainsi à satisfaire la demande mondiale en énergie, présente et future. www.total.com
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TOTAL S.A. : Déclaration au titre de l’article 223-16 du Règlement Général de l’Autorité des Marchés Financiers
Regulatory News:
Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT):
| Date | Nombre d’actions composant le capital | Nombre de droits de vote exerçables en Assemblée Générale | ||
| 31 janvier 2012 | 2 363 769 987 | 2 368 625 978 |
Le nombre total des droits de vote attachés à ces 2 363 769 987 actions s’élève à 2 578 510 027 droits de vote (dénommés « droits de vote théoriques »), s’il est tenu compte :
TOTAL
Nigeria : Total lance la deuxième phase du développement du champ offshore d’Ofon
Regulatory News:
Total annonce le lancement de la deuxième phase du développement du champ offshore d’Ofon au Nigeria (Ofon phase 2). La production de cette phase, pour laquelle les contrats de construction et d’installation du projet ont été attribués, démarrera en 2014.
Le champ d’Ofon est situé dans le bloc OML1 102, à 65 kilomètres au large des côtes du Nigeria, par 40 mètres de profondeur d’eau.
Le projet Ofon phase 2 valorisera les réserves non développées du champ afin de porter sa production de 30 000 à 90 000 barils équivalent pétrole par jour. Pour cela, la phase 2 prévoit la mise en place de quatre nouvelles plateformes : deux plateformes de production, une de traitement et une d’habitation. Une partie importante du développement est consacrée à la récupération du gaz, qui sera comprimé puis acheminé à terre.
En ligne avec les engagements environnementaux du Groupe, Ofon phase 2 représente une étape majeure du plan de réduction du brûlage des gaz associés à la production de pétrole et des émissions de gaz à effet de serre.
« Avec le développement de la phase 2 du champ d’Ofon, Total accroît de manière durable la valorisation de ses ressources », a souligné Jacques Marraud des Grottes, directeur Afrique Exploration-Production de Total. « Il représente un élément de croissance supplémentaire qui accompagne notre stratégie principalement axée sur le développement de gisements en offshore profond comme Akpo et prochainement Usan en minimisant l’émission de gaz à effet de serre. »
Le permis OML 102 est détenu par Total Exploration-Production Nigeria Ltd (40%, opérateur) et NNPC (Nigerian National Petroleum Corporation - 60%).
Total Exploration-Production au Nigeria
Total est présent depuis un demi-siècle au Nigeria où sa quote-part de production a atteint 300 000 barils équivalent pétrole par jour en 2010. Le développement de gisements en offshore profond constitue l'un des principaux axes de croissance de Total en Afrique, avec en particulier au Nigeria le champ d’Akpo sur l’OML 130 opéré par le Groupe. Sur ce même permis, le Groupe prépare le lancement du développement du champ d’Egina. Par ailleurs le gisement offshore d’Usan sur l’OML138 devrait entrer en production début 2012.
La production offshore de Total au Nigeria provient d’une part du bloc OML 130 (Akpo) et d’autre part des OML 99, 100 et 102 opérés par Total dans le cadre d’une joint-venture avec NNPC. Les principaux champs sont Amenam-Kpono, Ofon et Edikan.
La production à terre du Groupe provient du bloc OML 58, également opéré par Total dans le cadre de sa joint-venture avec NNPC. Les principaux champs sont Obagi pour le pétrole et Ibewa pour le gaz. Un projet d’augmentation de la capacité de production de gaz et de condensats est en cours sur ce bloc et permettra d’alimenter le marché domestique.
La part de production non opérée de Total au Nigeria est également importante, avec en particulier sa participation dans l’association SPDC (10%) et sa participation dans SNEPCO (12,5%) qui comprend le champ de Bonga. Total détient également un intérêt de 15% dans NLNG, dont la capacité de production annuelle de gaz naturel liquéfié a été portée à 21,9 millions de tonnes depuis l’entrée en production du Train 6 fin 2007.
Total met en œuvre une politique volontaire de contenu local : respectivement 60% et 90% des heures travaillées dans les projets d’Usan et OML 58 seront effectuées au Nigeria. Le Groupe contribue à accroître l’expertise des compagnies nigérianes dans le domaine de l’offshore profond, notamment dans le Delta du Niger, région d’origine de plus de la moitié des collaborateurs nigérians de Total et qui héberge la majorité des activités du Groupe dans le pays.
* * * * *
Total est l’un des tout premiers groupes pétroliers et gaziers internationaux, exerçant ses activités dans plus de 130 pays. Le Groupe est également un acteur de premier plan de la chimie. Ses 93 000 collaborateurs développent leur savoir-faire dans tous les secteurs de ces industries : exploration et production de pétrole et de gaz naturel, raffinage et distribution, énergies nouvelles, trading et chimie. Ils contribuent ainsi à satisfaire la demande mondiale en énergie, présente et future. www.total.com
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1 OML : Oil Mining Lease
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Total lance le développement de Hild en Mer du Nord, Norvège
Regulatory News:
Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT), opérateur de la licence de Hild, lance le développement de ce champ situé en Mer du Nord norvégienne. Ce développement représente un investissement de 4,2 milliards de dollars américains (25,6 milliards de NOK). Il reste soumis à l’approbation du ministère du Pétrole et de l’Energie et du parlement norvégien (Storting). Total détient un intérêt de 51 % dans cette licence aux côtés de Petoro (30 %) et Statoil (19 %). Les réserves de Hild sont évaluées à environ 190 millions de barils équivalent pétrole (bep). Le démarrage de la production est attendu pour fin 2016, avec 100 000 bep par jour produits en pic.
« Le développement du champ de Hild est une étape importante pour Total en Norvège et a été rendu possible grâce à d’importants progrès technologiques. Notre capacité d’innovation nous ouvre de nouvelles opportunités dans les eaux norvégiennes, où Total va continuer à investir en moyenne 2 milliards de dollars par an pendant les cinq prochaines années. La Norvège va rester dans les années à venir l’un des plus importants contributeurs à la production du Groupe » a déclaré Patrice de Viviès, directeur Exploration-Production pour l’Europe du Nord.
Le développement, réalisé par 115 mètres d’eau de profondeur, permettra de mettre en production un gisement de gaz à condensats et un gisement d’huile. Il comprend l’installation d’une plateforme intégrée regroupant les têtes de puits, les installations de production et les quartiers d’habitation. Le gaz après traitement sera exporté vers le terminal de St Fergus en Grande Bretagne via une nouvelle conduite, qui sera connectée au gazoduc reliant le champ de Frigg à la Grande Bretagne (FUKA). Les liquides seront envoyés vers un bateau de stockage où l’eau sera séparée de l’huile avant d’être réinjectée, l’huile étant ensuite enlevée par des tankers.
Le Groupe veille à réduire l’empreinte environnementale de ses opérations, dans le cadre de son engagement en faveur du développement durable. Ainsi, l’électricité nécessaire au fonctionnement des installations de Hild proviendra du réseau terrestre norvégien grâce à un câble sous-marin de 170 kilomètres de long : cette distance constitue un record mondial pour la fourniture de courant alternatif (AC) à une plateforme pétrolière en mer. Ce choix technologique est en ligne avec les objectifs des autorités norvégiennes de réduction des émissions de CO₂ générées par les activités pétrolières en mer. Le câble intégrera aussi une liaison par fibre optique qui permettra de contrôler les installations en mer à partir du centre d’opération de Total à Stavanger.
En Norvège, à l’instar de tous les pays dans lesquels Total est implanté, le Groupe fait de la sécurité des personnes qui collaborent à ses projets une priorité. La mise en œuvre du projet Hild sera menée conformément à cette valeur clé.
Total en Norvège
Depuis la fin des années soixante, Total a joué un rôle majeur dans le développement d’un nombre important de champs en Norvège, notamment les champs de Frigg et d’Heimdal. La Norvège a été en 2010 le principal contributeur à la production du Groupe avec une moyenne de 310 000 bep par jour. Total détient en Norvège des participations dans 79 licences de production en mer dont 17 qu’il opère.
En 2011, plusieurs développements ont été lancés, en particulier ceux d’Ekofisk South et d’Eldfisk II dans lesquels Total détient une participation 39,9 %. Chacun des deux développements a une capacité de production de 70 000 bep par jour et le démarrage des productions est attendu respectivement en 2014 et 2015. Total a également lancé le développement sous-marin accéléré du champ d’Atla, qu’il opère avec une participation de 40 %. Atla est situé dans la zone d’Heimdal. La capacité de production est de 17 000 bep par jour et le démarrage de la production est attendu fin 2012.
En 2011, Total a fait deux découvertes prometteuses sur des licences opérées. La première sur la structure de Norvarg, située en Mer de Barents, où les ressources pourraient atteindre 300 millions de bep, et la seconde sur la structure d’Alve Nord située en mer norvégienne à proximité d’infrastructures existantes. Des campagnes d’appréciation sont prévues pour ces deux découvertes en 2013.
Le 17 janvier 2012, les autorités norvégiennes ont annoncé l’attribution à Total de 8 nouvelles licences de production situées en mer du Nord, dont 5 en tant qu’opérateur.
* * * * *
Total est l’un des tout premiers groupes pétroliers et gaziers internationaux, exerçant ses activités dans plus de 130 pays. Le Groupe est également un acteur de premier plan de la chimie. Ses 93 000 collaborateurs développent leur savoir-faire dans tous les secteurs de ces industries : exploration et production de pétrole et de gaz naturel, raffinage et distribution, énergies nouvelles, trading et chimie. Ils contribuent ainsi à satisfaire la demande mondiale en énergie, présente et future. www.total.com
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Projet de développement industriel majeur sur le site pétrochimique de Samsung Total Petrochemicals à Daesan, Corée du Sud
Regulatory News:
Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) conforte ses positions dans le secteur de la pétrochimie en Asie, en poursuivant l’extension et la modernisation du site de Daesan en Corée du Sud, que le Groupe détient à parts égales avec Samsung dans le cadre de la JV Samsung Total Petrochemicals.
Un projet d’investissement majeur, d’un montant global d’environ 1,8 milliard de dollars, va permettre à la plateforme pétrochimique de Daesan d’être dotée d’une deuxième unité aromatique1 et d’une unité EVA (Ethylene-vinyl acetate copolymer)2.
La nouvelle unité aromatique, dont la construction sera achevée d’ici à septembre 2014, aura une capacité annuelle de production d’environ un million de tonnes de paraxylène et de 420 000 tonnes de benzène. Le paraxylène sert à la fabrication du polyester tandis que le benzène est en particulier utilisé pour produire du styrène3.
D’ici à 2014, la capacité annuelle de production de paraxylène du site sera ainsi portée à 1,76 million de tonnes grâce à la nouvelle unité aromatique et à la modernisation en 2012 de l’unité de paraxylène existante.
La nouvelle unité EVA permettra quant à elle de produire chaque année 240 000 tonnes de copolymères d’éthylène et d’acétate de vinyle. De la famille des résines, ceux-ci sont utilisés dans les câbles électriques, les adhésifs ou encore les panneaux solaires. Etant donné leurs qualités environnementales et la variété d’usages auxquels ils se prêtent, ils devraient continuer de bénéficier d’une demande particulièrement soutenue.
Comme le souligne Patrick Pouyanné, directeur général de la branche Raffinage Chimie de Total, « à travers cette opération d’investissement en partenariat avec Samsung, qui s’inscrit dans la stratégie de développement du Groupe sur les marchés en croissance, nous nous donnons résolument les moyens de nous maintenir au rang des grands fournisseurs de produits à valeur ajoutée pour satisfaire la demande asiatique, notamment chinoise, en concentrant en priorité nos investissements sur les plateformes intégrées les plus performantes comme l’est celle de Daesan. »
(1) Unité de production de benzène et de paraxylène, produits de chimie de base dérivés du pétrole qui entrent dans la fabrication des polymères dont sont issues les matières plastiques.
(2) Unité de production de copolymères d’éthylène et d’acétate de vinyle.
(3) Le styrène est l’un des grands intermédiaires de la chimie de base. Il intervient dans la production de très nombreux plastiques.
La plateforme pétrochimique de Daesan représente un outil de production de taille mondiale qui fabrique principalement quatre produits − polypropylène, polyéthylène, styrène monomère et paraxylène −, dont 50 % sont destinés à l’export, essentiellement vers la Chine.
Samsung Total Petrochemicals
Constituée en 2003, Samsung Total Petrochemicals est une JV à parts égales qui associe les activités pétrochimiques de Total et celles de Samsung. Elle combine l’expertise technologique et les capacités industrielles de Total à l’excellence opérationnelle de Samsung et son accès au marché local. Elle fournit une large gamme de produits, des grands intermédiaires de la chimie de base aux polymères utilisés dans la vie quotidienne.
Total en Corée du Sud
Outre Samsung Total Petrochemicals, Total est présent en Corée du Sud dans les secteurs des lubrifiants, du GNL et des énergies nouvelles, des adhésifs (Bostik), des équipements antivibratoires (Hutchinson) ou encore de la métallisation (Atotech).
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Total : Nomination
Regulatory News:
Helle Kristoffersen est nommée directeur Stratégie et Intelligence économique de Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT).
Elle est également membre du Comité directeur et secrétaire du Comité exécutif de Total.
Helle Kristoffersen (47 ans) a été nommée directeur Stratégie et Intelligence économique de Total le 1er janvier 2012. Elle remplace à ce poste Jean-Jacques Mosconi, qui est nommé directeur Raffinage Pétrochimie Europe de Total.
Helle Kristoffersen était directeur adjoint de la direction Stratégie et Intelligence économique de Total depuis janvier 2011, date de son entrée dans le Groupe.
Elle débute sa carrière en 1989 comme analyste au sein du département Fusions-Acquisitions de la banque Lazard Frères. En 1991, elle rejoint le groupe Bolloré en tant que chargée de mission auprès du directeur général adjoint Finances.
En 1994, elle entre chez Alcatel où elle restera jusqu’en 2010. D’abord chargée du financement des projets d’Alcatel Télécoms, elle devient en 1995 responsable du département des Fusions-Acquisitions du groupe.
En 1998, elle est nommée secrétaire du Comité exécutif d’Alcatel. Par la suite, elle se voit confier le poste de directeur du Marketing et du « Business Development » en 2000, puis de directeur de la Stratégie d’Alcatel en 2005.
En 2009, elle prend le poste de directeur en charge des grands comptes stratégiques d’Alcatel-Lucent.
Helle Kristoffersen est membre du Conseil d’administration de Valeo depuis 2007 et de France Telecom-Orange depuis 2011.
Diplômée de l'Ecole Normale Supérieure, de l'Ecole Nationale de la Statistique et de l’Administration Economique (ENSAE), Helle Kristoffersen est également titulaire d'une maîtrise d'économétrie de l’Université Paris I et ancienne auditrice de l’IHEDN (Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale).
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Total: Principaux indicateurs
Regulatory News:
Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) :
Tableau mis à jour au milieu du mois suivant la fin de chaque trimestre
| Marge de raffinage | Prix moyen de vente | Prix moyen de vente gaz | |||||||||
| €/$ | européenne ERMI* ($/t)** | Brent ($/b) | liquides*** ($/b) | ($/Mbtu)*** | |||||||
| Quatrième trimestre 2011 | 1,35 | 15,1 | 109,3 | 104,3 | 6,79 | ||||||
| Troisième trimestre 2011 | 1,41 | 13,4 | 113,4 | 106,8 | 6,56 | ||||||
| Deuxième trimestre 2011 | 1,44 | 16,3 | 117,0 | 110,6 | 6,60 | ||||||
| Premier trimestre 2011 | 1,37 | 24,6 | 105,4 | 99,5 | 6,19 | ||||||
| Quatrième trimestre 2010 | 1,36 | 32,3 | 86,5 | 83,7 | 5,62 |
* L’indicateur de marge de raffinage européen (ERMI) est un indicateur de marge de raffinage sur frais variables d’une raffinerie complexe théorique d’Europe du Nord située à Rotterdam. Cette raffinerie traite un cocktail de bruts représentatif de l’approvisionnement moyen de la zone pour fournir les grands produits cotés dans la même zone. – Cet indicateur est un indicateur de marge théorique qui diffère de la marge réelle réalisée par Total au cours de chaque période en raison de la configuration particulière de ses raffineries, des effets de mix produit et d’autres conditions opératoires spécifiques à Total au cours de chaque période considérée.
** 1 $/t = 0,136 $/b
*** filiales consolidées, hors marges fixes et contrats buy-backs
Avertissement : ces données sont issues du reporting de Total et ne sont pas auditées. Elles pourraient faire l’objet de modifications ultérieures.
TOTAL
Australie : Total et INPEX lancent Ichthys, projet stratégique de GNL offshore
Regulatory News:
Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) et son partenaire INPEX CORPORATION, annoncent aujourd’hui qu’ils ont approuvé l’investissement de 34 milliards de dollars américains pour la construction du projet de gaz naturel liquéfie (GNL) d’Ichthys, en Australie. Total détient une participation de 24% dans le projet qui permettra de développer des réserves d’environ 3 milliards de barils équivalent pétrole, dont 500 millions de barils de condensats. Le démarrage de la production est prévu fin 2016.
« Grâce à ce projet, Total renforce sa présence en Australie et son
implantation sur le marché asiatique du GNL, marché qui affiche la plus
forte croissance et qui offre les meilleurs prix » a déclaré
Yves-Louis Darricarrère, directeur général de la branche Exploration &
Production de Total.
« Total et INPEX sont des partenaires de
longue date et collaborent avec succès dans le monde entier. Nous sommes
heureux de lancer aujourd’hui ce projet d’envergure mondiale et d’y
contribuer en apportant notre expertise technique et nos compétences
reconnues en matière de gestion de très grands projets ».
Le projet Ichthys comprend le développement en mer du champ de gaz à condensats d’Ichthys, situé au nord-ouest de l’Australie par 260 mètres de profondeur d’eau, la construction d’une usine de liquéfaction de gaz, implantée à terre près de Darwin, dans le Territoire du Nord, ainsi que la construction d’un gazoduc de 889 kilomètres reliant le champ à l’usine.
Les installations sur le champ prévoient le développement de puits sous-marins reliés à une unité de traitement de gaz (CPF1) et une unité flottante de production, de stockage et d’expédition des condensats (FPSO2). Le CPF et le FPSO figureront parmi les plus grandes unités du monde.
L’usine de liquéfaction à terre comprendra deux trains de liquéfaction de 4,2 millions de tonnes par an chacun et des infrastructures dédiées à l’extraction et à l’exportation de GPL et de condensats. Parallèlement au GNL, le projet Ichthys devrait produire 1,6 million de tonnes de GPL par an et 100 000 barils de condensats par jour en pic.
La totalité de la production annuelle de GNL d’Ichthys, soit 8,4 millions de tonnes par an, a été vendue pour une période de 15 ans, dans le cadre de contrats indexés sur le prix du pétrole, essentiellement à des acheteurs taïwanais et japonais, dont INPEX. Total Gas & Power Limited, la filiale trading de gaz du Groupe enlèvera également 0,9 million de tonnes de GNL par an pour l’approvisionnement direct de ses clients.
Les plans de développement et d’exploitation du projet Ichthys ont obtenu l’approbation des autorités australiennes et leur construction commencera au deuxième trimestre 2012.
1CPF : Central Processing Facility
2
FPSO : Floating Processing, Storage and Offloading
Total Exploration & Production en Australie
Total E&P est implanté en Australie depuis 2005 et détient des participations dans neuf permis d’exploration offshore – dont quatre opérés par le Groupe – dans les bassins de Browse, Vulcan et Bonaparte, situés au nord-ouest du pays.
Outre sa participation dans Ichthys, Total détient, dans le Queensland, une participation de 27,5% aux côtés de Santos, Petronas et Kogas dans le projet de GLNG, d’extraction de gaz de charbon transformé en GNL, lancé début 2011. Ce projet comprend l’extraction de gaz de charbon, la construction d’un gazoduc de 420 kilomètres et d’une usine de liquéfaction de 7,2 millions de tonnes par an. La première livraison de GNL est prévue en 2015.
L’engagement de Total en Australie occidentale et dans le Territoire du Nord
En Australie, à l’instar de tous les pays dans lesquels le Groupe est implanté, Total fait de la sécurité des personnes qui collaborent à ses projets une priorité et veille à réduire l’empreinte environnementale de ses opérations, dans le cadre de son engagement en faveur du développement durable. La mise en œuvre du projet Ichthys sera menée conformément aux valeurs clés du Groupe.
Total et le GNL
S’appuyant sur des positions solides et diversifiées sur l’ensemble de la chaîne du GNL, Total est l’un des premiers producteurs de gaz naturel liquéfié. Le Groupe est présent dans la plupart des régions productrices de GNL ainsi que sur les principaux marchés de GNL. Les activités liées au GNL constituent un élément clé de la stratégie de développement du Groupe.
Total détient des participations dans des projets de GNL en Indonésie, au Nigeria, en Norvège, à Oman, au Qatar, aux Émirats Arabes Unis, au Yémen, en Angola et en Russie.
Le Groupe dispose également de capacités de regazéification de GNL de long terme lui donnant accès aux principaux marchés.
Total développe des activités de trading, de marketing et de logistique, afin de proposer à ses clients un accès direct à ses productions de gaz et de GNL. Ce portefeuille GNL permet à Total d’assurer l’approvisionnement en gaz de ses principaux clients à travers le monde, tout en conservant un degré de flexibilité suffisant pour saisir les opportunités de marché.
* * * * *
Total est l’un des tout premiers groupes pétroliers et gaziers internationaux, exerçant ses activités dans plus de 130 pays. Le Groupe est également un acteur de premier plan de la chimie. Ses 93 000 collaborateurs développent leur savoir-faire dans tous les secteurs de ces industries : exploration et production de pétrole et de gaz naturel, raffinage et distribution, énergies nouvelles, trading et chimie. Ils contribuent ainsi à satisfaire la demande mondiale en énergie, présente et future. www.total.com
TOTAL S.A.
Capital 5 896 359 120 euros
542 051
180 R.C.S. Nanterre
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Tel. : 33 (1) 47 44 58 53
Fax : 33 (1)
47 44 58 24
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Robert HAMMOND (U.S.)
Tel. : (1)
713-483-5070
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Total S.A. : Déclaration au titre de l’article 223-16 du Règlement Général de l’Autorité des Marchés Financiers
Regulatory News:
Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT):
| Date |
Nombre d’actions |
Nombre de droits de vote |
||
| 31 décembre 2011 | 2 363 767 313 | 2 368 716 634 |
Le nombre total des droits de vote attachés à ces 2 363 767 313 actions s’élève à 2 578 602 075 droits de vote (dénommés « droits de vote théoriques »), s’il est tenu compte :
TOTAL
Total renforce son exploration en Mauritanie avec la prise de deux permis
Regulatory News:
Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) annonce avoir signé deux permis d’exploration avec les autorités mauritaniennes, par lesquels il acquiert, en tant qu’opérateur, une participation de 90% dans les blocs suivants :
La compagnie nationale mauritanienne SMH détiendra les 10% restants.
Le bloc C 9, situé à environ 140 kilomètres à l’ouest des côtes mauritaniennes, s’étend sur plus de 10 000 km², par des profondeurs d’eau comprises entre 2 500 et 3 000 mètres. Le bloc Ta 29 est situé dans le désert du Sahara à 1 000 kilomètres à l’est de Nouakchott, au nord du bloc Ta 7 sur lequel Total mène déjà des activités d’exploration. Pour chacun de ces blocs, le programme d’exploration prévoit, dans une première phase, une campagne d’acquisition sismique.
A l’occasion de cette signature, Marc Blaizot, directeur Exploration de Total a déclaré : « Nous entrons dans l’offshore très profond mauritanien sur une thématique frontière à potentiel, les marges abruptes, qui a fait l’objet de très importantes découvertes ces dernières années, comme récemment en Guyane française. Cette prise de permis confirme la stratégie de Total de développer ses activités d’exploration sur des thèmes géologiques à forts enjeux, tout en s’appuyant sur l’expertise mondialement reconnue du Groupe dans l’offshore très profond. Pour l’onshore, ce nouveau bloc s’inscrit dans la prolongation du bloc Ta 7 sur lequel les derniers résultats d’exploration nous ont montré de bonnes perspectives dans cette partie du bassin de Taoudéni. »
Total en Mauritanie
Présent dans l’exploration-production en Mauritanie depuis 2005, Total explore, aux côtés de ses partenaires Sipex et Qatar Petroleum International, le bassin de Taoudéni dans les blocs Ta 7 et Ta 8 situés dans le désert mauritanien, à 800 kilomètres à l’est de Nouakchott.
Total est également présent dans la distribution de carburant et de lubrifiant à travers 33 stations-service.
* * * * *
Total est l’un des tout premiers groupes pétroliers et gaziers internationaux, exerçant ses activités dans plus de 130 pays. Le Groupe est également un acteur de premier plan de la chimie. Ses 93 000 collaborateurs développent leur savoir-faire dans tous les secteurs de ces industries : exploration et production de pétrole et de gaz naturel, raffinage et distribution, énergies nouvelles, trading et chimie. Ils contribuent ainsi à satisfaire la demande mondiale en énergie, présente et future. www.total.com
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Total accroît sa présence aux États-Unis et prend une participation dans les gisements de gaz à condensats de l’Utica, dans l’Ohio
Regulatory News:
Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) annonce que sa filiale, Total E&P USA, Inc. (« Total »), a signé le 30 décembre 2011 un accord visant à créer une joint-venture avec Chesapeake Exploration, L.L.C., filiale de Chesapeake Energy Corporation (NYSE : CHK), (« Chesapeake ») et son partenaire EnerVest, Ltd. Selon les termes de cet accord, Total a acquis une participation de 25% dans les gisements de gaz de schistes de l’Utica riches en condensats, détenus par Chesapeake et EnerVest. Ces gisements s’étendent sur 10 comtés dans l’Est de l’Ohio, aux États-Unis.
Yves-Louis Darricarrère, directeur général de la branche Exploration & Production de Total, a déclaré : « Total est heureux de s’appuyer sur les succès techniques de son partenariat avec Chesapeake dans la joint-venture du Barnett, et de développer ses activités dans les gisements de gaz à condensats de l’Utica, situés dans l’Ohio. Cette opération s’inscrit dans notre stratégie de développement dans des gisements non conventionnels offrant un fort potentiel et avec en l’occurrence une valorisation majoritairement liée au prix du brut. Grâce à cette joint-venture, nous prenons une position importante dans des réserves prometteuses sur le long terme, à des conditions intéressantes et aux côtés d’un opérateur leader dans son domaine. Total est sensible à la dimension environnementale liée au développement de gisement d’hydrocarbures de schistes. Le Groupe a confiance dans la capacité de Chesapeake à exploiter ces gisements de façon responsable, tout en respectant les normes les plus strictes de l’industrie dans ce domaine. »
La transaction prend effet rétroactivement au 1er novembre 2011. Total a versé près de 700 millions de dollars en numéraire à Chesapeake et EnerVest pour l’acquisition de ces actifs. Total devra également financer pour un montant maximal de 1,63 milliard de dollars sur une période de 7 ans maximum, 60% des investissements futurs de Chesapeake et EnerVest liés à la réalisation de nouveaux puits dans le cadre de la Joint-Venture.
La Joint-Venture couvre un périmètre de 619 000 acres nettes (soit environ 2 500 km²), dont 542 000 acres nettes apportées par Chesapeake et 77 000 acres nettes apportées par EnerVest. Total fera l’acquisition de 25% de chacun de ces actifs en des termes identiques, lui procurant une superficie nette totale de 155 000 acres. Chesapeake sera l’opérateur dans le cadre de cette Joint-Venture.
Par ailleurs, Total prendra également une participation de 25% dans tout nouveau domaine dont Chesapeake fera l’acquisition dans la zone concernée par l’accord.
À ce jour, 13 puits ont été forés sur ce périmètre, avec des résultats très prometteurs pour chaque puits tant en terme de productivité que de teneur en condensats. La Joint-Venture prévoit d’accélérer les opérations de forage au cours des trois prochaines années, avec le déploiement de 25 rigs d’ici à 2014, afin de procéder à l’évaluation puis au développement de la zone. La production SEC en quote part Total devrait atteindre 100 000 barils équivalents pétrole par jour d’ici la fin de la décennie.
Enfin, Total, Chesapeake et EnerVest sont convenus de collaborer pour la construction des installations nécessaires à l’exportation de la production.
* * * * *
Total est l’un des tout premiers groupes pétroliers et gaziers internationaux, exerçant ses activités dans plus de 130 pays. Le Groupe est également un acteur de premier plan de la chimie. Ses 93 000 collaborateurs développent leur savoir-faire dans tous les secteurs de ces industries : exploration et production de pétrole et de gaz naturel, raffinage et distribution, énergies nouvelles, trading et chimie. Ils contribuent ainsi à satisfaire la demande mondiale en énergie, présente et future. www.total.com
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www.total.com
Total consolide sa plateforme pétrochimique d’Anvers en faisant l’acquisition des parts d’ExxonMobil dans Fina Antwerp Olefins
Regulatory News:
Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT), via PetroFina S.A., filiale qu’il détient à 100%, a signé aujourd'hui avec ExxonMobil Petroleum & Chemical BVBA un accord portant sur l’acquisition des 35% de participation d’ExxonMobil dans Fina Antwerp Olefins.
La transaction est soumise à l’approbation des autorités de la concurrence européennes. Une fois celle-ci obtenue, Total sera l’actionnaire unique de Fina Antwerp Olefins.
Fina Antwerp Olefins, dans laquelle Total détient actuellement une participation de 65%, a été créée à Anvers en 1951. Il s’agit de la deuxième usine européenne de production de chimie de base − éthylène, propylène, benzène – en termes de taille. Une partie de la production est utilisée par les usines du Groupe, notamment à Anvers et Feluy, pour la fabrication de polymères.
Total renforce ainsi sa position sur la plateforme d’Anvers, qui comprend également la raffinerie Total Raffinaderij Antwerpen et le site de production de polyéthylène Total Petrochemicals Antwerpen. Grâce à cette acquisition, le Groupe dispose de nouvelles opportunités pour renforcer la compétitivité du site et en poursuivre l’intégration, ce qui constitue l’un des piliers de sa stratégie.
Total Petrochemicals
Total Petrochemicals est l’un des principaux producteurs pétrochimiques mondiaux. Ses activités portent sur les produits de la chimie de base issus des craqueurs et de certaines unités de raffinage – oléfines (éthylène, propylène), coupes C4 et aromatiques (benzène, toluène, xylène et styrène) – et les polymères qui en résultent (polyéthylène, polypropylène, polystyrène). Total Petrochemicals emploie près de 6 000 personnes en Europe, aux Etats-Unis, au Moyen-Orient et en Asie. Ses produits couvrent de nombreux marchés domestiques et industriels, parmi lesquels l'emballage, le bâtiment et l'automobile.
* * * * *
Présent dans plus de 130 pays, Total est l’un des principaux groupes pétroliers et gaziers intégrés au monde. Le Groupe est également un producteur de produits chimiques de premier plan. Ses 93 000 employés mettent leur savoir-faire au service de tous les secteurs industriels : exploration et production pétrolière et gazière, raffinage et commercialisation, énergies nouvelles, trading et produits chimiques. Total met tout en œuvre pour répondre à la demande énergétique mondiale actuelle et future. www.total.com
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Angola : Total va explorer l’offshore profond du bassin de la Kwanza
Regulatory News:
Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) renforce sa présence en Angola en entrant dans trois nouveaux permis pour explorer l’offshore profond du bassin de la Kwanza. A la suite d’un appel d’offres international, Total a signé à Luanda, le 20 décembre 2011, trois contrats de partage de production avec la compagnie nationale Sonangol, concessionnaire des trois blocs concernés. Total acquiert ainsi, en tant qu’opérateur, une participation de 50% dans le bloc 40 et de 35% dans le bloc 25 et, en tant que partenaire, une participation de 15% dans le bloc 39.
Sur le bloc 40, qui se situe par des profondeurs d’eau de 1 500 à 3 400 mètres et s’étend sur 7 604 kilomètres carrés, Total (opérateur) aura pour partenaires Sonangol P&P (30%) et Statoil (20%).
Au sein du bloc 25, Total (opérateur) aura pour partenaires Sonangol P&P (30%), Statoil (20%) et BP (15%). Ce bloc se situe par des profondeurs d’eau de 700 à 2 200 mètres et s’étend sur 4 842 kilomètres carrés.
Enfin, sur le bloc 39, Total aura pour partenaires Statoil (55%, opérateur) et Sonangol P&P (30%). Ce dernier bloc se situe par des profondeurs d’eau de 1 330 à 3 400 mètres et s’étend sur 7 831 kilomètres carrés.
Ces trois blocs se situent dans l’offshore profond du bassin de la Kwanza, une zone du domaine minier angolais encore largement inexplorée. Le principal objectif est l’exploration de prospects situés sous la couche de sel (ante-salifère) dans ces blocs qui présentent des analogies géologiques prometteuses avec les bassins prolifiques du Santos et du Campos au Brésil, où des découvertes majeures ont eu lieu ces dernières années sur cette même thématique.
Durant une période d’exploration initiale de cinq ans, près de 14 000 kilomètres carrés de sismique 3D seront acquises et cinq puits à objectifs anté-salifères seront forés sur l’ensemble de ces trois blocs.
A cette occasion, Marc Blaizot, directeur Exploration de Total Exploration & Production a déclaré : « Nous sommes très satisfaits des résultats de l’appel d’offres qui illustrent l’engagement de Total à demeurer l’un des principaux investisseurs et opérateurs pétroliers en Angola et à assumer un rôle de premier plan dans l’exploration de ce bassin prometteur de l’offshore profond. Un domaine où le Groupe a déjà démontré son expertise et son savoir faire. Ces prises de participation sont en ligne avec la politique d’exploration ambitieuse que s’est fixée le Groupe».
Total Exploration & Production en Angola
Total est présent en Angola depuis 1953. En 2010, la production opérée de Total en Angola a atteint 460 000 barils équivalent pétrole par jour (bep/j), et sa production en quote-part SEC* a atteint 163 000 bep/j. Cette production provient essentiellement des blocs 17, 0 et 14. A fin novembre 2011, Total opère 600 000 bep/j et est devenu ainsi le premier opérateur du pays.
Principal actif de Total en Angola, le bloc 17, opéré par le Groupe avec une participation de 40%, est situé en offshore profond. Il comporte quatre pôles majeurs : Girassol-Rosa et Dalia actuellement en production, Pazflor, dont la production a démarré en août 2011, et CLOV (articulé autour des découvertes de Cravo, Lirio, Orquidea et Violeta) dont le développement a été lancé en 2010.
Total est également opérateur du bloc 32 situé en offshore très profond, dans lequel il détient une participation de 30%. Douze découvertes ont été réalisées, confirmant le potentiel pétrolier du bloc. Des études de développement sont en cours pour une première zone de production située dans la partie centre/sud-est du permis.
Par ailleurs, le projet Angola LNG de construction d’une usine de liquéfaction près de Soyo est conçu pour commercialiser les réserves de gaz naturel du pays. Ce projet, dans lequel Total détient une participation de 13,6%, sera alimenté, dans un premier temps, par du gaz associé provenant des gisements des blocs 0, 14, 15, 17 et 18. L’usine est en cours de construction pour un démarrage prévu en 2012.
En Angola, comme dans tous les pays où Total opère, le Groupe s’engage à développer l’industrie pétrolière locale en recrutant des collaborateurs nationaux auxquels il propose des formations professionnelles. Grâce à son ambitieux plan d’Angolanisation et de transfert de technologies, Total renforce l’économie locale et fait de l’importance accordée à l’hygiène, la sécurité et l’environnement une priorité absolue. Total E&P Angola s’est doté d’une politique de responsabilité sociale transparente et solide autour de trois axes majeurs : la santé, l’éducation et le développement économique local.
*SEC : Security and Exchange Commission des Etats-Unis
* * * * *
Total est l’un des tout premiers groupes pétroliers et gaziers internationaux, exerçant ses activités dans plus de 130 pays. Le Groupe est également un acteur de premier plan de la chimie. Ses 93 000 collaborateurs développent leur savoir-faire dans tous les secteurs de ces industries : exploration et production de pétrole et de gaz naturel, raffinage et distribution, énergies nouvelles, trading et chimie. Ils contribuent ainsi à satisfaire la demande mondiale en énergie, présente et future. www.total.com
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Fax : 33 (1) 47 44
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(1) 713-483-5629
Total : Cession de six champs de TEPF
Regulatory News:
Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) signe des accords avec le groupe Vermilion pour céder six actifs de production d’hydrocarbures en France.
Total annonce qu’il vient de finaliser des accords avec les sociétés Vermilion Exploration SAS et Vermilion Pyrénées SAS pour la cession d’actifs de production d’hydrocarbures en France. Les actifs concernés, dont la production représente 0,15% de la production mondiale du Groupe, seront ainsi transmis à un opérateur de référence pour l’exploitation de champs arrivés à maturité.
L’accord conclu avec Vermilion prévoit la cession des intérêts détenus par le Groupe dans les concessions d’Itteville (78,7%), Vert-le-Grand (90,05%), Vert-le-Petit (100%), La Croix Blanche (100%) et Dommartin Lettrée (57%), situées dans le bassin parisien, ainsi que dans la concession de Vic Bilh (73%), située dans le sud-ouest de la France. Vermilion, déjà partenaire de Total dans les concessions d’Itteville, Vert-le-Grand et Vic Bilh, détiendra désormais la totalité des intérêts dans ces concessions.
En 2010, ces concessions ont représenté une production pour le Groupe d’environ 3 500 barils équivalent pétrole par jour en quote-part. Il s’agit de champs matures, pour lesquels Vermilion, implanté de longue date en France, dispose de compétences opérationnelles permettant d’optimiser l’exploitation résiduelle.
Avec cette cession, Total poursuit l’optimisation de son portefeuille d’actifs amont pour réallouer ses compétences internes à des ressources développables et dont les enjeux sont plus en rapport avec sa taille et son expertise.
Le transfert de l’exploitation de ces concessions et des droits à production est prévu en janvier 2012. Le transfert des titres miniers interviendra après approbation par l’Administration des demandes de mutation correspondantes, prévue dans un délai maximum de 15 mois.
* * * * *
Total en France en quelques chiffres :
* * * * *
Total est l’un des tout premiers groupes pétroliers et gaziers internationaux, exerçant ses activités dans plus de 130 pays. Le Groupe est également un acteur de premier plan de la chimie. Ses 93 000 collaborateurs développent leur savoir-faire dans tous les secteurs de ces industries : exploration et production de pétrole et de gaz naturel, raffinage et distribution, énergies nouvelles, trading et chimie. Ils contribuent ainsi à satisfaire la demande mondiale en énergie, présente et future. www.total.com
| TOTAL S.A. |
| Capital 5 896 359 120 euros |
| 542 051 180 R.C.S. Nanterre |
| 2, place Jean Millier |
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| 92 400 Courbevoie France |
| Tel. : 33 (1) 47 44 58 53 |
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Russie – Total lance le développement du champ de Termokarstovoye
Regulatory News:
Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) annonce avoir pris, avec son partenaire Novatek, la décision finale d’investissement pour développer le champ de Termokarstovoye. Ce gisement de gaz et condensats est situé à terre, dans la région des Yamalo-Nenets à environ 250 kilomètres à l’est de Tarkosale. Il possède un potentiel de l’ordre de 47 milliards de mètres cubes de gaz et 10 millions de tonnes de condensats. Le projet devrait démarrer en 2015 avec une capacité de production de l’ordre de 65 000 barils équivalent pétrole par jour (bep/j).
La licence de développement et de production sur le champ de Termokarstovoye est détenue par ZAO Terneftegas, joint venture de Novatek (51%) et Total (49%).
Total détient une participation de 14,09% au capital de Novatek, société avec laquelle le Groupe a noué un partenariat stratégique début 2011. Total est, avec une participation de 20%, le principal partenaire international de Novatek sur le projet Yamal LNG.
Premier producteur indépendant de gaz de Russie, Novatek assure environ 13% de l’approvisionnement du marché domestique russe. Sa production a été de 38,6 milliards de mètres cubes de gaz sur les neuf premiers mois de 2011, en augmentation de 45% par rapport à la même période de l’année précédente. Novatek dispose d’un portefeuille de ressources constitué de plusieurs champs géants qui lui confère un fort potentiel de croissance.
* * * * *
Total est l’un des tout premiers groupes pétroliers et gaziers internationaux, exerçant ses activités dans plus de 130 pays. Le Groupe est également un acteur de premier plan de la chimie. Ses 93 000 collaborateurs développent leur savoir-faire dans tous les secteurs de ces industries : exploration et production de pétrole et de gaz naturel, raffinage et distribution, énergies nouvelles, trading et chimie. Ils contribuent ainsi à satisfaire la demande mondiale en énergie, présente et future. www.total.com
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Total : Martin Deffontaines est nommé directeur de la Communication financière
Regulatory News:
Martin Deffontaines est nommé directeur de la Communication financière de Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT). Il remplace à ce poste Bertrand de La Noue qui est nommé représentant général de Total en Chine.
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Depuis 2010, Martin Deffontaines était Directeur de la Division Stratégie, au sein de la Direction Stratégie Croissance et Recherche de l’Exploration-Production.
Il a rejoint Total en 1991 en tant qu’ingénieur projet au sein de l’Exploration Production.
Il exerce ensuite des responsabilités en tant que Chef de site en Russie et en Afrique avant de devenir négociateur au sein du Département des Affaires Nouvelles.
En 2008, il est nommé Directeur Général de Total E&P Yemen.
Martin Deffontaines, 46 ans, est diplômé de l’Ecole Nationale Supérieure de Techniques Avancées (ENSTA) et de l’Université de Paris VI. |
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Depuis 2009, Bertrand de La Noue était Directeur de la Communication Financière de Total.
Il a débuté sa carrière en Afrique avant de rejoindre Total en 1985 dans le secteur Aval du Groupe au Royaume-Uni.
Il exerce ensuite des responsabilités au sein de Total Outre-Mer. En 1990 il devient responsable du trading de brut à Tokyo.
Il intègre une première fois l’équipe de la Communication financière en 1993. Il rejoint ensuite Total South Africa en tant que directeur Stratégie et Finance. En 1999, il devient directeur Financier de Total France.
Il est nommé en 2004 Président directeur-général de Total Holdings USA, basé à Houston.
Bertrand de La Noue, 50 ans, est diplômé d’HEC Paris et de l’Executive Training Program (ETP) de l’Union Européenne au Japon. |
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Total est l’un des tout premiers groupes pétroliers et gaziers internationaux, exerçant ses activités dans plus de 130 pays. Le Groupe est également un acteur de premier plan de la chimie. Ses 93 000 collaborateurs développent leur savoir-faire dans tous les secteurs de ces industries : exploration et production de pétrole et de gaz naturel, raffinage et distribution, énergies nouvelles, trading et chimie. Ils contribuent ainsi à satisfaire la demande mondiale en énergie, présente et future. www.total.com
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TOTAL S.A. : Déclaration au titre de l’article 223-16 du Règlement Général de l’Autorité des Marchés Financiers
Regulatory News:
Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT):
| Date | Nombre d’actions composant le capital | Nombre de droits de vote exerçables en Assemblée Générale | ||
| 30 novembre 2011 | 2 363 762 341 | 2 368 731 561 |
Le nombre total des droits de vote attachés à ces 2 363 762 341 actions s’élève à 2 578 616 864 droits de vote (dénommés « droits de vote théoriques »), s’il est tenu compte :
Total
Russie : Total porte sa participation dans la société Novatek à 14,09%
Regulatory News:
Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) vient d’accroître sa participation dans la société russe Novatek en finalisant l’acquisition, pour un montant d’environ 800 millions de dollars, de 2% supplémentaires du capital. Total est désormais actionnaire de Novatek à hauteur de 14,09%. Cette transaction, effective hier, a été réalisée par l’achat d’actions auprès des deux principaux actionnaires de Novatek dans le cadre de l’accord signé en mars 2011.
Devenu le principal partenaire international de Novatek dans le projet Yamal LNG avec une prise de participation de 20%, Total confirme par cette nouvelle opération son engagement à long terme en Russie.
Premier producteur indépendant de gaz de Russie, Novatek, société avec laquelle Total a noué début 2011 une alliance stratégique, assure environ 13% de l’approvisionnement du marché intérieur russe. Sur les neuf premiers mois de 2011, sa production de gaz s’est établie à 38,6 milliards de mètres cubes, en augmentation de plus de 45% par rapport à la même période de 2010. Elle dispose d’un portefeuille de ressources constitué de plusieurs champs géants qui lui confère un fort potentiel de croissance. Depuis 2009, Total est également associé à Novatek pour le développement du champ de gaz de Termokarstovoye.
Total Exploration et Production en Russie
Le Groupe est présent en Russie depuis 1991. Au-delà du partenariat avec Novatek mentionné ci-dessus, Total est opérateur, avec une participation de 40%, du champ de Kharyaga situé dans la région autonome des Nenets. Le plan de développement de la phase 3 de Kharyaga a été approuvé en décembre 2007. La production du champ de Kharyaga s’élève à 30 000 bep/j.
En juillet 2007, Total et Gazprom ont signé un accord portant sur la première phase du développement du gisement géant de gaz et de condensats de Shtokman situé en mer de Barents. Shtokman Development AG, société dans laquelle Total possède 25%, a été créée en février 2008 pour concevoir, construire, financer et opérer cette première phase de développement qui permettra de produire 23,7 milliards de mètres cubes de gaz par an, dont environ la moitié (7,5 millions de tonnes par an) sera exportée sous forme de GNL. Le lancement du projet Shtokman reste soumis à l’amélioration du cadre fiscal et à l’accord des partenaires.
En 2009, Total a signé un accord établissant les principes de coopération avec la société KazMunaiGas (KMG) pour le développement du champ de gaz à condensats de Khvalynskoye, situé à la frontière russo-kazakhe dans l’offshore conventionnel de la mer Caspienne (sous juridiction russe). La production de gaz devrait être évacuée vers la Russie. Aux termes de cet accord, Total prévoit d’acquérir une participation de 17% sur la part de KMG.
L’engagement de Total en Russie
En Russie, comme dans tous les pays où Total opère, le Groupe s’engage à promouvoir le développement local. Dans les différents projets auxquels Total participe, des emplois durables sont créés et des salariés formés à la gestion sûre et performante des activités.
Total soutient aussi de nombreux programmes dans les domaines de l’éducation, de la santé et de la culture. Total a notamment financé la construction d’une école à Narian-Mar, le centre administratif de la région autonome des Nenets, et est un sponsor majeur du célèbre théâtre Marinsky à Saint-Pétersbourg.
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Total est l’un des tout premiers groupes pétroliers et gaziers internationaux, exerçant ses activités dans plus de 130 pays. Le Groupe est également un acteur de premier plan de la chimie. Ses 93 000 collaborateurs développent leur savoir-faire dans tous les secteurs de ces industries : exploration et production de pétrole et de gaz naturel, raffinage et distribution, énergies nouvelles, trading et chimie. Ils contribuent ainsi à satisfaire la demande mondiale en énergie, présente et future. www.total.com
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Royaume Uni : Total achète la participation de GDF SUEZ dans les champs d'Elgin et de Franklin
Regulatory News:
Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT), opérateur des champs d’Elgin et de Franklin en Mer du Nord britannique, annonce l’achat de la participation de GDF SUEZ dans ces deux champs pour une valeur d’entreprise de 590 millions d’euros. Cette participation est détenue à travers un intérêt de 22,5% dans la compagnie Elgin Franklin Oil & Gas (EFOG).
Avec cette acquisition, Total prend le contrôle de la totalité du capital d’EFOG dont il détenait précédemment 77,5%, et porte ainsi sa participation dans les champs d’Elgin et de Franklin de 35,8% à 46,2%.
Les participations dans les gisements d'Elgin et de Franklin s’établiront comme suit : EFOG (Total 100 %) 46,2%; ENI 21,8%; BG 14,1%; E.ON Ruhrgas 5,2% ; Esso Exploration & Production 4,4% ; Chevron 3,9% ; Dyas 2,2% ; et Summit Petroleum 2,2%.
Le transfert à Total de la participation de GDF SUEZ dans EFOG devrait intervenir avant la fin 2011.
Les champs d’Elgin et de Franklin, qui englobent également le gisement de West Franklin, produisent en moyenne 140 000 barils équivalents pétrole par jour (bep/j).
S’exprimant sur cette acquisition, Patrice de Viviès, directeur Europe du Nord pour l’Exploration & Production, a déclaré : « Nous sommes un acteur majeur dans l’Exploration & Production au Royaume Uni. Elgin et Franklin, mis en production en 2001, représentent à eux seuls 7% de la production du pays. Ce sont des champs haute pression/haute température dont l’exploitation nécessite une forte expertise technologique. Ils offrent encore un potentiel de développement important ; par exemple, la deuxième phase de West Franklin a été lancée en 2010 et deux nouvelles plateformes sont en construction avec une mise en service prévue en 2013 pour une capacité de production de 40 kbep/j. Cette acquisition s’inscrit dans le cadre de la stratégie de Total d’optimisation permanente de son portefeuille d’actifs. Nous avons en parallèle entamé au Royaume Uni un programme de cession de participations non stratégiques dans des gisements que nous n’opérons pas ».
Total Exploration & Production au Royaume-Uni
Total est présent au Royaume-Uni depuis 1962. En 2010, le pays a représenté près de 9% de la production d’hydrocarbures du Groupe, avec 207 000 barils équivalent pétrole par jour.
Total est l’un des principaux opérateurs pétroliers et gaziers au Royaume-Uni, où il continue à investir fortement. Parallèlement au projet Laggan-Tormore, de 2,5 milliards de livres, Total a annoncé en 2010 le développement du champ gazier d’Islay, dont la mise en production est prévue début 2012, ainsi que la deuxième phase du développement de West Franklin, dont la mise en production est prévue en 2013.
Total E&P UK, qui emploie près de 850 personnes dans son siège d’Aberdeen en Écosse, opère plusieurs champs dans la zone d’Alwyn, les gisements d’Elgin et de Franklin et le terminal gazier de Saint Fergus. Il détient également des participations dans plusieurs gisements non opérés.
Au Royaume-Uni comme dans l’ensemble de ses opérations, Total a le souci d’améliorer en permanence la sécurité de ses opérations et la préservation de l’environnement, et développe des actions au profit des communautés locales.
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Total est l’un des tout premiers groupes pétroliers et gaziers internationaux, exerçant ses activités dans plus de 130 pays. Le Groupe est également un acteur de premier plan de la chimie. Ses 93 000 collaborateurs développent leur savoir-faire dans tous les secteurs de ces industries : exploration et production de pétrole et de gaz naturel, raffinage et distribution, énergies nouvelles, trading et chimie. Ils contribuent ainsi à satisfaire la demande mondiale en énergie, présente et future. www.total.com
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Total et Amyris s’associent pour produire des biocarburants
Regulatory News:
Renforcement du partenariat stratégique entre Total et Amyris afin d’accélérer le développement et la commercialisation des biocarburants
Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) et Amyris annoncent la signature d'accords afin de renforcer leur partenariat de R&D et de créer une joint-venture qui développera, produira et commercialisera une gamme de produits et de carburants issus de matières premières renouvelables.
Total et Amyris amplifient leur partenariat de R&D afin d’accélérer le développement du Biofene® et de mettre au point un biodiesel grâce à cette molécule issue du sucre d’origine végétal. Cet ambitieux programme de R&D, démarré en 2010 et mené conjointement par les chercheurs des deux sociétés, vise à développer les étapes nécessaires à l’industrialisation et à la commercialisation de biocarburants de nouvelle génération. Total s’est engagé à participer à hauteur de 105 millions de dollars au financement de ce programme estimé à 180 millions de dollars.
Parallèlement, Total et Amyris ont décidé de créer une joint-venture (50/50) qui détiendra les droits exclusifs de production et de commercialisation des biodiesels et biojets fuels (carburants pour avions) dans le monde entier ainsi que des droits non exclusifs pour d’autres produits d’origine renouvelable tels que les fluides de forage, les solvants, les polymères et des biolubrifiants spécifiques. Cette joint-venture devrait être opérationnelle dès le premier trimestre 2012.
« La création de cette joint-venture et le lancement de ce nouveau programme de R&D sur le biodiesel sont deux nouvelles étapes majeures pour Total qui ambitionne de devenir un fournisseur important de biocarburants, » a déclaré Philippe Boisseau, directeur général Gaz & Energies Nouvelles de Total. « Le biodiesel issu de la technologie avancée Amyris bénéficiera du savoir-faire et des capacités d’accès aux clients de l’ensemble du groupe Total présent dans plus de 130 pays. Il permettra de renforcer les positions du Groupe sur un marché mondial du biodiesel qui devrait doubler d’ici à 2020, passant de 17 Mt en 2010 à 32 Mt par an. »
« Des carburants à la chimie, Amyris entend proposer aux clients et aux consommateurs des produits renouvelables de qualité aussi performants que les produits issus du pétrole, » a ajouté John Melo, Président directeur général d’Amyris. « Avec ce partenariat renforcé et l’appui du vaste réseau de distribution de Total qui confirme aussi sa volonté d’investir dans des unités de production, nous pensons être à même de développer conjointement des produits et carburants issus de matières premières renouvelables et de les distribuer à l'échelle internationale. C'est un projet à la hauteur des ambitions de nos deux entreprises. »
A propos de la technologie employée
Amyris a mis au point des technologies de pointe (engineering et screening) qui lui permettent de modifier la façon dont les micro-organismes transforment le sucre. Amyris utilise sa plate-forme technologique de biologie synthétique pour concevoir des micro-organismes, principalement des levures, qui deviendront de véritables usines vivantes intégrées aux processus de fermentation nécessaires à la conversion du sucre des végétaux en produits chimiques et biocarburants.
Amyris dispose de laboratoires et d’une usine pilote en Californie ainsi que d’un site de démonstration et d’une usine pilote au Brésil. Sa production de Biofene est répartie, selon différents accords de production, entre ses sites en Europe, aux États-Unis et au Brésil où de nouvelles usines sont actuellement en construction.
Cette technologie permettra d’atteindre des taux d’incorporation de composants renouvelables (biomasse, déchets organiques, etc.) aux carburants bien supérieurs aux 7% actuellement fixés par la règlementation européenne notamment. Le biodiesel produit ainsi par Total et Amyris se caractérisera par des qualités comparables aux meilleurs diesels issus du pétrole (densité énergétique, performances moteurs, propriétés de stockage), voire supérieures (lubrification et résistance aux basses températures).
A propos de Total
Total est l’un des tout premiers groupes pétroliers et gaziers internationaux, exerçant ses activités dans plus de 130 pays. Le Groupe est également un acteur de premier plan de la chimie. Ses 93 000 collaborateurs développent leur savoir-faire dans tous les secteurs de ces industries : exploration et production de pétrole et de gaz naturel, raffinage et distribution, énergies nouvelles, trading et chimie. Ils contribuent ainsi à satisfaire la demande mondiale en énergie, présente et future.
Total souhaite diversifier son offre afin de contribuer à répondre dans le long terme à une demande d’énergie croissante. Le Groupe figure parmi les leaders de l’industrie solaire et détient par ailleurs une participation d’environ 22% dans la société de biotechnologie Amyris. Total s’engage aussi activement dans de nombreux projets de R&D autour des énergies renouvelables, en particulier dans le solaire et la biomasse.
Pour plus d’informations, www.total.com.
A propos d’Amyris
Entreprise intégrée, Amyris produit, à partir de matières premières renouvelables, différentes alternatives à plusieurs produits pétroliers. Amyris utilise sa plate-forme technologique de biologie synthétique pour convertir le sucre des végétaux en différentes molécules d’hydrocarbures entrant dans la composition d’un large éventail de produits. Amyris commercialise ces produits renouvelables No Compromise® en tant qu’ingrédients entrant dans la composition tant de cosmétiques, de saveurs et de parfums, de polymères, de lubrifiants et de produits de grande consommation que dans celle de gazole et de kérosène renouvelables. Amyris Brazil Ltda., filiale d’Amyris, prévoit d’implanter et de développer la production d’Amyris au Brésil. Amyris dispose également d’un réseau de distribution de carburant aux États-Unis via sa filiale Amyris Fuels, LLC.
Pour plus d’informations, www.amyris.com.
Pour traduction, seule la version anglaise fait foi.
Total
Communication financière
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Total : Projet de réorganisation des activités Aval du Groupe : nominations des directeurs généraux des branches
Regulatory News:
Un projet de réorganisation des activités Aval du groupe Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) a été rendu public et présenté aux instances représentatives du personnel le 10 octobre dernier.
Par ailleurs, François Cornélis, directeur général de la branche Chimie et vice-président du Comité exécutif, a souhaité quitter les fonctions opérationnelles qu’il a assumées avec beaucoup de talent depuis 1999.
Dans ce contexte, Christophe de Margerie a annoncé à l’issue du Comité exécutif réuni ce jour qu’au 1er janvier 2012 :
Christophe de Margerie a remercié Michel Bénézit pour le travail accompli tout au long de ces années à la tête du Raffinage & Marketing et pour la part qu’il prend au processus de réorganisation.
Au 1er janvier 2012, le Comité exécutif sera composé de Christophe de Margerie, Philippe Boisseau, Yves-Louis Darricarrère, Jean-Jacques Guilbaud, Patrick de La Chevardière et Patrick Pouyanné.
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Total est l’un des tout premiers groupes pétroliers et gaziers internationaux, exerçant ses activités dans plus de 130 pays. Le Groupe est également un acteur de premier plan de la chimie. Ses 93 000 collaborateurs développent leur savoir-faire dans tous les secteurs de ces industries : exploration et production de pétrole et de gaz naturel, raffinage et distribution, énergies nouvelles, trading et chimie. Ils contribuent ainsi à satisfaire la demande mondiale en énergie, présente et future. www.total.com
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Total : Angola : inauguration de Pazflor, nouveau développement géant en eaux profondes
Regulatory News:
Le projet géant de Pazflor, situé au large des côtes angolaises à 150 kilomètres de Luanda, a été inauguré ce jour, en présence de José Botelho de Vasconcelos, Ministre angolais du Pétrole, de Manuel Vicente, Président directeur général de Sonangol, de Christophe de Margerie, Président directeur général de Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT), d’Yves-Louis Darricarrère, directeur général de l’Exploration & Production de Total et de plusieurs représentants du Groupe et des autorités locales.
« C’est avec beaucoup de fierté que nous inaugurons Pazflor. Avec ce projet audacieux, Total a repoussé les frontières technologiques. Je salue l’ensemble de nos équipes qui ont permis de réaliser l’un des plus extraordinaires projets pétroliers jamais développés » s’est enthousiasmé Christophe de Margerie lors de la cérémonie. « Je remercie notre concessionnaire Sonangol et nos partenaires pour leur support. Après Girassol et Dalia, Pazflor nous permet d’écrire une nouvelle page de la formidable histoire de Total et de ses contracteurs avec l’Angola, et de poursuivre avec succès l’aventure du bloc 17 ».
Débutée le 24 août, la production atteindra 220 000 barils par jour et fera de Total la première compagnie opératrice en Angola et dans l’offshore profond africain. Une position qui devrait se renforcer avec le projet CLOV, dont l’entrée en production est prévue pour 2014.
Sonangol est le concessionnaire du bloc 17. Total E&P Angola, filiale à 100% de Total, en est l’opérateur avec un intérêt de 40%. Les autres partenaires sont Statoil ASA (23,33%), Esso Exploration Angola (Block 17) Limited (20%) et BP Exploration (Angola) Ltd (16,67%).
Pazflor en quelques chiffres – Une prouesse technologique, une réussite humaine
Jusqu’à 4 500 personnes sur quatre continents ont été mobilisées simultanément sur ce projet. Cela représente 32 millions d’heures travaillées (dont 3,6 millions en Angola) et un investissement global d’environ 9 milliards de dollars.
325 mètres de long, 62 mètres de large, 120 000 tonnes : le FPSO Pazflor est la plus grande plateforme flottante du monde. Maintenu par 16 lignes d’ancrage, il est capable de stocker 1,9 million de barils dans sa coque. Il peut accueillir 240 personnes.
Jusqu’à 1 200 mètres de profondeur d’eau et 2700 mètres d’enfouissement cumulé.
600 kilomètres carrés (six fois la superficie de Paris) : c’est l’étendue couverte par l’immense réseau de collecte sous-marin.
49 puits, 180 kilomètres de lignes et 10 000 tonnes d’équipements au fond de l’eau : ce réseau se distingue par sa taille mais aussi par sa complexité technique.
590 millions de barils : ses réserves prouvées et probables font de Pazflor un « éléphant ».
Pazflor en quelques dates
2000 : début de l’aventure Pazflor avec la découverte du champ de Perpetua, le premier des quatre gisements qui composeront Pazflor. Nouveaux succès de l’Exploration de Total sur le bloc 17.
2002-2003 : découvertes des trois autres champs : Hortensia, Zinia et Acacia.
Décembre 2007 : Total lance le développement de Pazflor.
Mars 2009 : forage des premiers puits de développement.
Eté 2010 : début de la campagne d’installation des équipements sous-marins qui durera un an et mobilisera jusqu’à 6 bateaux de pose et 40 bateaux de support.
18 janvier 2011 : départ du FPSO depuis le chantier coréen pour un voyage de plus de 20 000 kilomètres vers l’Angola.
24 août 2011 : début de la production de Pazflor avec plusieurs semaines d’avance et dans le budget prévu.
3 septembre 2011 : démarrage avec succès de la première unité de séparation sous-marine, une première mondiale.
Une première technologique mondiale : la séparation sous-marine
L’un des principaux défis techniques consiste à produire deux huiles aux caractéristiques très différentes, issues de quatre champs distincts : Perpetua, Hortensia, Zinia dont les réservoirs sont d’âge Miocène, et Acacia, dont le réservoir est d’âge Oligocène. La production de l’huile lourde et visqueuse provenant des trois réservoirs d’âge Miocène, qui représente les deux tiers des réserves, et les contraintes associées en termes de circulation des fluides constituent un défi technologique majeur. Il convient en effet de séparer le gaz des liquides au fond de la mer afin de pouvoir pomper ces liquides visqueux vers la surface.
La conception et l’installation de modules de séparation sous-marine gaz/liquide et de pompage représentent à cette échelle une première mondiale. Les pompes utilisées ont été conçues, testées et fabriquées spécialement pour le projet Pazflor.
Total Exploration & Production en Angola
Total est présent en Angola depuis 1953. En 2010, la production opérée de Total en Angola a atteint 460 000 barils équivalents pétrole par jour (bep/j) et sa production en quote-part SEC* a atteint 163 000 bep/j, soit près de 7% de la production du Groupe. Cette production provient essentiellement des blocs 17, 0 et 14.
Le bloc 17, opéré par le Groupe avec une participation de 40%, est le principal actif de Total en Angola. Il est situé en offshore profond et est composé de quatre pôles majeurs : Girassol-Rosa, Dalia, Pazflor actuellement en production et CLOV (articulé autour des découvertes de Cravo, Lirio, Orquidea et Violeta), dont le développement est en cours.
Total est également opérateur du bloc 32 situé en offshore très profond, dans lequel il détient une participation de 30%. Douze découvertes y ont été réalisées, confirmant le potentiel pétrolier du bloc. Des études de développement sont en cours pour une première zone de production située dans la partie centre/sud-est du permis.
Par ailleurs, le projet Angola LNG d’une usine de liquéfaction près de Soyo est conçu pour commercialiser les réserves de gaz naturel du pays. Ce projet, dans lequel Total détient une participation de 13,6%, sera alimenté, dans un premier temps, par du gaz associé provenant des gisements des blocs 0, 14, 15, 17 et 18. L’usine est en cours de construction pour un démarrage de la production prévu en 2012.
*SEC: U.S. Securities & Exchange Commission
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Total est l’un des tout premiers groupes pétroliers et gaziers internationaux, exerçant ses activités dans plus de 130 pays. Le Groupe est également un acteur de premier plan de la chimie. Ses 93 000 collaborateurs développent leur savoir-faire dans tous les secteurs de ces industries : exploration et production de pétrole et de gaz naturel, raffinage et distribution, énergies nouvelles, trading et chimie. Ils contribuent ainsi à satisfaire la demande mondiale en énergie, présente et future. www.total.com
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TOTAL S.A. : Déclaration au titre de l’article 223-16 du Règlement Général de l’Autorité des Marchés Financiers
Regulatory News:
TOTAL S.A. (Paris: FP)(LSE: TTA)(NYSE: TOT)
| Date |
Nombre d’actions |
Nombre de droits de vote |
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| 31 octobre 2011 | 2 363 752 941 | 2 368 989 855 | ||||||
Le nombre total des droits de vote attachés à ces 2 363 752 941 actions s’élève à 2 578 876 583 droits de vote (dénommés « droits de vote théoriques »), s’il est tenu compte :
TOTAL
Total : Nigeria: nouvelle découverte d’hydrocarbures en mer sur l’OML 102
Regulatory News:
Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) annonce que sa filiale Total E&P Nigeria Ltd. (TEPNG) a réalisé une nouvelle découverte d’hydrocarbures au Nigeria dans la partie sud-est de l’OML* 102. Ce permis est localisé en mer à 65 kilomètres au large de la côte sud-est du Nigeria et à environ 15 kilomètres au sud-est du champ d’Ofon.
Le puits Etisong North-1, situé par 80 mètres d’eau, a atteint une profondeur totale de 2 387 mètres. L’un des trois réservoirs d’hydrocarbures rencontrés par le puits a produit en test 8 500 barils par jour (b/j) d’un pétrole à 40° API.
Ce deuxième succès fait suite à la découverte d’Etisong Main réalisée en 2008, et renforce la faisabilité d’un nouveau pôle de développement sur l’OML 102.
Marc Blaizot, directeur Exploration de Total, s’est félicité de cette découverte : « Total souhaite renforcer sa stratégie de croissance par l’exploration menée au Nigeria. Cette stratégie est axée sur deux priorités : d’une part, renforcer une exploration de proximité autour de nos pôles de production de l’offshore conventionnel pour maintenir notre niveau de production. D’autre part, amplifier l’exploration deep offshore sur des prospects de grande ampleur plus risqués autour des champs d’Akpo et d’Usan pour accroître nos réserves. »
L’OML 102 est opéré par TEPNG, qui détient une participation de 40% aux côtés de son partenaire NNPC (60%).
Total Exploration & Production Nigeria
Total est présent au Nigeria depuis un demi-siècle où sa quote-part de production a atteint 300 000 barils équivalent pétrole par jour en 2010. Le développement de gisements en offshore profond constitue l'un des principaux axes de croissance de Total en Afrique, avec en particulier au Nigeria le champ d’Akpo sur l’OML 130 opéré par le Groupe. Sur ce même permis, le Groupe prépare également le lancement du développement du champ d’Egina. Par ailleurs, le gisement offshore d’Usan sur l’OML138 devrait entrer en production début 2012.
La production offshore de Total au Nigeria provient d’une part du bloc OML 130 (Akpo) et d’autre part des OML 99, 100 et 102 opérés par Total dans le cadre d’une joint-venture avec NNPC. Les principaux champs sont Amenam-Kpono, Ofon et Edikan.
La production à terre du Groupe provient du bloc OML 58, également opéré par Total dans le cadre de sa joint-venture avec NNPC. Les principaux champs sont Obagi pour le pétrole et Ibewa pour le gaz. Un projet d’augmentation de capacité de production de gaz et de condensats est en cours sur ce bloc et permettra d’alimenter le marché domestique.
La part de production non opérée de Total au Nigeria est également
importante, avec en particulier sa participation dans l’association SPDC
(10%) et sa participation dans SNEPCO (12,5%) qui comprend le champ de
Bonga.
Total détient également un intérêt de 15% dans NLNG, dont la
capacité de production annuelle de gaz naturel liquéfié a été portée à
21,9 millions de tonnes depuis l’entrée en production du Train 6 fin
2007.
Total met en œuvre une politique volontaire de contenu local : 60% et 90% des heures travaillées respectivement dans les projets d’Usan et OML 58 seront effectuées au Nigeria. Le Groupe contribue ainsi à accroître l’expertise des compagnies nigérianes dans le domaine de l’offshore profond, notamment dans le Delta du Niger, région d’origine de plus de la moitié des collaborateurs nigérians de Total et qui héberge la majorité des activités du Groupe dans le pays.
*Oil Mining License (OML)
* * * * *
Total est l’un des tout premiers groupes pétroliers et gaziers internationaux, exerçant ses activités dans plus de 130 pays. Le Groupe est également un acteur de premier plan de la chimie. Ses 93 000 collaborateurs développent leur savoir-faire dans tous les secteurs de ces industries : exploration et production de pétrole et de gaz naturel, raffinage et distribution, énergies nouvelles, trading et chimie. Ils contribuent ainsi à satisfaire la demande mondiale en énergie, présente et future. www.total.com
TOTAL
2, place Jean Millier
La Défense 6
92 400
Courbevoie France
Tel. : 33 (1) 47 44 58 53
Fax : 33 (1) 47 44
58 24
Bertrand DE LA NOUE
Martin DEFFONTAINES
Laurent
KETTENMEYER
Matthieu GOT
Karine KACZKA
ou
Robert
HAMMOND (U.S.)
Tel. : (1) 713-483-5070
Fax : (1) 713-483-5629
Total : Résultats du troisième trimestre et des neuf premiers mois 2011
Regulatory News:
Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) :
| 3T11 |
Variation
vs 3T10 |
9M11 |
Variation
vs 9M10 |
||||||
|
Résultat net ajusté1 |
|||||||||
|
2,8 | +13% | 8,7 | +13% | |||||
|
4,0 | +24% | 12,2 | +20% | |||||
|
1,24 | +12% | 3,86 | +12% | |||||
|
1,75 | +23% | 5,43 | +20% | |||||
| Résultat net part du Groupe (G€) | 3,3 | +17% | 10,0 | +17% | |||||
| Ratio d’endettement de 15,2% au 30 septembre 2011 | |||||||||
|
Production d’hydrocarbures de 2 319 kbep/j au 3ème trimestre 2011 Acompte sur dividende au titre du 3T11 de 0,57 €/action payable en mars 20122 |
|||||||||
En commentant les résultats, Christophe de Margerie, Président-directeur général a déclaré :
« Total affiche au troisième trimestre un résultat net ajusté de 2,8 milliards d’euros, stable par rapport au deuxième trimestre malgré une légère détérioration de l’environnement. Le Groupe bénéficie d’une amélioration de la performance opérationnelle du raffinage et confirme la bonne rentabilité de ses opérations tirée par les résultats de l’Amont.
Le succès du démarrage de Pazflor en Angola, l’un des plus grands projets pétroliers jamais réalisés en eaux profondes, a une nouvelle fois démontré la capacité de Total à opérer de grands projets à fort contenu technologique. Pazflor est la première des mises en production qui assureront la croissance des prochaines années.
Ce troisième trimestre est aussi marqué par trois découvertes majeures, en Azerbaïdjan, Guyane française et Norvège, résultat de la nouvelle stratégie d’exploration plus audacieuse. Cette stratégie se poursuivra au cours des trimestres à venir avec un programme d’exploration important et prometteur.
Enfin, la nouvelle dynamique du Groupe s’illustre par le projet ambitieux de réorganisation de l’Aval-Chimie3 annoncé récemment. Cette organisation autour de deux compétences majeures, l’une industrielle, l’autre commerciale, rendra les activités existantes plus compétitives et renforcera leurs perspectives de croissance rentable. »
| 3T11 | 2T11 | 3T10 |
3T11 vs 3T10 |
Données en millions d’euros sauf le résultat par action et le nombre d’actions |
9M11 | 9M10 |
9M11 vs 9M10 |
|||||||
| 46 163 | 45 009 | 40 180 | +15% | Chiffre d’affaires | 137 201 | 119 112 | +15% | |||||||
| 5 881 | 5 896 | 4 728 | +24% | Résultat opérationnel ajusté des secteurs | 18 146 | 14 695 | +23% | |||||||
| 2 950 | 2 901 | 2 643 | +12% | Résultat opérationnel net ajusté des secteurs | 9 214 | 7 886 | +17% | |||||||
| 2 323 | 2 457 | 2 123 | +9% | = Amont | 7 629 | 6 297 | +21% | |||||||
| 388 | 197 | 264 | +47% | = Aval | 861 | 902 | -5% | |||||||
| 239 | 247 | 256 | -7% | = Chimie | 724 | 687 | +5% | |||||||
| 2 801 | 2 794 | 2 475 | +13% | Résultat net ajusté | 8 699 | 7 732 | +13% | |||||||
| 1,24 | 1,24 | 1,10 | +12% | Résultat net ajusté dilué par action (euros) | 3,86 | 3,45 | +12% | |||||||
| 2 261,0 | 2 255,5 | 2 244,9 | +1% | Nombre moyen pondéré dilué d’actions (millions) | 2 254,9 | 2 243,3 | +1% | |||||||
| 3 314 | 2 726 | 2 827 | +17% | Résultat net part du Groupe | 9 986 | 8 541 | +17% | |||||||
| 3 921 | 7 570 | 4 092 | -4% |
Investissements5 |
17 174 | 11 247 | +53% | |||||||
| 5 082 | 1 338 | 1 074 | X5 | Désinvestissements | 7 083 | 2 972 | x2 | |||||||
| (1 161) | 6 232 | 3 018 | na | Investissements nets | 10 091 | 8 275 | +22% | |||||||
| 5 964 | 5 064 | 4 904 | +22% | Flux de trésorerie d’exploitation | 16 742 | 15 106 | +11% | |||||||
| 4 575 | 4 675 | 4 359 | +5% | Flux de trésorerie d’exploitation ajusté | 14 195 | 13 348 | +6% | |||||||
| 3T11 | 2T11 | 3T10 |
3T11 vs 3T10 |
Données exprimées en millions de dollars6 |
9M11 | 9M10 |
9M11 vs 9M10 |
|||||||
| 65 214 | 64 772 | 51 872 | +26% | Chiffre d’affaires | 192 973 | 156 573 | +23% | |||||||
| 8 308 | 8 485 | 6 104 | +36% | Résultat opérationnel ajusté des secteurs | 25 522 | 19 317 | +32% | |||||||
| 4 167 | 4 175 | 3 412 | +22% | Résultat opérationnel net ajusté des secteurs | 12 959 | 10 366 | +25% | |||||||
| 3 282 | 3 536 | 2 741 | +20% | = Amont | 10 730 | 8 277 | +30% | |||||||
| 548 | 284 | 341 | +61% | = Aval | 1 211 | 1 186 | +2% | |||||||
| 338 | 355 | 330 | +2% | = Chimie | 1 018 | 903 | +13% | |||||||
| 3 957 | 4 021 | 3 195 | +24% | Résultat net ajusté | 12 235 | 10 164 | +20% | |||||||
| 1,75 | 1,78 | 1,42 | +23% | Résultat net ajusté dilué par action (dollars) | 5,43 | 4,53 | +20% | |||||||
| 2 261,0 | 2 255,5 | 2 244,9 | +1% | Nombre moyen pondéré dilué d’actions (millions) | 2 254,9 | 2 243,3 | +1% | |||||||
| 4 682 | 3 923 | 3 650 | +28% | Résultat net part du Groupe | 14 045 | 11 227 | +25% | |||||||
| 5 539 | 10 894 | 5 283 | +5% | Investissements5 | 24 155 | 14 784 | +63% | |||||||
| 7 179 | 1 926 | 1 387 | x5 | Désinvestissements | 9 962 | 3 907 | X3 | |||||||
| (1 640) | 8 968 | 3 896 | na | Investissements nets | 14 193 | 10 877 | +30% | |||||||
| 8 425 | 7 288 | 6 331 | +33% | Flux de trésorerie d’exploitation | 23 548 | 19 857 | +19% | |||||||
| 6 463 | 6 728 | 5 627 | +15% | Flux de trésorerie d’exploitation ajusté | 19 965 | 17 546 | +14% |
> Résultats opérationnels
Au troisième trimestre 2011, le prix moyen du Brent a atteint 113,4 $/b, en hausse de 47% par rapport au troisième trimestre 2010 mais en baisse de 3% par rapport au deuxième trimestre 2011. L’indicateur de marge européenne de raffinage ERMI s’est établi à 13,4 $/t en moyenne sur le trimestre, soit une baisse de 18% par rapport aux indicateurs du troisième trimestre 2010 et du deuxième trimestre 2011.
La parité euro-dollar s’est établie à 1,41 $/€ au troisième trimestre 2011 contre 1,29 $/€ au troisième trimestre 2010 et 1,44 $/€ au deuxième trimestre 2011.
Dans ce contexte, le résultat opérationnel ajusté des secteurs ressort à 5 881 M€, en hausse de 24% par rapport au troisième trimestre 20108. Exprimée en dollars, la hausse est de 36%.
Le taux moyen d’imposition9 des secteurs s’est établi à 59,0% au troisième trimestre 2011 contre 56,1% au troisième trimestre 2010.
Le résultat opérationnel net ajusté des secteurs a atteint 2 950 M€
contre 2 643 M€ au troisième trimestre 2010, soit une progression de 12%.
Exprimé
en dollars, le résultat opérationnel net ajusté des secteurs s’élève à
4,2 milliards de dollars (G$), en hausse de 22% par rapport au troisième
trimestre 2010.
Le fait que cette hausse soit moins importante que
celle du résultat opérationnel ajusté des secteurs s’explique
principalement par la hausse du taux moyen d’imposition des secteurs.
> Résultat net part du Groupe
Le résultat net ajusté est de 2 801 M€ contre 2 475 M€ au troisième trimestre 2010, soit une hausse de 13%. Exprimé en dollars, le résultat net ajusté est en hausse de 24%.
Le résultat net ajusté exclut l’effet de stock après impôt, les éléments non-récurrents et, à compter du 1er janvier 2011, les effets des variations de juste valeur10 :
Le résultat net part du Groupe ressort à 3 314 M€ contre 2 827 M€ au troisième trimestre 2010.
Le taux moyen d’imposition du Groupe s’établit à 57,9% au troisième trimestre 2011.
Le résultat net ajusté dilué par action, calculé sur la base d’un nombre moyen pondéré dilué d’actions de 2 261,0 millions, s’élève à 1,24 euro contre 1,10 euro au troisième trimestre 2010, soit une hausse de 12%.
Exprimé en dollars, le résultat net ajusté dilué par action est en progrès de 23% à 1,75 dollar.
> Investissements – désinvestissements12
Les investissements hors acquisitions, y compris variation des prêts non courants, se sont établis à 3,3 G€ (4,7 G$) au troisième trimestre 2011 contre 3,0 G€ (3,8 G$) au troisième trimestre 2010.
Les acquisitions ont représenté 445 M€ au troisième trimestre 2011, incluant essentiellement des prises de participations de 25% dans le projet Tempa Rossa en Italie et de 40% dans des blocs d’exploration au Kenya.
Les cessions du troisième trimestre 2011 se sont élevées à 4 955 M€, essentiellement constituées de la vente de la participation de 48,83% dans le capital de CEPSA, d’une partie de l’activité résines dans la Chimie, d’une participation de 10% dans le pipeline Ocensa en Colombie et de la cession d’actions Sanofi.
Les investissements nets13 se montent à -1,2 G€ (-1,6 G$) au troisième trimestre 2011 contre 3,0 G€ (3,9 G$) au troisième trimestre 2010.
> Flux de trésorerie
Le flux de trésorerie d’exploitation s’élève à 5 964 M€ au troisième trimestre 2011 contre 4 904 M€ au troisième trimestre 2010. La hausse de +22% s’explique essentiellement par la progression du résultat et la variation favorable du besoin en fonds de roulement.
Le flux de trésorerie d’exploitation ajusté14 s’établit à 4 575 M€, en hausse de +5% par rapport au troisième trimestre 2010. Exprimé en dollars, le flux de trésorerie d’exploitation ajusté est de 6,5 G$, en amélioration de +15%.
Le cash flow net du Groupe15 ressort à 7 125 M€ contre 1 886 M€ au troisième trimestre 2010. Exprimé en dollars, le cash flow net du Groupe est de 10,1 G$ au troisième trimestre 2011.
> Résultats opérationnels
Comparé aux neuf premiers mois de 2010, l’environnement pétrolier des
neuf premiers mois de 2011 a été marqué par une hausse de 45% du prix
moyen du Brent à 111,9 $/b alors que le prix moyen de vente du gaz a
augmenté de 29% à 6,44 $/Mbtu. L’indicateur ERMI des marges de raffinage
en Europe est en baisse de 30% à 18,1 $/t.
La parité euro-dollar
s’est établie à 1,41 $/€ contre 1,31 $/€ en moyenne sur les neuf
premiers mois 2010.
Dans ce contexte, le résultat opérationnel ajusté des secteurs
d’activité ressort à 18 146 M€ sur les neuf premiers mois de 2011, soit
une progression de 23% par rapport à la même période en 201016.
Exprimé
en dollars, le résultat opérationnel ajusté des secteurs atteint 25,5
G$, en hausse de 32% par rapport aux neuf premiers mois de 2010 grâce
essentiellement à la meilleure performance de l’Amont tirée par la
hausse des prix des hydrocarbures.
Le taux moyen d’imposition des secteurs est de 57,5% sur les neuf premiers mois de 2011 contre 55,6% sur la même période 2010.
Le résultat opérationnel net ajusté des secteurs d’activité s’établit à 9 214 M€ contre 7 886 M€ sur les neuf premiers mois de 2010, en hausse de 17%.
Exprimé en dollars, le résultat opérationnel net ajusté des secteurs est en progression de 25%. Le fait que cette hausse soit moins importante que celle du résultat opérationnel ajusté des secteurs s’explique principalement par la hausse du taux moyen d’imposition des secteurs.
> Résultats nets part du Groupe
Le résultat net ajusté est en hausse de 13% et s’élève à 8 699 M€ contre 7 732 M€ au cours des neuf premiers mois de 2010.
Il exclut l’effet de stock après impôt, les éléments non-récurrents et, à compter du 1er janvier 2011, les effets des variations de juste valeur17 :
Sur les neuf premiers mois de 2010, les éléments d’ajustement incluaient en outre la quote-part des éléments d’ajustement de Sanofi qui avaient un impact sur le résultat net de -81 M€.
Le résultat net part du Groupe ressort à 9 986 M€ contre 8 541 M€ sur les neuf premiers mois de 2010.
Le taux moyen d’imposition du Groupe s’établit à 57,6% sur les neuf premiers mois de 2011.
Au 30 septembre 2011, le nombre dilué d’actions est de 2 263,4 millions contre 2 246,9 millions au 30 septembre 2010.
Le résultat net ajusté dilué par action, calculé sur la base d’un nombre moyen pondéré dilué d’actions de 2 254,9 millions, s’élève à 3,86 euros sur les neuf premiers mois de 2011, contre 3,45 euros au cours des neuf premiers mois de 2010, soit une augmentation de 12%.
Exprimé en dollars, le résultat net ajusté dilué par action est de 5,43 dollars contre 4,53 dollars sur les neuf premiers mois de 2010, soit une hausse de 20%.
> Investissements – désinvestissements19
Les investissements hors acquisitions, y compris variation des prêts non courants, se sont établis à 9,6 G€ (13,5 G$) au cours des neuf premiers mois de 2011 contre 8,4 G€ (11,1 G$) sur la même période 2010.
Les acquisitions ont représenté 7,0 G€ (9,8 G$) sur les neuf premiers mois de 2011 essentiellement constituées de l’acquisition de participations dans les projets Fort Hills et Voyageur au Canada, de 12% de Novatek, de 25% de Tempa Rossa en Italie et de 60% de SunPower.
Les cessions des neuf premiers mois de 2011 se sont élevées à 6,5 G€ (9,1 G$), essentiellement constituées de la cession des participations du Groupe dans CEPSA et dans sa filiale d’exploration-production au Cameroun, de la vente d’actions Sanofi, d’intérêts dans le projet Joslyn au Canada et dans le pipeline Ocensa en Colombie, et d’une partie de son activité résines dans la Chimie.
Les investissements nets ressortent à 10,1 G€, en hausse de 22% par rapport aux 8,3 G€ des neuf premiers mois de 2010. Exprimés en dollars, les investissements nets à fin septembre 2011 sont en hausse de 30% à 14,2 G$.
> Flux de trésorerie
Le flux de trésorerie d’exploitation s’élève à 16 742 M€, en hausse de +11% par rapport à celui des neuf premiers mois de 2010 essentiellement grâce à la hausse du résultat net et à la variation du besoin en fonds de roulement plus favorable qu’en 2010.
Le flux de trésorerie d’exploitation ajusté20 s’établit à 14 195 M€ sur les neuf premiers mois de 2011, en hausse de +6% par rapport à la même période 2010. Exprimé en dollars, le flux de trésorerie d’exploitation ajusté est de 20,0 G$, en progression de +14%.
Le cash flow net21 du Groupe ressort à 6 651 M€ contre 6 831 M€ au cours des neuf premiers mois de 2010. Exprimé en dollars, le cash flow net du Groupe est de 9,4 G$ sur les neuf premiers mois de 2011.
Le ratio de dette nette sur fonds propres s’établit à 15,2% au 30 septembre 2011 contre 24,3% au 30 juin 2011 et 18,2% au 30 septembre 201022.
Amont
> Environnement – prix de vente liquides et gaz*
| 3T11 | 2T11 | 3T10 |
3T11 vs 3T10 |
9M11 | 9M10 |
9M11 vs 9M10 |
||||||||
| 113,4 | 117,0 | 76,9 | +47% | Brent ($/b) | 111,9 | 77,1 | +45% | |||||||
| 106,8 | 110,6 | 72,8 | +47% | Prix moyen de vente liquides ($/b) | 105,3 | 74,0 | +42% | |||||||
| 6,56 | 6,60 | 5,13 | +28% | Prix moyen de vente gaz ($/Mbtu) | 6,44 | 5,00 | +29% | |||||||
| 75,3 | 76,9 | 54,9 | +37% | Prix moyen de vente des hydrocarbures ($/bep) | 74,5 | 55,1 | +35% |
* filiales consolidées, hors marges fixes et buy-backs.
> Production
| 3T11 | 2T11 | 3T10 |
3T11 vs 3T10 |
Productions d’hydrocarbures | 9M11 | 9M10 |
9M11 vs 9M10 |
|||||||
| 2 319 | 2 311 | 2 340 | -1% | Productions combinées (kbep/j) | 2 333 | 2 375 | -2% | |||||||
| 1 176 | 1 197 | 1 325 | -11% | = Liquides (kb/j) | 1 222 | 1 341 | -9% | |||||||
| 6 228 | 6 077 | 5 529 | +13% | = Gaz (Mpc/j) | 6 063 | 5 635 | +8% |
La production d’hydrocarbures a été de 2 319 milliers de barils équivalent pétrole par jour (kbep/j) au troisième trimestre 2011, en baisse de 0,9% par rapport à la même période de 2010. La variation par rapport au troisième trimestre 2010 s’explique essentiellement par les éléments suivants :
Au cours des neuf premiers mois de 2011, la production d’hydrocarbures a été de 2 333 kbep/j, en baisse de 1,8% par rapport à la même période 2010, essentiellement en raison des éléments suivants :
> Résultats
| 3T11 | 2T11 | 3T10 |
3T11 vs 3T10 |
En millions d’euros | 9M11 | 9M10 |
9M11 vs 9M10 |
|||||||
| 5 208 | 5 390 | 4 190 | +24% | Résultat opérationnel ajusté* | 16 419 | 12 958 | +27% | |||||||
| 2 323 | 2 457 | 2 123 | +9% | Résultat opérationnel net ajusté* | 7 629 | 6 297 | +21% | |||||||
| 433 | 366 | 335 | +29% |
|
1 173 | 941 | +25% | |||||||
| 3 289 | 6 868 | 3 400 | -3% | Investissements | 15 389 | 9 266 | +66% | |||||||
| 953 | 921 | 1 035 | -8% | Désinvestissements | 2 209 | 1 296 | +70% | |||||||
| 3 158 | 5 605 | 2 831 | +12% | Flux de trésorerie d’exploitation | 13 406 | 11 665 | +15% | |||||||
| 3 855 | 4 010 | 3 498 | +10% | Flux de trésorerie d’exploitation ajusté | 12 136 | 10 517 | +15% |
* le détail des éléments d’ajustement figure dans les informations par secteur d’activité des états financiers.
Le résultat opérationnel net ajusté du secteur Amont s’établit à 2 323 M€ au troisième trimestre 2011 contre 2 123 M€ au troisième trimestre 2010, soit une hausse de 9%.
Exprimée en dollars, cette hausse est de 20% et reflète principalement l’impact de la hausse du prix de vente des hydrocarbures.
Le taux moyen d’imposition de l’Amont ressort à 63,9% contre 59,5% au troisième trimestre 2010 essentiellement en raison de l’impact de la hausse du prix des hydrocarbures, d’effets de portefeuille et de la hausse de la fiscalité pétrolière au Royaume-Uni.
Sur les neuf premiers mois de 2011, le résultat opérationnel net ajusté de l’Amont s’élève à 7 629 M€ contre 6 297 M€ sur la même période de 2010, soit une progression de 21%. Exprimé en dollars, le résultat opérationnel net ajusté de l’Amont augmente à 10,7 G$, soit une hausse de 30% par rapport aux neuf premiers mois de 2010, qui s’explique essentiellement par l’impact de la hausse du prix de vente des hydrocarbures.
La rentabilité des capitaux employés moyens (ROACE24) de l’Amont calculée sur la période allant du 1er octobre 2010 au 30 septembre 2011 est de 21%, stable par rapport à la période allant du 1er juillet 2010 au 30 juin 2011 et par rapport à l’année 2010.
En annualisant le résultat opérationnel net ajusté du troisième trimestre 2011, le ROACE de l’Amont s’établit à 19%.
Aval
> Volumes raffinés et taux d’utilisation*
| 3T11 | 2T11 | 3T10 |
3T11 vs 3T10 |
9M11 | 9M10 |
9M11 vs 9M10 |
||||||||
| 1 922 | 1 855 | 2 068 | -7% | Total volumes raffinés (kb/j) | 1 930 | 2 067 | -7% | |||||||
| 752 | 692 | 773 | -3% | = France | 731 | 746 | -2% | |||||||
| 904 | 877 | 1 038 | -13% | = Reste de l’Europe | 941 | 1 066 | -12% | |||||||
| 266 | 286 | 257 | +4% | = Reste du monde | 258 | 255 | +1% | |||||||
| Taux d’utilisation** | ||||||||||||||
| 77% | 75% | 74% | = Sur bruts traités | 77% | 75% | |||||||||
| 81% | 79% | 80% | = Sur bruts et autres charges | 82% | 80% |
* y compris quote-part dans CEPSA jusqu’au 31 juillet 2011 et,
à partir du 1er octobre 2010, dans TotalErg.
**
sur la base de la capacité de distillation en début d’année.
Au troisième trimestre 2011, les volumes raffinés sont en baisse de 7% par rapport au troisième trimestre 2010 et en hausse de 4% par rapport au deuxième trimestre 2011. La baisse par rapport au troisième trimestre 2010 s’explique principalement par la cession de la participation dans CEPSA et par un niveau d’arrêts pour maintenance planifiée (Anvers, Port Arthur) plus élevé que l’an passé.
Sur les neuf premiers mois de 2011, les volumes raffinés sont en baisse de 7% par rapport à la même période de 2010, reflétant essentiellement un niveau de grands arrêts plus important qu’en 2010 ainsi que les travaux intervenus dans la raffinerie de Lindsey.
> Résultats
| 3T11 | 2T11 | 3T10 |
3T11 vs 3T10 |
En millions d’euros (sauf l’indicateur de marges ERMI) |
9M11 | 9M10 |
9M11 vs 9M10 |
|||||||
| 13,4 | 16,3 | 16,4 | -18% | Indicateur de marges de raffinage européennes ERMI ($/t) | 18,1 | 25,7 | -30% | |||||||
| 482 | 228 | 237 | x2 | Résultat opérationnel ajusté* | 996 | 977 | +2% | |||||||
| 388 | 197 | 264 | +47% | Résultat opérationnel net ajusté* | 861 | 902 | -5% | |||||||
| (2) | 23 | 60 | na |
|
45 | 118 | -62% | |||||||
| 440 | 462 | 568 | -23% | Investissements | 1 166 | 1 586 | -26% | |||||||
| 2 691 | 28 | 28 | X96 | Désinvestissements | 2 742 | 66 | X42 | |||||||
| 1 775 | 7 | 900 | +97% | Flux de trésorerie d’exploitation | 2 940 | 2 396 | +23% | |||||||
| 553 | 398 | 555 | - | Flux de trésorerie d’exploitation ajusté | 1 311 | 1 652 | -21% |
* le détail des éléments d’ajustement figure dans les informations par secteur d’activité des états financiers.
L’indicateur de marges de raffinage européennes s’établit à 13,4 $/t sur le trimestre, en baisse de 18% par rapport au troisième trimestre 2010. Sur les neuf premiers mois de l’année, l’ERMI atteint 18,1 $/t, en baisse de 30% par rapport à la même période de 2010.
Le résultat opérationnel net ajusté de l’Aval s’élève à 388 M€ au
troisième trimestre 2011, en hausse de 47% par rapport au troisième
trimestre 2010.
Exprimé en dollars, le résultat opérationnel net
ajusté du secteur Aval est en hausse de 61% à 548 M$. Cette progression
du résultat dans un environnement qui reste difficile s’explique en
particulier par des performances opérationnelles en amélioration dans le
raffinage ce trimestre, ainsi que par des conditions d’approvisionnement
plus favorables.
Sur les neuf premiers mois de 2011, le résultat opérationnel net ajusté du secteur Aval est en baisse de 5% par rapport à la même période de 2010 à 861 M€.
Exprimé en dollars, le résultat opérationnel net ajusté du secteur Aval atteint 1,2 G$ sur les neuf premiers mois de 2011, en hausse de 2% par rapport aux neuf premiers mois de 2010.
Le ROACE25 de l’Aval calculé sur la période allant du 1er octobre 2010 au 30 septembre 2011 est de 8%. Il était de 6% pour la période allant du 1er juillet 2010 au 30 juin 2011 et de 8% pour l’année 2010.
En annualisant le résultat opérationnel net ajusté du troisième trimestre 2011, le ROACE de l’Aval s’établit à 11%.
Chimie
| 3T11 | 2T11 | 3T10 |
3T11 vs 3T10 |
En millions d’euros | 9M11 | 9M10 |
9M11 vs 9M10 |
|||||||
| 4 669 | 5 291 | 4 460 | +5% | Chiffre d’affaires hors Groupe | 15 065 | 13 272 | +14% | |||||||
| 3 096 | 3 400 | 2 748 | +13% | = dont Chimie de base | 9 815 | 8 074 | +22% | |||||||
| 1 572 | 1 891 | 1 710 | -8% | = dont Spécialités | 5 249 | 5 185 | +1% | |||||||
| 191 | 278 | 301 | -37% | Résultat opérationnel ajusté* | 731 | 760 | -4% | |||||||
| 239 | 247 | 256 | -7% | Résultat opérationnel net ajusté* | 724 | 687 | +5% | |||||||
| 137 | 132 | 133 | +3% |
|
388 | 326 | +19% | |||||||
| 109 | 118 | 125 | -13% |
|
348 | 366 | -5% | |||||||
| 168 | 209 | 111 | +51% | Investissements | 548 | 349 | +57% | |||||||
| 1 094 | 12 | (10) | na | Désinvestissements | 1 120 | 324 | x3 | |||||||
| 359 | 138 | 215 | +67% | Flux de trésorerie d’exploitation | 353 | 602 | -41% | |||||||
| 177 | 336 | 322 | -45% | Flux de trésorerie d’exploitation ajusté | 802 | 968 | -17% |
* le détail des éléments d’ajustement figure dans les informations par secteur d’activité des états financiers.
Au troisième trimestre 2011, l’environnement est resté globalement favorable pour la chimie de spécialités mais s’est détérioré dans la pétrochimie qui a été affectée par une baisse de la demande.
Le chiffre d’affaires hors Groupe du secteur Chimie s’est établi à 4,7 G€ au troisième trimestre 2011.
Le résultat opérationnel net ajusté du secteur Chimie ressort à 239 M€ au troisième trimestre 2011, en baisse de 7% par rapport au troisième trimestre 2010. L’impact de la baisse des marges pétrochimiques en Europe et aux Etats-Unis a pu être compensé en particulier par les résultats en progression des activités au Qatar et en Corée. La légère baisse du résultat de la Chimie de spécialités s’explique principalement par la cession d’une partie de l’activité résines survenue au début du trimestre.
Au cours des neuf premiers mois de 2011, le résultat opérationnel net ajusté de la Chimie s’élève à 724 M€ contre 687 M€ sur la même période en 2010, soit une hausse de 5%.
Le ROACE26 de la Chimie calculé sur la période allant du 1er octobre 2010 au 30 septembre 2011 est de 12%, stable par rapport à la période allant du 1er juillet 2010 au 30 juin 2011 ainsi que pour l’année 2010.
En annualisant le résultat opérationnel net ajusté du troisième trimestre 2011, le ROACE de la Chimie s’établit à 13%.
Le ROACE calculé sur la période allant du 1er octobre 2010 au
30 septembre 2011 est de 17% pour le Groupe contre 16% pour la période
allant du 1er juillet 2010 au 30 juin 2011 et 16% pour
l’année 2010.
En annualisant le résultat opérationnel net ajusté du
troisième trimestre 2011, le ROACE du Groupe s’établit à 16%.
La rentabilité des fonds propres sur les douze derniers mois s’établit à 19%.
Les investissements hors acquisitions27 atteignent 13,5 milliards de dollars à fin septembre 2011, en ligne avec le budget.
Le taux d’endettement au 30 septembre 2011 s’établit à 15,2% contre 24,3% à la fin du deuxième trimestre 2011. Porté par les bons résultats du Groupe, le ratio d’endettement devrait se situer dans le bas de la fourchette 20-30% à fin 2011.
Par décision du Conseil d’administration du 27 octobre 2011, Total mettra en paiement, le 22 mars 201228, un troisième acompte trimestriel sur dividende au titre de l’exercice 2011 de 0,57 € par action.
Au quatrième trimestre 2011, la montée en puissance de la production sur le champ de Pazflor en Angola et la reprise partielle des productions en Libye seront en partie compensées par des arrêts sur Snovhit et Yemen LNG.
Sous réserve de l’accord de ses partenaires, Total devrait lancer prochainement le développement de nouveaux projets majeurs tels que Ofon 2 et Egina au Nigeria, Ichthys en Australie et Tempa Rossa en Italie. Le lancement du projet Shtokman en Russie reste pour sa part soumis à l’amélioration du cadre fiscal et à l’accord des partenaires.
Total va poursuivre le processus d’information/consultation des partenaires sociaux sur son projet de réorganisation de l’Aval et la Chimie, en vue de permettre la mise en place d’une organisation dynamique et plus compétitive dès le début 2012.
Le Groupe aborde le quatrième trimestre avec confiance dans un environnement qui reste favorable dans l’Amont et où les marges de raffinage sont en légère amélioration.
■ ■ ■
Pour écouter en direct la conférence téléphonique qui se tient ce jour à 15h00 (heure de Paris) de Patrick de La Chevardière, directeur Financier de Total, avec les analystes financiers, vous pouvez composer le +33 (0)1 70 99 32 12 (code d’accès Total) ou vous connecter sur le site du Groupe www.total.com. Pour réécouter cette conférence jusqu’au 14 novembre 2011, vous pouvez composer le +33 (0)1 70 99 35 29 (code d’accès 905154).
Ce document peut contenir des informations financières prospectives
(notamment des objectifs et tendances), ainsi que des déclarations
prospectives (forward-looking statements) au sens du Private Securities
Litigation Reform Act de 1995, concernant notamment la situation
financière, les résultats d’opérations, les activités et la stratégie
industrielle de Total.
Ces informations et déclarations
prospectives sont fondées sur des données ou hypothèses qui peuvent
s’avérer inexactes dans le futur et sont dépendants de facteurs de
risques tels que notamment la variation des taux de change, le prix des
produits pétroliers, la capacité d’effectuer des réductions de coûts ou
des gains d’efficacité sans perturbation inopportune des opérations, les
considérations de réglementations environnementales et des conditions
économiques et financières générales. Ni Total ni aucune de ses filiales
ne prennent l’engagement ou la responsabilité vis-à-vis des
investisseurs ou toute autre partie prenante de mettre à jour ou de
réviser, en particulier en raison d’informations nouvelles ou événements
futurs, tout ou partie des déclarations, informations prospectives,
tendances ou objectifs contenus dans ce document. Des informations
supplémentaires concernant les facteurs susceptibles d’avoir un effet
sur les résultats financiers de Total sont par ailleurs disponibles dans
la documentation déposée par le Groupe et ses filiales auprès de
l’Autorité des marchés financiers et de la United States Securities and
Exchange Commission (« SEC »).
L’information financière sectorielle est présentée selon les
principes identiques à ceux du reporting interne et reproduit
l’information sectorielle interne définie pour gérer et mesurer les
performances de TOTAL. Les indicateurs de performance excluant les
éléments d’ajustement, tels que le résultat opérationnel ajusté, le
résultat opérationnel net ajusté et le résultat net ajusté, sont
destinés à faciliter l'analyse de la performance financière et la
comparaison des résultats entre périodes.
Les éléments
d’ajustement comprennent :
(i)
les éléments non récurrents
En raison de leur
caractère inhabituel ou particulièrement significatif, certaines
transactions qualifiées « d'éléments non récurrents » sont
exclues des informations par secteur d'activité. En général, les
éléments non récurrents concernent des transactions qui sont
significatives, peu fréquentes ou inhabituelles. Cependant, dans
certains cas, des transactions telles que coûts de restructuration ou
cessions d'actifs, qui ne sont pas considérées comme représentatives du
cours normal de l'activité, peuvent être qualifiées d'éléments non
récurrents, bien que des transactions similaires aient pu se produire au
cours des exercices précédents, ou risquent de se reproduire lors des
exercices futurs.
(ii) l’effet de stock
Les
résultats ajustés des secteurs Aval et Chimie sont communiqués selon la
méthode du coût de remplacement. Cette méthode est utilisée afin de
mesurer la performance des secteurs et de faciliter la comparabilité de
leurs résultats avec ceux des principaux concurrents du Groupe.
Dans
la méthode du coût de remplacement, proche du LIFO (Last In, First Out),
la variation de la valeur des stocks dans le compte de résultat est
déterminée par référence au différentiel de prix fin de mois d'une
période à l'autre ou par référence à des prix moyens de la période selon
la nature des stocks concernés et non par la valeur historique des
stocks. L’effet de stock correspond à la différence entre les résultats
calculés selon la méthode FIFO (First In, First Out) et les résultats
selon la méthode du coût de remplacement.
(iii)
l’effet des variations de juste valeur
A compter du 1er
janvier 2011, l’effet des variations de juste valeur présenté en
éléments d’ajustement correspond, pour certaines transactions, à des
différences entre la mesure interne de la performance utilisée par la
Direction Générale de TOTAL et la comptabilisation de ces transactions
selon les normes IFRS.
Les normes IFRS prévoient que les
stocks de trading soient comptabilisés à leur juste valeur en utilisant
les cours spot de fin de période. Afin de refléter au mieux la gestion
par des transactions dérivées de l’exposition économique liée à ces
stocks, les indicateurs internes de mesure de la performance intègrent
une valorisation des stocks de trading en juste valeur sur la base de
cours forward.
Par ailleurs, dans le cadre de ses activités
de trading, TOTAL conclut des contrats de stockage dont la
représentation future est enregistrée en juste valeur dans la
performance économique interne du Groupe, mais n’est pas autorisée par
les normes IFRS.
(iv) jusqu’au 30 juin
2010, la quote-part des éléments qui permettent de passer du « Résultat
net des activités » au résultat net consolidé part du Groupe de Sanofi
Dans ce cadre, les résultats ajustés (résultat opérationnel ajusté, résultat opérationnel net ajusté, résultat net ajusté) se définissent comme les résultats au coût de remplacement, hors éléments non récurrents, hors effet des variations de juste valeur à compter du 1er janvier 2011 et hors quote-part, pour TOTAL, des éléments d’ajustement de Sanofi jusqu’au 30 juin 2010.
Les chiffres présentés en dollars sont obtenus à partir des chiffres
en euros convertis sur la base des taux de change moyen euro/US dollar
(€-$) des périodes concernées et ne résultent pas d’une comptabilité
tenue en dollars.
Avertissement aux investisseurs américains
- La SEC autorise les sociétés pétrolières et gazières sous son autorité
à publier séparément les réserves prouvées, probables et possibles
qu'elles auraient identifiées conformément aux règles de la SEC. Cette
présentation peut contenir certains termes que les recommandations de la
SEC nous interdisent strictement d’utiliser dans les documents officiels
qui lui sont adressés, comme notamment les termes "réserves
potentielles" ou "ressources". Tout investisseur américain est prié de
se reporter à la Form 20-F publiée par Total, File N ° 1-10888,
disponible au 2, Place Jean Millier - La Défense 6 - 92078 Paris-La
Défense Cedex, France, ou sur notre site Internet à www.total.com.
Ce document est également disponible auprès de la SEC en appelant le
1-800-SEC-0330 ou sur le site Internet de la SEC : www.sec.gov.
Principales données opérationnelles des secteurs du troisième trimestre et des neuf premiers mois de 2011
| 3T11 | 2T11 | 3T10 | 3T11 vs 3T10 |
Production combinée liquides/gaz par zone géographique (kbep/j) |
9M11 | 9M10 | 9M11 vs 9M10 | |||||||
| 474 | 475 | 521 | -9% | Europe | 510 | 581 | -12% | |||||||
| 623 | 628 | 765 | -19% | Afrique | 647 | 754 | -14% | |||||||
| 581 | 571 | 534 | +9% | Moyen-Orient | 578 | 522 | +11% | |||||||
| 68 | 66 | 65 | +5% | Amérique du Nord | 67 | 65 | +3% | |||||||
| 194 | 190 | 179 | +8% | Amérique du Sud | 190 | 178 | +7% | |||||||
| 232 | 241 | 253 | -8% | Asie Pacifique | 238 | 251 | -5% | |||||||
| 147 | 140 | 23 | x6 | CEI | 103 | 24 | x4 | |||||||
| 2 319 | 2 311 | 2 340 | -1% | Production totale | 2 333 | 2 375 | -2% | |||||||
| 600 | 605 | 455 | +32% | Dont filiales mises en équivalence et non consolidées | 569 | 435 | +31% |
| 3T11 | 2T11 | 3T10 | 3T11 vs 3T10 |
Production de liquides par zone géographique (kb/j) |
9M11 | 9M10 | 9M11 vs 9M10 | |||||||
| 234 | 240 | 251 | -7% | Europe | 246 | 270 | -9% | |||||||
| 481 | 484 | 617 | -22% | Afrique | 505 | 616 | -18% | |||||||
| 316 | 321 | 313 | +1% | Moyen-Orient | 321 | 308 | +4% | |||||||
| 28 | 26 | 29 | -3% | Amérique du Nord | 29 | 30 | -3% | |||||||
| 67 | 73 | 72 | -7% | Amérique du Sud | 74 | 73 | +1% | |||||||
| 26 | 28 | 30 | -13% | Asie Pacifique | 27 | 31 | -13% | |||||||
| 24 | 25 | 13 | +85% | CEI | 20 | 13 | +54% | |||||||
| 1 176 | 1 197 | 1 325 | -11% | Production totale | 1 222 | 1 341 | -9% | |||||||
| 312 | 331 | 304 | +3% | Dont filiales mises en équivalence et non consolidées | 323 | 295 | +9% |
| 3T11 | 2T11 | 3T10 | 3T11 vs 3T10 |
Production de gaz par zone géographique (Mpc/j) |
9M11 | 9M10 | 9M11 vs 9M10 | |||||||
| 1 299 | 1 284 | 1 464 | -11% | Europe | 1 441 | 1 696 | -15% | |||||||
| 720 | 734 | 758 | -5% | Afrique | 724 | 703 | +3% | |||||||
| 1 430 | 1 355 | 1 207 | +18% | Moyen-Orient | 1 392 | 1 164 | +20% | |||||||
| 228 | 226 | 203 | +12% | Amérique du Nord | 219 | 194 | +13% | |||||||
| 707 | 650 | 593 | +19% | Amérique du Sud | 643 | 581 | +11% | |||||||
| 1 173 | 1 209 | 1 249 | -6% | Asie Pacifique | 1 194 | 1 239 | -4% | |||||||
| 671 | 619 | 55 | x12 | CEI | 450 | 58 | x8 | |||||||
| 6 228 | 6 077 | 5 529 | +13% | Production totale | 6 063 | 5 635 | +8% | |||||||
| 1 560 | 1 478 | 820 | +90% | Dont filiales mises en équivalence et non consolidées | 1 331 | 756 | +76% |
| 3T11 | 2T11 | 3T10 | 3T11 vs 3T10 | Gaz Naturel Liquéfié | 9M11 | 9M10 | 9M11 vs 9M10 | |||||||
| 3,36 | 3,34 | 3,35 | - | Ventes de GNL* (Mt) | 10,08 | 9,20 | +10% |
* ventes part Groupe, hors trading ; données des périodes 2010 retraitées pour corriger les estimations des volumes de Bontang en Indonésie avec le coefficient SEC 2010.
| 3T11 | 2T11 | 3T10 | 3T11 vs 3T10 | Ventes de produits raffinés par zone géographique (kb/j)* | 9M11 | 9M10 | 9M11 vs 9M10 | |||||||
| 1 888 | 1 855 | 1 920 | -2% | Europe | 1 903 | 1 917 | -1% | |||||||
| 307 | 310 | 286 | +7% | Afrique | 304 | 290 | +5% | |||||||
| 101 | 104 | 102 | -1% | Amériques | 102 | 121 | -16% | |||||||
| 174 | 169 | 161 | +8% | Reste du monde | 170 | 157 | +8% | |||||||
| 2 470 | 2 438 | 2 469 | - | Total des ventes consolidées | 2 479 | 2 485 | - | |||||||
| 1 270 | 1 341 | 1 300 | -2% | Négoce international | 1 266 | 1 272 | - | |||||||
| 3 740 | 3 779 | 3 769 | -1% | Total des ventes de produits raffinés | 3 745 | 3 757 | - |
* y compris : trading, quote-part dans CEPSA jusqu’au 31 juillet 2011 et, à partir du 1er octobre 2010, dans TotalErg.
Eléments d’ajustement
| 3T11 | 2T11 | 3T10 | En millions d’euros | 9M11 | 9M10 | |||||
| (326) | (63) | (15) | Eléments non-récurrents du résultat opérationnel des secteurs | (389) | (89) | |||||
| - | - | - | = Charges de restructuration | - | - | |||||
| (245) | - | (15) | = Dépréciations exceptionnelles | (245) | (23) | |||||
| (81) | (63) | - | = Autres éléments | (144) | (66) | |||||
| (112) | (87) | (104) | Effet de stock : écart FIFO / coût de remplacement | 1 157 | 596 | |||||
| (14) | (55) | - | Effet des variations de juste valeur | 15 | - | |||||
| (452) | (205) | (119) | Total des éléments d’ajustement du résultat opérationnel des secteurs | 783 | 507 |
| 3T11 | 2T11 | 3T10 | En millions d’euros | 9M11 | 9M10 | |||||
| 610 | 47 | 400 | Eléments non-récurrents du résultat net (part du groupe) | 490 | 425 | |||||
| 1 054 | 205 | 502 | = Plus-value de cession | 1 270 | 694 | |||||
| (56) | - | (1) | = Charges de restructuration | (56) | (11) | |||||
| (251) | (47) | (101) | = Dépréciations exceptionnelles | (298) | (166) | |||||
| (137) | (111) | - | = Autres éléments | (426) | (92) | |||||
| (87) | (74) | (48) | Effet de stock : écart FIFO / coût de remplacement | 785 | 465 | |||||
| (10) | (41) | - | Effet des variations de juste valeur | 12 | - | |||||
| - | - | - | Quote-part des éléments d’ajustement de Sanofi* | - | (81) | |||||
| 513 | (68) | 352 | Total des éléments d’ajustement du résultat net | 1 287 | 809 |
* Le Groupe ne consolide plus sa participation dans Sanofi depuis le 1er juillet 2010.
Taux d’imposition
| 3T11 | 2T11 | 3T10 | Taux moyen d’impôt* | 9M11 | 9M10 | |||||
| 63,9% | 61,6% | 59,5% | Amont | 60,9% | 59,2% | |||||
| 57,9% | 59,4% | 56,3% | Groupe | 57,6% | 55,4% |
* impôt sur le résultat opérationnel net ajusté / (résultat opérationnel net ajusté – quote-part du résultat des sociétés mises en équivalence, dividendes reçus des participations et amortissement exceptionnel des écarts d’acquisitions + impôt sur le résultat opérationnel net ajusté).
Investissements - Désinvestissements
| 3T11 | 2T11 | 3T10 | 3T11 vs 3T10 | En millions d’euros | 9M11 | 9M10 | 9M11 vs 9M10 | |||||||
| 3 349 | 3 467 | 2 982 | +12% | Investissements hors acquisitions* | 9 603 | 8 440 | +14% | |||||||
| 287 | 242 | 160 | +79% |
|
746 | 580 | +29% | |||||||
| 93 | 210 | 151 | -38% |
|
95 | 396 | -76% | |||||||
| 445 | 4 008 | 1 023 | -57% | Acquisitions | 6 982 | 2 545 | x3 | |||||||
| 3 794 | 7 475 | 4 005 | -5% | Investissements yc acquisitions* | 16 585 | 10 985 | +51% | |||||||
| 4 955 | 1 243 | 987 | x5 | Cessions | 6 494 | 2 710 | x2 | |||||||
| (1 161) | 6 232 | 3 018 | na | Investissements nets | 10 091 | 8 275 | +22% |
| 3T11 | 2T11 | 3T10 | 3T11 vs 3T10 | Exprimé en millions de dollars*** | 9M11 | 9M10 | 9M11 vs 9M10 | |||||||
| 4 731 | 4 989 | 3 850 | +23% | Investissements hors acquisitions* | 13 507 | 11 094 | +22% | |||||||
| 405 | 348 | 207 | +96% |
|
1 049 | 762 | +38% | |||||||
| 131 | 302 | 195 | -33% |
|
134 | 521 | -74% | |||||||
| 629 | 5 768 | 1 321 | -52% | Acquisitions | 9 820 | 3 345 | x3 | |||||||
| 5 360 | 10 757 | 5 170 | +4% | Investissements yc acquisitions* | 23 327 | 14 440 | +62% | |||||||
| 7 000 | 1 789 | 1 274 | x5 | Cessions | 9 134 | 3 562 | x3 | |||||||
| (1 640) | 8 968 | 3 896 | na | Investissements nets | 14 193 | 10 877 | +30% |
* y compris variation des prêts non courants.
**
inclut les investissements nets dans les sociétés mises en
équivalence et non consolidées + flux net des prêts aux salariés.
***
chiffres en dollars obtenus à partir des chiffres en euros convertis
sur la base du taux de change moyen €-$ de la période.
Ratio dette nette sur fonds propres
| en millions d’euros | 30/09/2011 | 30/06/2011 | 30/09/2010 | |||
| Dettes financières courantes | 10 406 | 12 289 | 10 201 | |||
| Actifs financiers courants nets | (923) | (2 737) | (1 351) | |||
| Dettes financières non courantes | 22 415 | 20 410 | 21 566 | |||
| Instruments de couverture des dettes financières non courantes | (2 012) | (1 756) | (1 760) | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | (19 942) | (13 387) | (18 247) | |||
| Dette nette | 9 944 | 14 819 | 10 409 | |||
| Capitaux propres - part du Groupe | 65 290 | 61 371 | 57 583 | |||
| Répartition du résultat sur la base des actions existantes à la clôture | (1 254) | (1 248) | (1 273) | |||
| Intérêts minoritaires | 1 467 | 934 | 838 | |||
| Capitaux propres retraités | 65 503 | 61 057 | 57 148 | |||
| Ratio dette nette sur fonds propres | 15,2% | 24,3% | 18,2% |
Sensibilités 2011*
| Scénario | Variation |
Impact sur
le résultat opérationnel ajusté (e) |
Impact sur
le résultat opérationnel net ajusté (e) |
|||||
| Dollar | 1,30 $/€ | +0,1 $ par € | -1,6 G€ | -0,8 G€ | ||||
| Brent | 80 $/b | +1 $/b | +0,27 G€ / 0,35 G$ | +0,13 G€ / 0,17 G$ | ||||
| Marges de raffinage européennes ERMI | 30 $/t | +1 $/t | +0,07 G€ / 0,09 G$ | +0,05 G€ / 0,07 G$ |
* sensibilités mises à jour une fois par an, à l’occasion de la publication des résultats du 4ème trimestre de l’année précédente. Les impacts de la sensibilité €-$ sur le résultat opérationnel ajusté et sur le résultat opérationnel net ajusté sont attribuables à l’Amont pour respectivement environ 80% et 75%. Les impacts restants proviennent essentiellement de l’Aval.
Rentabilité des capitaux employés moyens
| en millions d’euros | Amont | Aval | Chimie | Secteurs | Groupe | |||||||
| Résultat opérationnel net ajusté | 9 929 | 1 127 | 894 | 11 950 | 11 828 | |||||||
| Capitaux mis en œuvre au 30/09/2010* | 41 629 | 15 379 | 7 232 | 64 240 | 68 242 | |||||||
| Capitaux mis en œuvre au 30/09/2011* | 51 851 | 12 691 | 7 194 | 71 736 | 72 764 | |||||||
| ROACE | 21,2% | 8,0% | 12,4% | 17,6% | 16,8% |
* au coût de remplacement (retraités de l’effet de stock après impôts).
| en millions d’euros | Amont | Aval | Chimie | Secteurs | Groupe | |||||||
| Résultat opérationnel net ajusté | 9 729 | 1 003 | 911 | 11 643 | 11 450 | |||||||
| Capitaux mis en œuvre au 30/06/2010* | 43 908 | 16 010 | 7 286 | 67 204 | 72 042 | |||||||
| Capitaux mis en œuvre au 30/06/2011* | 46 671 | 14 921 | 7 938 | 69 530 | 72 843 | |||||||
| ROACE | 21,5% | 6,5% | 12,0% | 17,0% | 15,8% |
* au coût de remplacement (retraités de l’effet de stock après impôts).
| en millions d’euros | Amont | Aval | Chimie | Secteurs | Groupe | |||||||
| Résultat opérationnel net ajusté | 8 245 | 953 | 759 | 9 957 | 10 272 | |||||||
| Capitaux mis en œuvre au 30/09/2009* | 35 514 | 13 513 | 6 845 | 55 872 | 61 030 | |||||||
| Capitaux mis en œuvre au 30/09/2010* | 41 629 | 15 379 | 7 232 | 64 240 | 68 242 | |||||||
| ROACE | 21,4% | 6,6% | 10,8% | 16,6% | 15,9% |
* au coût de remplacement (retraités de l’effet de stock après impôts).
Comptes Total
Comptes consolidés du troisième trimestre 2011, normes IFRS
| COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ | ||||||
| TOTAL | ||||||
| (non audité) | ||||||
| (en millions d'euros) (a) |
3ème trimestre
2011 |
2ème trimestre
2011 |
3ème trimestre
2010 |
|||
| Chiffre d'affaires | 46,163 | 45,009 | 40,180 | |||
| Droits d'accises | (4,638) | (4,544) | (4,952) | |||
| Produits des ventes | 41,525 | 40,465 | 35,228 | |||
| Achats, nets de variation de stocks | (29,018) | (28,386) | (23,918) | |||
| Autres charges d'exploitation | (5,061) | (4,804) | (4,841) | |||
| Charges d'exploration | (242) | (179) | (160) | |||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (1,873) | (1,531) | (1,805) | |||
| Autres produits | 1,334 | 246 | 540 | |||
| Autres charges | (212) | (138) | (61) | |||
| Coût de l'endettement financier brut | (262) | (159) | (126) | |||
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 114 | 55 | 40 | |||
| Coût de l'endettement financier net | (148) | (104) | (86) | |||
| Autres produits financiers | 108 | 335 | 111 | |||
| Autres charges financières | (115) | (104) | (103) | |||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | 497 | 444 | 401 | |||
| Charge d'impôt | (3,448) | (3,432) | (2,426) | |||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 3,347 | 2,812 | 2,880 | |||
| Part du Groupe | 3,314 | 2,726 | 2,827 | |||
| Intérêts minoritaires | 33 | 86 | 53 | |||
| Résultat net par action (euros) | 1.47 | 1.21 | 1.27 | |||
| Résultat net dilué par action (euros) | 1.47 | 1.21 | 1.26 | |||
| (a) Excepté pour les résultats nets par action. |
| RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ | ||||||
| TOTAL | ||||||
| (non audité) | ||||||
| (en millions d'euros) |
3ème trimestre
2011 |
2ème trimestre
2011 |
3ème trimestre
2010 |
|||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 3,347 | 2,812 | 2,880 | |||
| Autres éléments du résultat global | ||||||
| Écart de conversion de consolidation | 2,309 | (666) | (3,527) | |||
| Actifs disponibles à la vente | (389) | 315 | 4 | |||
| Couverture de flux futurs | (54) | (11) | (38) | |||
| Quote-part du résultat global des sociétés mises en équivalence, net d'impôt | (131) | (16) | (200) | |||
| Autres éléments | (2) | (4) | (9) | |||
| Effet d'impôt | 82 | (35) | 13 | |||
| Total autres éléments du résultat global (après impôt) | 1,815 | (417) | (3,757) | |||
| Résultat global | 5,162 | 2,395 | (877) | |||
| - Part du Groupe | 5,077 | 2,326 | (865) | |||
| - Intérêts minoritaires | 85 | 69 | (12) |
| COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ | ||||
| TOTAL | ||||
| (non audité) | ||||
| (en millions d'euros) (a) |
9 mois
2011 |
9 mois
2010 |
||
| Chiffre d'affaires | 137,201 | 119,112 | ||
| Droits d'accises | (13,609) | (14,396) | ||
| Produits des ventes | 123,592 | 104,716 | ||
| Achats, nets de variation de stocks | (84,659) | (69,548) | ||
| Autres charges d'exploitation | (14,567) | (14,386) | ||
| Charges d'exploration | (680) | (667) | ||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (5,090) | (5,261) | ||
| Autres produits | 1,665 | 814 | ||
| Autres charges | (409) | (387) | ||
| Coût de l'endettement financier brut | (557) | (339) | ||
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 216 | 88 | ||
| Coût de l'endettement financier net | (341) | (251) | ||
| Autres produits financiers | 518 | 324 | ||
| Autres charges financières | (327) | (293) | ||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | 1,447 | 1,438 | ||
| Charge d'impôt | (10,952) | (7,773) | ||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 10,197 | 8,726 | ||
| Part du Groupe | 9,986 | 8,541 | ||
| Intérêts minoritaires | 211 | 185 | ||
| Résultat net par action (euros) | 4.45 | 3.82 | ||
| Résultat net dilué par action (euros) | 4.43 | 3.81 | ||
| (a) Excepté pour les résultats nets par action. |
| RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ | ||||
| TOTAL | ||||
| (non audité) | ||||
| (en millions d'euros) |
9 mois
2011 |
9 mois
2010 |
||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 10,197 | 8,726 | ||
| Autres éléments du résultat global | ||||
| Écart de conversion de consolidation | (335) | 1,469 | ||
| Actifs disponibles à la vente | 41 | (48) | ||
| Couverture de flux futurs | (89) | (89) | ||
| Quote-part du résultat global des sociétés mises en équivalence, net d'impôt | (234) | 275 | ||
| Autres éléments | (4) | (6) | ||
| Effet d'impôt | 53 | 31 | ||
| Total autres éléments du résultat global (après impôt) | (568) | 1,632 | ||
| Résultat global | 9,629 | 10,358 | ||
| - Part du Groupe | 9,433 | 10,179 | ||
| - Intérêts minoritaires | 196 | 179 |
| BILAN CONSOLIDÉ | ||||||||
| TOTAL | ||||||||
| (en millions d'euros) |
30 septembre 2011
(non audité) |
30 juin 2011
(non audité) |
31 décembre 2010 |
30 septembre 2010
(non audité) |
||||
| ACTIF | ||||||||
| Actifs non courants | ||||||||
| Immobilisations incorporelles | 10,280 | 8,961 | 8,917 | 9,214 | ||||
| Immobilisations corporelles | 59,729 | 55,323 | 54,964 | 54,341 | ||||
| Sociétés mises en équivalence : titres et prêts | 11,455 | 11,054 | 11,516 | 11,322 | ||||
| Autres titres | 3,767 | 5,287 | 4,590 | 4,825 | ||||
| Instruments de couverture des dettes financières non courantes | 2,012 | 1,756 | 1,870 | 1,760 | ||||
| Autres actifs non courants | 4,248 | 3,727 | 3,655 | 3,210 | ||||
| Total actifs non courants | 91,491 | 86,108 | 85,512 | 84,672 | ||||
| Actifs courants | ||||||||
| Stocks | 16,024 | 15,950 | 15,600 | 14,171 | ||||
| Clients et comptes rattachés | 18,786 | 18,267 | 18,159 | 17,435 | ||||
| Autres créances | 7,938 | 8,474 | 7,483 | 8,332 | ||||
| Actifs financiers courants | 1,172 | 3,122 | 1,205 | 1,686 | ||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 19,942 | 13,387 | 14,489 | 18,247 | ||||
| Total actifs courants | 63,862 | 59,200 | 56,936 | 59,871 | ||||
| Actifs destinés à être cédés ou échangés | 1,630 | 5,211 | 1,270 | - | ||||
| Total actif | 156,983 | 150,519 | 143,718 | 144,543 | ||||
| PASSIF | ||||||||
| Capitaux propres | ||||||||
| Capital | 5,909 | 5,903 | 5,874 | 5,872 | ||||
| Primes et réserves consolidées | 65,862 | 64,148 | 60,538 | 58,569 | ||||
| Écarts de conversion | (3,091) | (5,177) | (2,495) | (3,286) | ||||
| Actions autodétenues | (3,390) | (3,503) | (3,503) | (3,572) | ||||
| Total des capitaux propres - part du Groupe | 65,290 | 61,371 | 60,414 | 57,583 | ||||
| Intérêts minoritaires | 1,467 | 934 | 857 | 838 | ||||
| Total des capitaux propres | 66,757 | 62,305 | 61,271 | 58,421 | ||||
| Passifs non courants | ||||||||
| Impôts différés | 10,601 | 9,619 | 9,947 | 9,757 | ||||
| Engagements envers le personnel | 2,180 | 2,111 | 2,171 | 2,125 | ||||
| Provisions et autres passifs non courants | 8,920 | 8,419 | 9,098 | 8,693 | ||||
| Total passifs non courants | 21,701 | 20,149 | 21,216 | 20,575 | ||||
| Dettes financières non courantes | 22,415 | 20,410 | 20,783 | 21,566 | ||||
| Dettes courantes | ||||||||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 18,753 | 18,395 | 18,450 | 16,191 | ||||
| Autres créditeurs et dettes diverses | 16,361 | 16,191 | 11,989 | 17,254 | ||||
| Dettes financières courantes | 10,406 | 12,289 | 9,653 | 10,201 | ||||
| Autres passifs financiers courants | 249 | 385 | 159 | 335 | ||||
| Total dettes courantes | 45,769 | 47,260 | 40,251 | 43,981 | ||||
| Passifs relatifs aux actifs destinés à être cédés ou échangés | 341 | 395 | 197 | - | ||||
| Total passif et capitaux propres | 156,983 | 150,519 | 143,718 | 144,543 |
| TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ | ||||||
| TOTAL | ||||||
| (non audité) | ||||||
| (en millions d'euros) |
3ème trimestre
2011 |
2ème trimestre
2011 |
3ème trimestre
2010 |
|||
| FLUX DE TRÉSORERIE D’EXPLOITATION | ||||||
| Résultat net de l’ensemble consolidé | 3,347 | 2,812 | 2,880 | |||
| Amortissements et pertes de valeur des immobilisations corporelles et incorporelles | 2,062 | 1,641 | 1,912 | |||
| Provisions et impôts différés | 312 | 283 | 34 | |||
| Effet de l'externalisation des engagements sociaux | - | - | - | |||
| (Plus) Moins-value sur cessions d'actifs | (1,282) | (229) | (445) | |||
| Dividendes moins quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence | (34) | 59 | (154) | |||
| Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement | 1,501 | 476 | 649 | |||
| Autres, nets | 58 | 22 | 28 | |||
| Flux de trésorerie d'exploitation | 5,964 | 5,064 | 4,904 | |||
| FLUX DE TRÉSORERIE D'INVESTISSEMENT | ||||||
| Investissements corporels et incorporels | (3,802) | (3,215) | (2,913) | |||
| Coût d'acquisition de sociétés consolidées, net de la trésorerie acquise | 170 | (979) | (856) | |||
| Coût d'acquisition de titres | (69) | (3,071) | (85) | |||
| Augmentation des prêts non courants | (220) | (305) | (238) | |||
| Investissements | (3,921) | (7,570) | (4,092) | |||
| Produits de cession d'actifs corporels et incorporels | 213 | 620 | 873 | |||
| Produits de cession de titres consolidés, net de la trésorerie cédée | 399 | 171 | (11) | |||
| Produits de cession d'autres titres | 4,343 | 452 | 125 | |||
| Remboursement de prêts non courants | 127 | 95 | 87 | |||
| Désinvestissements | 5,082 | 1,338 | 1,074 | |||
| Flux de trésorerie d'investissement | 1,161 | (6,232) | (3,018) | |||
| FLUX DE TRÉSORERIE DE FINANCEMENT | ||||||
| Variation de capital : | ||||||
| - actionnaires de la société mère | 77 | 354 | 3 | |||
| - actions propres | - | - | - | |||
| - actionnaires minoritaires | - | - | - | |||
| Dividendes payés : | ||||||
| - aux actionnaires de la société mère | (1,283) | (2,572) | - | |||
| - aux actionnaires minoritaires | (35) | (61) | (8) | |||
| Autres opérations avec les minoritaires | - | 59 | - | |||
| Émission nette d'emprunts non courants | 1,034 | 678 | 1,690 | |||
| Variation des dettes financières courantes | (2,541) | (200) | 383 | |||
| Variation des actifs et passifs financiers courants | 1,999 | (1,123) | (341) | |||
| Flux de trésorerie de financement | (749) | (2,865) | 1,727 | |||
| Augmentation (diminution) de la trésorerie | 6,376 | (4,033) | 3,613 | |||
| Incidence des variations de change | 179 | 93 | (198) | |||
| Trésorerie en début de période | 13,387 | 17,327 | 14,832 | |||
| Trésorerie à fin de période | 19,942 | 13,387 | 18,247 |
| TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ | ||||
| TOTAL | ||||
| (non audité) | ||||
| (en millions d'euros) |
9 mois
2011 |
9 mois
2010 |
||
| FLUX DE TRÉSORERIE D’EXPLOITATION | ||||
| Résultat net de l’ensemble consolidé | 10,197 | 8,726 | ||
| Amortissements et pertes de valeur des immobilisations corporelles et incorporelles | 5,591 | 5,779 | ||
| Provisions et impôts différés | 1,160 | 328 | ||
| Effet de l'externalisation des engagements sociaux | - | - | ||
| (Plus) Moins-value sur cessions d'actifs | (1,517) | (617) | ||
| Dividendes moins quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence | (157) | (337) | ||
| Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement | 1,390 | 1,162 | ||
| Autres, nets | 78 | 65 | ||
| Flux de trésorerie d'exploitation | 16,742 | 15,106 | ||
| FLUX DE TRÉSORERIE D'INVESTISSEMENT | ||||
| Investissements corporels et incorporels | (12,391) | (9,335) | ||
| Coût d'acquisition de sociétés consolidées, net de la trésorerie acquise | (809) | (856) | ||
| Coût d'acquisition de titres | (3,290) | (398) | ||
| Augmentation des prêts non courants | (684) | (658) | ||
| Investissements | (17,174) | (11,247) | ||
| Produits de cession d'actifs corporels et incorporels | 839 | 996 | ||
| Produits de cession de titres consolidés, net de la trésorerie cédée | 570 | 310 | ||
| Produits de cession d'autres titres | 5,085 | 1,404 | ||
| Remboursement de prêts non courants | 589 | 262 | ||
| Désinvestissements | 7,083 | 2,972 | ||
| Flux de trésorerie d'investissement | (10,091) | (8,275) | ||
| FLUX DE TRÉSORERIE DE FINANCEMENT | ||||
| Variation de capital : | ||||
| - actionnaires de la société mère | 481 | 14 | ||
| - actions propres | - | 49 | ||
| - actionnaires minoritaires | - | - | ||
| Dividendes payés : | ||||
| - aux actionnaires de la société mère | (3,855) | (2,548) | ||
| - aux actionnaires minoritaires | (97) | (90) | ||
| Autres opérations avec les minoritaires | 59 | (450) | ||
| Émission nette d'emprunts non courants | 3,940 | 3,732 | ||
| Variation des dettes financières courantes | (2,253) | 759 | ||
| Variation des actifs et passifs financiers courants | 365 | (1,291) | ||
| Flux de trésorerie de financement | (1,360) | 175 | ||
| Augmentation (diminution) de la trésorerie | 5,291 | 7,006 | ||
| Incidence des variations de change | 162 | (421) | ||
| Trésorerie en début de période | 14,489 | 11,662 | ||
| Trésorerie à fin de période | 19,942 | 18,247 |
| VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS | ||||||||||||||||||
| TOTAL | ||||||||||||||||||
| (non audité) | ||||||||||||||||||
| Actions émises |
Primes et
réserves consolidées |
Écarts
de conversion |
Actions autodétenues | Capitaux propres - part du Groupe | Intérêts minoritaires | Capitaux propres | ||||||||||||
| (en millions d'euros) | Nombre | Montant | Nombre | Montant | ||||||||||||||
| Au 1er janvier 2010 | 2,348,422,884 | 5,871 | 55,372 | (5,069) | (115,407,190) | (3,622) | 52,552 | 987 | 53,539 | |||||||||
| Résultat net 9 premiers mois | - | - | 8,541 | - | - | - | 8,541 | 185 | 8,726 | |||||||||
| Autres éléments du résultat global | - | - | (155) | 1,793 | - | - | 1,638 | (6) | 1,632 | |||||||||
| Résultat Global | - | - | 8,386 | 1,793 | - | - | 10,179 | 179 | 10,358 | |||||||||
| Dividendes | - | - | (5,096) | - | - | - | (5,096) | (90) | (5,186) | |||||||||
| Émissions d'actions | 408,017 | 1 | 13 | - | - | - | 14 | - | 14 | |||||||||
| Rachats d'actions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||
| Cessions d'actions(1) | - | - | (1) | - | 1,270,478 | 50 | 49 | - | 49 | |||||||||
| Paiements en actions | - | - | 97 | - | - | - | 97 | - | 97 | |||||||||
| Annulation d'actions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||
| Autres opérations avec les intérêts minoritaires | - | - | (202) | (10) | - | - | (212) | (238) | (450) | |||||||||
| Autres éléments | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||
| Au 30 septembre 2010 | 2,348,830,901 | 5,872 | 58,569 | (3,286) | (114,136,712) | (3,572) | 57,583 | 838 | 58,421 | |||||||||
| Résultat net du quatrième trimestre | - | - | 2,030 | - | - | - | 2,030 | 51 | 2,081 | |||||||||
| Autres éléments du résultat global | - | - | (61) | 788 | - | - | 727 | 15 | 742 | |||||||||
| Résultat Global | - | - | 1,969 | 788 | - | - | 2,757 | 66 | 2,823 | |||||||||
| Dividendes | - | - | (2) | - | - | - | (2) | (62) | (64) | |||||||||
| Émissions d'actions | 810,030 | 2 | 25 | - | - | - | 27 | - | 27 | |||||||||
| Rachats d'actions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||
| Cessions d'actions(1) | - | - | (69) | - | 1,649,033 | 69 | - | - | - | |||||||||
| Paiements en actions | - | - | 43 | - | - | - | 43 | - | 43 | |||||||||
| Annulation d'actions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||
| Autres opérations avec les intérêts minoritaires | - | - | 3 | 3 | - | - | 6 | 15 | 21 | |||||||||
| Autres éléments | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||
| Au 31 décembre 2010 | 2,349,640,931 | 5,874 | 60,538 | (2,495) | (112,487,679) | (3,503) | 60,414 | 857 | 61,271 | |||||||||
| Résultat net 9 premiers mois | - | - | 9,986 | - | - | - | 9,986 | 211 | 10,197 | |||||||||
| Autres éléments du résultat global | - | - | 45 | (598) | - | - | (553) | (15) | (568) | |||||||||
| Résultat Global | - | - | 10,031 | (598) | - | - | 9,433 | 196 | 9,629 | |||||||||
| Dividendes | - | - | (5,173) | - | - | - | (5,173) | (97) | (5,270) | |||||||||
| Émissions d'actions | 14,112,010 | 35 | 446 | - | - | - | 481 | - | 481 | |||||||||
| Rachats d'actions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||
| Cessions d'actions(1) | - | - | (113) | - | 2,931,034 | 113 | - | - | - | |||||||||
| Paiements en actions | - | - | 124 | - | - | - | 124 | - | 124 | |||||||||
| Annulation d'actions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||
| Autres opérations avec les intérêts minoritaires | - | - | - | 2 | - | - | 2 | 57 | 59 | |||||||||
| Autres éléments | - | - | 9 | - | - | - | 9 | 454 | 463 | |||||||||
| Au 30 septembre 2011 | 2,363,752,941 | 5,909 | 65,862 | (3,091) | (109,556,645) | (3,390) | 65,290 | 1,467 | 66,757 | |||||||||
| (1) Actions propres destinées à la couverture des plans d'options d'achat d'actions et actions gratuites dont bénéficient les salariés du Groupe | ||||||||||||||||||
| INFORMATIONS PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ | ||||||||||||
| TOTAL | ||||||||||||
| (non audité) | ||||||||||||
|
3ème trimestre 2011
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | 5,272 | 36,220 | 4,669 | 2 | - | 46,163 | ||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | 6,571 | 1,582 | 243 | 45 | (8,441) | - | ||||||
| Droits d'accises | - | (4,638) | - | - | - | (4,638) | ||||||
| Produits des ventes | 11,843 | 33,164 | 4,912 | 47 | (8,441) | 41,525 | ||||||
| Charges d'exploitation | (5,443) | (32,559) | (4,624) | (136) | 8,441 | (34,321) | ||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (1,281) | (464) | (119) | (9) | - | (1,873) | ||||||
| Résultat opérationnel | 5,119 | 141 | 169 | (98) | - | 5,331 | ||||||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments | 922 | 347 | 319 | 24 | - | 1,612 | ||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | (3,401) | (58) | (45) | 41 | - | (3,463) | ||||||
| Résultat opérationnel net | 2,640 | 430 | 443 | (33) | - | 3,480 | ||||||
| Coût net de la dette nette | (133) | |||||||||||
| Intérêts minoritaires | (33) | |||||||||||
| Résultat net | 3,314 | |||||||||||
|
3ème trimestre 2011 (éléments
d'ajustement) (a)
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | (14) | - | - | - | (14) | |||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | ||||||||||||
| Droits d'accises | ||||||||||||
| Produits des ventes | (14) | - | - | - | (14) | |||||||
| Charges d'exploitation | - | (173) | (19) | - | (192) | |||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (75) | (168) | (3) | - | (246) | |||||||
| Résultat opérationnel(b) | (89) | (341) | (22) | - | (452) | |||||||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments | 530 | 339 | 243 | 15 | 1,127 | |||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | (124) | 44 | (17) | (71) | (168) | |||||||
| Résultat opérationnel net(b) | 317 | 42 | 204 | (56) | 507 | |||||||
| Coût net de la dette nette | - | |||||||||||
| Intérêts minoritaires | 6 | |||||||||||
| Résultat net | 513 | |||||||||||
|
(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non
récurrents, l'effet de stock et, à compter du 1er
janvier 2011, l'effet des variations de juste valeur.
(b) Dont effet stock |
||||||||||||
| Sur le résultat opérationnel | - | (100) | (12) | - | ||||||||
| Sur le résultat opérationnel net | - | (83) | (7) | - | ||||||||
|
3ème trimestre 2011 (ajusté)
(en millions d'euros) (a) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | 5,286 | 36,220 | 4,669 | 2 | - | 46,177 | ||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | 6,571 | 1,582 | 243 | 45 | (8,441) | - | ||||||
| Droits d'accises | - | (4,638) | - | - | - | (4,638) | ||||||
| Produits des ventes | 11,857 | 33,164 | 4,912 | 47 | (8,441) | 41,539 | ||||||
| Charges d'exploitation | (5,443) | (32,386) | (4,605) | (136) | 8,441 | (34,129) | ||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (1,206) | (296) | (116) | (9) | - | (1,627) | ||||||
| Résultat opérationnel ajusté | 5,208 | 482 | 191 | (98) | - | 5,783 | ||||||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments | 392 | 8 | 76 | 9 | - | 485 | ||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | (3,277) | (102) | (28) | 112 | - | (3,295) | ||||||
| Résultat opérationnel net ajusté | 2,323 | 388 | 239 | 23 | - | 2,973 | ||||||
| Coût net de la dette nette | (133) | |||||||||||
| Intérêts minoritaires | (39) | |||||||||||
| Résultat net ajusté | 2,801 | |||||||||||
| Résultat net ajusté dilué par action (euros) | 1.24 | |||||||||||
| (a) Excepté pour le résultat net par action. | ||||||||||||
|
3ème trimestre 2011
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Investissements | 3,289 | 440 | 168 | 24 | 3,921 | |||||||
| Désinvestissements | 953 | 2,691 | 1,094 | 344 | 5,082 | |||||||
| Flux de trésorerie d'exploitation | 3,158 | 1,775 | 359 | 672 | 5,964 | |||||||
| INFORMATIONS PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ | ||||||||||||
| TOTAL | ||||||||||||
| (non audité) | ||||||||||||
|
2ème trimestre 2011
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | 5,166 | 34,551 | 5,291 | 1 | - | 45,009 | ||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | 6,341 | 1,535 | 345 | 43 | (8,264) | - | ||||||
| Droits d'accises | - | (4,544) | - | - | - | (4,544) | ||||||
| Produits des ventes | 11,507 | 31,542 | 5,636 | 44 | (8,264) | 40,465 | ||||||
| Charges d'exploitation | (5,072) | (31,149) | (5,251) | (161) | 8,264 | (33,369) | ||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (1,100) | (300) | (122) | (9) | - | (1,531) | ||||||
| Résultat opérationnel | 5,335 | 93 | 263 | (126) | - | 5,565 | ||||||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments | 473 | 37 | 18 | 255 | - | 783 | ||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | (3,275) | (20) | (117) | (53) | - | (3,465) | ||||||
| Résultat opérationnel net | 2,533 | 110 | 164 | 76 | - | 2,883 | ||||||
| Coût net de la dette nette | (71) | |||||||||||
| Intérêts minoritaires | (86) | |||||||||||
| Résultat net | 2,726 | |||||||||||
|
2ème trimestre 2011 (éléments
d'ajustement) (a)
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | (55) | - | - | - | (55) | |||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | ||||||||||||
| Droits d'accises | ||||||||||||
| Produits des ventes | (55) | - | - | - | (55) | |||||||
| Charges d'exploitation | - | (135) | (15) | - | (150) | |||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | - | - | - | - | - | |||||||
| Résultat opérationnel(b) | (55) | (135) | (15) | - | (205) | |||||||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments | 121 | (2) | (37) | 43 | 125 | |||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | 10 | 50 | (31) | (2) | 27 | |||||||
| Résultat opérationnel net(b) | 76 | (87) | (83) | 41 | (53) | |||||||
| Coût net de la dette nette | - | |||||||||||
| Intérêts minoritaires | (15) | |||||||||||
| Résultat net | (68) | |||||||||||
|
(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non
récurrents, l'effet de stock et, à compter du 1er
janvier 2011, l'effet des variations de juste valeur.
(b) Dont effet stock |
||||||||||||
| Sur le résultat opérationnel | - | (72) | (15) | - | ||||||||
| Sur le résultat opérationnel net | - | (42) | (17) | - | ||||||||
|
2ème trimestre 2011 (ajusté)
(en millions d'euros) (a) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | 5,221 | 34,551 | 5,291 | 1 | - | 45,064 | ||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | 6,341 | 1,535 | 345 | 43 | (8,264) | - | ||||||
| Droits d'accises | - | (4,544) | - | - | - | (4,544) | ||||||
| Produits des ventes | 11,562 | 31,542 | 5,636 | 44 | (8,264) | 40,520 | ||||||
| Charges d'exploitation | (5,072) | (31,014) | (5,236) | (161) | 8,264 | (33,219) | ||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (1,100) | (300) | (122) | (9) | - | (1,531) | ||||||
| Résultat opérationnel ajusté | 5,390 | 228 | 278 | (126) | - | 5,770 | ||||||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments | 352 | 39 | 55 | 212 | - | 658 | ||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | (3,285) | (70) | (86) | (51) | - | (3,492) | ||||||
| Résultat opérationnel net ajusté | 2,457 | 197 | 247 | 35 | - | 2,936 | ||||||
| Coût net de la dette nette | (71) | |||||||||||
| Intérêts minoritaires | (71) | |||||||||||
| Résultat net ajusté | 2,794 | |||||||||||
| Résultat net ajusté dilué par action (euros) | 1.24 | |||||||||||
| (a) Excepté pour le résultat net par action. | ||||||||||||
|
2ème trimestre 2011
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Investissements | 6,868 | 462 | 209 | 31 | 7,570 | |||||||
| Désinvestissements | 921 | 28 | 12 | 377 | 1,338 | |||||||
| Flux de trésorerie d'exploitation | 5,605 | 7 | 138 | (686) | 5,064 | |||||||
| INFORMATIONS PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ | ||||||||||||
| TOTAL | ||||||||||||
| (non audité) | ||||||||||||
|
3ème trimestre 2010
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | 4,410 | 31,307 | 4,460 | 3 | - | 40,180 | ||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | 5,660 | 1,149 | 243 | 44 | (7,096) | - | ||||||
| Droits d'accises | - | (4,952) | - | - | - | (4,952) | ||||||
| Produits des ventes | 10,070 | 27,504 | 4,703 | 47 | (7,096) | 35,228 | ||||||
| Charges d'exploitation | (4,562) | (27,002) | (4,308) | (143) | 7,096 | (28,919) | ||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (1,333) | (336) | (127) | (9) | - | (1,805) | ||||||
| Résultat opérationnel | 4,175 | 166 | 268 | (105) | - | 4,504 | ||||||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments | 595 | 101 | 43 | 149 | - | 888 | ||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | (2,386) | (27) | (82) | 44 | - | (2,451) | ||||||
| Résultat opérationnel net | 2,384 | 240 | 229 | 88 | - | 2,941 | ||||||
| Coût net de la dette nette | (61) | |||||||||||
| Intérêts minoritaires | (53) | |||||||||||
| Résultat net | 2,827 | |||||||||||
|
3ème trimestre 2010 (éléments
d'ajustement) (a)
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | ||||||||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | ||||||||||||
| Droits d'accises | ||||||||||||
| Produits des ventes | ||||||||||||
| Charges d'exploitation | - | (71) | (33) | - | (104) | |||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (15) | - | - | - | (15) | |||||||
| Résultat opérationnel(b) | (15) | (71) | (33) | - | (119) | |||||||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments | 85 | 25 | (6) | 139 | 243 | |||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | 191 | 22 | 12 | (3) | 222 | |||||||
| Résultat opérationnel net(b) | 261 | (24) | (27) | 136 | 346 | |||||||
| Coût net de la dette nette | - | |||||||||||
| Intérêts minoritaires | 6 | |||||||||||
| Résultat net | 352 | |||||||||||
|
(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non
récurrents et l'effet de stock.
(b) Dont effet stock |
||||||||||||
| Sur le résultat opérationnel | - | (71) | (33) | - | ||||||||
| Sur le résultat opérationnel net | - | (24) | (30) | - | ||||||||
|
3ème trimestre 2010 (ajusté)
(en millions d'euros) (a) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | 4,410 | 31,307 | 4,460 | 3 | - | 40,180 | ||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | 5,660 | 1,149 | 243 | 44 | (7,096) | - | ||||||
| Droits d'accises | - | (4,952) | - | - | - | (4,952) | ||||||
| Produits des ventes | 10,070 | 27,504 | 4,703 | 47 | (7,096) | 35,228 | ||||||
| Charges d'exploitation | (4,562) | (26,931) | (4,275) | (143) | 7,096 | (28,815) | ||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (1,318) | (336) | (127) | (9) | - | (1,790) | ||||||
| Résultat opérationnel ajusté | 4,190 | 237 | 301 | (105) | - | 4,623 | ||||||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments | 510 | 76 | 49 | 10 | - | 645 | ||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | (2,577) | (49) | (94) | 47 | - | (2,673) | ||||||
| Résultat opérationnel net ajusté | 2,123 | 264 | 256 | (48) | - | 2,595 | ||||||
| Coût net de la dette nette | (61) | |||||||||||
| Intérêts minoritaires | (59) | |||||||||||
| Résultat net ajusté | 2,475 | |||||||||||
| Résultat net ajusté dilué par action (euros) | 1.10 | |||||||||||
| (a) Excepté pour le résultat net par action. | ||||||||||||
|
3ème trimestre 2010
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Investissements | 3,400 | 568 | 111 | 13 | 4,092 | |||||||
| Désinvestissements | 1,035 | 28 | (10) | 21 | 1,074 | |||||||
| Flux de trésorerie d'exploitation | 2,831 | 900 | 215 | 958 | 4,904 | |||||||
| INFORMATIONS PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ | ||||||||||||
| TOTAL | ||||||||||||
| (non audité) | ||||||||||||
|
9 mois 2011
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | 16,582 | 105,540 | 15,065 | 14 | - | 137,201 | ||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | 19,851 | 4,699 | 885 | 129 | (25,564) | - | ||||||
| Droits d'accises | - | (13,609) | - | - | - | (13,609) | ||||||
| Produits des ventes | 36,433 | 96,630 | 15,950 | 143 | (25,564) | 123,592 | ||||||
| Charges d'exploitation | (16,453) | (93,801) | (14,766) | (450) | 25,564 | (99,906) | ||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (3,621) | (1,083) | (360) | (26) | - | (5,090) | ||||||
| Résultat opérationnel | 16,359 | 1,746 | 824 | (333) | - | 18,596 | ||||||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments | 1,738 | 443 | 419 | 294 | - | 2,894 | ||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | (10,203) | (529) | (286) | (12) | - | (11,030) | ||||||
| Résultat opérationnel net | 7,894 | 1,660 | 957 | (51) | - | 10,460 | ||||||
| Coût net de la dette nette | (263) | |||||||||||
| Intérêts minoritaires | (211) | |||||||||||
| Résultat net | 9,986 | |||||||||||
|
9 mois 2011 (éléments d'ajustement) (a)
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | 15 | - | - | - | 15 | |||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | ||||||||||||
| Droits d'accises | ||||||||||||
| Produits des ventes | 15 | - | - | - | 15 | |||||||
| Charges d'exploitation | - | 918 | 96 | - | 1,014 | |||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (75) | (168) | (3) | - | (246) | |||||||
| Résultat opérationnel(b) | (60) | 750 | 93 | - | 783 | |||||||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments | 651 | 351 | 231 | 69 | 1,302 | |||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | (326) | (302) | (91) | (73) | (792) | |||||||
| Résultat opérationnel net(b) | 265 | 799 | 233 | (4) | 1,293 | |||||||
| Coût net de la dette nette | - | |||||||||||
| Intérêts minoritaires | (6) | |||||||||||
| Résultat net | 1,287 | |||||||||||
|
(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non
récurrents, l'effet de stock et, à compter du 1er
janvier 2011, l'effet des variations de juste valeur.
(b) Dont effet stock |
||||||||||||
| Sur le résultat opérationnel | - | 1,054 | 103 | - | ||||||||
| Sur le résultat opérationnel net | - | 719 | 88 | - | ||||||||
|
9 mois 2011 (ajusté)
(en millions d'euros) (a) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | 16,567 | 105,540 | 15,065 | 14 | - | 137,186 | ||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | 19,851 | 4,699 | 885 | 129 | (25,564) | - | ||||||
| Droits d'accises | - | (13,609) | - | - | - | (13,609) | ||||||
| Produits des ventes | 36,418 | 96,630 | 15,950 | 143 | (25,564) | 123,577 | ||||||
| Charges d'exploitation | (16,453) | (94,719) | (14,862) | (450) | 25,564 | (100,920) | ||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (3,546) | (915) | (357) | (26) | - | (4,844) | ||||||
| Résultat opérationnel ajusté | 16,419 | 996 | 731 | (333) | - | 17,813 | ||||||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments | 1,087 | 92 | 188 | 225 | - | 1,592 | ||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | (9,877) | (227) | (195) | 61 | - | (10,238) | ||||||
| Résultat opérationnel net ajusté | 7,629 | 861 | 724 | (47) | - | 9,167 | ||||||
| Coût net de la dette nette | (263) | |||||||||||
| Intérêts minoritaires | (205) | |||||||||||
| Résultat net ajusté | 8,699 | |||||||||||
| Résultat net ajusté dilué par action (euros) | 3.86 | |||||||||||
| (a) Excepté pour le résultat net par action. | ||||||||||||
|
9 mois 2011
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Investissements | 15,389 | 1,166 | 548 | 71 | 17,174 | |||||||
| Désinvestissements | 2,209 | 2,742 | 1,120 | 1,012 | 7,083 | |||||||
| Flux de trésorerie d'exploitation | 13,406 | 2,940 | 353 | 43 | 16,742 | |||||||
| INFORMATIONS PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ | ||||||||||||
| TOTAL | ||||||||||||
| (non audité) | ||||||||||||
|
9 mois 2010
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | 13,525 | 92,305 | 13,272 | 10 | - | 119,112 | ||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | 16,679 | 3,624 | 750 | 131 | (21,184) | - | ||||||
| Droits d'accises | - | (14,396) | - | - | - | (14,396) | ||||||
| Produits des ventes | 30,204 | 81,533 | 14,022 | 141 | (21,184) | 104,716 | ||||||
| Charges d'exploitation | (13,380) | (79,083) | (12,861) | (461) | 21,184 | (84,601) | ||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (3,881) | (959) | (393) | (28) | - | (5,261) | ||||||
| Résultat opérationnel | 12,943 | 1,491 | 768 | (348) | - | 14,854 | ||||||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments | 893 | 256 | 166 | 581 | - | 1,896 | ||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | (7,381) | (441) | (220) | 186 | - | (7,856) | ||||||
| Résultat opérationnel net | 6,455 | 1,306 | 714 | 419 | - | 8,894 | ||||||
| Coût net de la dette nette | (168) | |||||||||||
| Intérêts minoritaires | (185) | |||||||||||
| Résultat net | 8,541 | |||||||||||
|
9 mois 2010 (éléments d'ajustement) (a)
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | ||||||||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | ||||||||||||
| Droits d'accises | ||||||||||||
| Produits des ventes | ||||||||||||
| Charges d'exploitation | - | 514 | 16 | - | 530 | |||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (15) | - | (8) | - | (23) | |||||||
| Résultat opérationnel(b) | (15) | 514 | 8 | - | 507 | |||||||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments(c) | (61) | 66 | 16 | 223 | 244 | |||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | 234 | (176) | 3 | (5) | 56 | |||||||
| Résultat opérationnel net(b) | 158 | 404 | 27 | 218 | 807 | |||||||
| Coût net de la dette nette | - | |||||||||||
| Intérêts minoritaires | 2 | |||||||||||
| Résultat net | 809 | |||||||||||
|
(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non
récurrents, l'effet de stock et, jusqu'au 30 juin 2010, la
quote-part des éléments d'ajustement de Sanofi.
(b) Dont effet stock |
||||||||||||
| Sur le résultat opérationnel | - | 564 | 32 | - | ||||||||
| Sur le résultat opérationnel net | - | 443 | 20 | - | ||||||||
| (c) Dont quote-part des éléments d'ajustement de Sanofi | - | - | - | (81) | ||||||||
|
9 mois 2010 (ajusté)
(en millions d'euros) (a) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | 13,525 | 92,305 | 13,272 | 10 | - | 119,112 | ||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | 16,679 | 3,624 | 750 | 131 | (21,184) | - | ||||||
| Droits d'accises | - | (14,396) | - | - | - | (14,396) | ||||||
| Produits des ventes | 30,204 | 81,533 | 14,022 | 141 | (21,184) | 104,716 | ||||||
| Charges d'exploitation | (13,380) | (79,597) | (12,877) | (461) | 21,184 | (85,131) | ||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (3,866) | (959) | (385) | (28) | - | (5,238) | ||||||
| Résultat opérationnel ajusté | 12,958 | 977 | 760 | (348) | - | 14,347 | ||||||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments | 954 | 190 | 150 | 358 | - | 1,652 | ||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | (7,615) | (265) | (223) | 191 | - | (7,912) | ||||||
| Résultat opérationnel net ajusté | 6,297 | 902 | 687 | 201 | - | 8,087 | ||||||
| Coût net de la dette nette | (168) | |||||||||||
| Intérêts minoritaires | (187) | |||||||||||
| Résultat net ajusté | 7,732 | |||||||||||
| Résultat net ajusté dilué par action (euros) | 3.45 | |||||||||||
| (a) Excepté pour le résultat net par action. | ||||||||||||
|
9 mois 2010
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Investissements | 9,266 | 1,586 | 349 | 46 | 11,247 | |||||||
| Désinvestissements | 1,296 | 66 | 324 | 1,286 | 2,972 | |||||||
| Flux de trésorerie d'exploitation | 11,665 | 2,396 | 602 | 443 | 15,106 | |||||||
| Réconciliation des informations par secteur avec les états financiers consolidés | ||||||
| TOTAL | ||||||
| (non audité) | ||||||
|
3ème trimestre 2011
(en millions d'euros) |
Ajusté |
Éléments
d'ajustement (a) |
Compte de résultat consolidé | |||
| Chiffre d'affaires | 46,177 | (14) | 46,163 | |||
| Droits d'accises | (4,638) | - | (4,638) | |||
| Produits des ventes | 41,539 | (14) | 41,525 | |||
| Achats, nets de variation de stocks | (28,906) | (112) | (29,018) | |||
| Autres charges d'exploitation | (4,981) | (80) | (5,061) | |||
| Charges d'exploration | (242) | - | (242) | |||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (1,627) | (246) | (1,873) | |||
| Autres produits | 69 | 1,265 | 1,334 | |||
| Autres charges | (95) | (117) | (212) | |||
| Coût de l'endettement financier brut | (262) | - | (262) | |||
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 114 | - | 114 | |||
| Coût de l'endettement financier net | (148) | - | (148) | |||
| Autres produits financiers | 108 | - | 108 | |||
| Autres charges financières | (115) | - | (115) | |||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | 518 | (21) | 497 | |||
| Charge d'impôt | (3,280) | (168) | (3,448) | |||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 2,840 | 507 | 3,347 | |||
| Part du Groupe | 2,801 | 513 | 3,314 | |||
| Intérêts minoritaires | 39 | (6) | 33 | |||
| (a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents, l'effet de stock et, à compter du 1er janvier 2011, l'effet des variations de juste valeur. | ||||||
|
3ème trimestre 2010
(en millions d'euros) |
Ajusté |
Éléments
d'ajustement (a) |
Compte de résultat consolidé | |||
| Chiffre d'affaires | 40,180 | - | 40,180 | |||
| Droits d'accises | (4,952) | - | (4,952) | |||
| Produits des ventes | 35,228 | - | 35,228 | |||
| Achats, nets de variation de stocks | (23,814) | (104) | (23,918) | |||
| Autres charges d'exploitation | (4,841) | - | (4,841) | |||
| Charges d'exploration | (160) | - | (160) | |||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (1,790) | (15) | (1,805) | |||
| Autres produits | 223 | 317 | 540 | |||
| Autres charges | (41) | (20) | (61) | |||
| Coût de l'endettement financier brut | (126) | - | (126) | |||
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 40 | - | 40 | |||
| Coût de l'endettement financier net | (86) | - | (86) | |||
| Autres produits financiers | 111 | - | 111 | |||
| Autres charges financières | (103) | - | (103) | |||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | 455 | (54) | 401 | |||
| Charge d'impôt | (2,648) | 222 | (2,426) | |||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 2,534 | 346 | 2,880 | |||
| Part du Groupe | 2,475 | 352 | 2,827 | |||
| Intérêts minoritaires | 59 | (6) | 53 | |||
| (a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents et l'effet de stock. | ||||||
| Réconciliation des informations par secteur avec les états financiers consolidés | ||||||
| TOTAL | ||||||
| (non audité) | ||||||
|
9 mois 2011
(en millions d'euros) |
Ajusté |
Éléments
d'ajustement (a) |
Compte de résultat consolidé | |||
| Chiffre d'affaires | 137,186 | 15 | 137,201 | |||
| Droits d'accises | (13,609) | - | (13,609) | |||
| Produits des ventes | 123,577 | 15 | 123,592 | |||
| Achats, nets de variation de stocks | (85,816) | 1,157 | (84,659) | |||
| Autres charges d'exploitation | (14,424) | (143) | (14,567) | |||
| Charges d'exploration | (680) | - | (680) | |||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (4,844) | (246) | (5,090) | |||
| Autres produits | 178 | 1,487 | 1,665 | |||
| Autres charges | (224) | (185) | (409) | |||
| Coût de l'endettement financier brut | (557) | - | (557) | |||
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 216 | - | 216 | |||
| Coût de l'endettement financier net | (341) | - | (341) | |||
| Autres produits financiers | 518 | - | 518 | |||
| Autres charges financières | (327) | - | (327) | |||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | 1,447 | - | 1,447 | |||
| Charge d'impôt | (10,160) | (792) | (10,952) | |||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 8,904 | 1,293 | 10,197 | |||
| Part du Groupe | 8,699 | 1,287 | 9,986 | |||
| Intérêts minoritaires | 205 | 6 | 211 | |||
| (a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents, l'effet de stock et, à compter du 1er janvier 2011, l'effet des variations de juste valeur. | ||||||
|
9 mois 2010
(en millions d'euros) |
Ajusté |
Éléments
d'ajustement (a) |
Compte de résultat consolidé | |||
| Chiffre d'affaires | 119,112 | - | 119,112 | |||
| Droits d'accises | (14,396) | - | (14,396) | |||
| Produits des ventes | 104,716 | - | 104,716 | |||
| Achats, nets de variation de stocks | (70,144) | 596 | (69,548) | |||
| Autres charges d'exploitation | (14,320) | (66) | (14,386) | |||
| Charges d'exploration | (667) | - | (667) | |||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (5,238) | (23) | (5,261) | |||
| Autres produits | 303 | 511 | 814 | |||
| Autres charges | (208) | (179) | (387) | |||
| Coût de l'endettement financier brut | (339) | - | (339) | |||
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 88 | - | 88 | |||
| Coût de l'endettement financier net | (251) | - | (251) | |||
| Autres produits financiers | 324 | - | 324 | |||
| Autres charges financières | (293) | - | (293) | |||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | 1,526 | (88) | 1,438 | |||
| Charge d'impôt | (7,829) | 56 | (7,773) | |||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 7,919 | 807 | 8,726 | |||
| Part du Groupe | 7,732 | 809 | 8,541 | |||
| Intérêts minoritaires | 187 | (2) | 185 | |||
| (a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents, l'effet de stock et, jusqu'au 30 juin 2010, la quote-part des éléments d'ajustement de Sanofi. | ||||||
1 Définition des résultats ajustés en page 2 - chiffres en dollars obtenus à partir des chiffres en euros convertis sur la base du taux de change moyen €-$ de la période : 1,4127 $/€ au 3ème trimestre 2011, 1,2910 $/€ au 3ème trimestre 2010, 1,4391 $/€ au 2ème trimestre 2011, 1,4065 $/€ pour les 9 premiers mois de 2011 et 1,3145 $/€ pour les 9 premiers mois de 2010.
2 le détachement de l’acompte sur dividende aura lieu le 19 mars 2012 et la mise en paiement le 22 mars 2012.
3 procédure d’information / consultation des instances représentatives du personnel en cours.
4 les résultats ajustés se définissent comme les résultats au coût de remplacement, hors éléments non-récurrents, hors effet des variations de juste valeur à compter du 1er janvier 2011 et, jusqu’au 30 juin 2010, hors quote-part, pour Total, des éléments d’ajustement de Sanofi. Le flux de trésorerie d’exploitation ajusté se définit comme le flux de trésorerie d’exploitation avant variation du besoin en fonds de roulement au coût de remplacement. Le détail des éléments d’ajustement figure en page 16 et la méthode du coût de remplacement est explicitée en page 13.
5 y compris acquisitions.
6 chiffres en dollars obtenus à partir des chiffres en euros
convertis sur la base du taux de change moyen €-$ de la période.
7 procédure d’information / consultation des instances représentatives du personnel en cours.
8 les éléments non-récurrents du résultat opérationnel des secteurs d’activité ont eu un impact de -326 M€ au 3ème trimestre 2011. Ils avaient eu un impact de -15 M€ au 3ème trimestre 2010.
9 il se définit de la manière suivante : (impôt sur le résultat opérationnel net ajusté) / (résultat opérationnel net ajusté –quote-part du résultat des sociétés mises en équivalence, dividendes reçus des participations et amortissement exceptionnel des écarts d’acquisitions + impôt sur le résultat opérationnel net ajusté).
10 ces éléments d’ajustement sont explicités page 13.
11 le détail des calculs est disponible en page 16.
12 le détail des investissements figure page 17.
13 investissements nets = investissements y compris acquisitions et variation des prêts non courants – cessions.
14 flux de trésorerie d’exploitation au coût de remplacement, avant variation du besoin en fonds de roulement.
15 cash flow net = flux de trésorerie d’exploitation + désinvestissements – investissements bruts.
16 les éléments non-récurrents du résultat opérationnel des secteurs d’activités ont eu un impact de -389 M€ sur les neuf premiers mois de 2011. Ils avaient eu un impact de -89 M€ sur les neuf premiers mois de 2010.
17 ces éléments d’ajustement sont explicités page 13.
18 le détail des calculs est disponible en page 16.
19 le détail des investissements figure page 17.
20 flux de trésorerie d’exploitation au coût de remplacement, avant variation du besoin en fonds de roulement.
21 cash flow net = flux de trésorerie d’exploitation + désinvestissements – investissements bruts.
22 le détail du calcul est disponible en page 18.
23 impact des prix des hydrocarbures sur les droits à production.
24 calculé sur la base du résultat opérationnel net ajusté et des capitaux employés moyens au coût de remplacement, le détail du calcul est disponible en page 19.
25 calculé sur la base du résultat opérationnel net ajusté et des capitaux employés moyens au coût de remplacement, le détail du calcul est disponible en page 19.
26 calculé sur la base du résultat opérationnel net ajusté et des capitaux employés moyens au coût de remplacement, le détail du calcul est disponible en page 19.
27 y compris variation des prêts non courants.
28 le détachement de l’acompte sur dividende aura lieu le 19 mars 2012.
TOTAL
2, place Jean Millier
La Défense 6
92 400
Courbevoie France
Tel. : 33 (1) 47 44 58 53
Fax : 33 (1) 47 44
58 24
Bertrand DE LA NOUE
Martin DEFFONTAINES
Laurent
KETTENMEYER
Matthieu GOT
Karine KACZKA
or
Robert
HAMMOND (U.S.)
Tel. : (1) 713-483-5070
Fax : (1) 713-483-5629
TOTAL S.A. : Déclaration au titre de l’article 223-16 du Règlement Général de l’Autorité des Marchés Financiers
Regulatory News:
Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT):
| Date |
Nombre d’actions |
Nombre de droits de vote |
||
| 30 septembre 2011 | 2 363 752 941 | 2 368 987 203 |
Le nombre total des droits de vote attachés à ces 2 363 752 941 actions s’élève à 2 578 875 116 droits de vote (dénommés « droits de vote théoriques »), s’il est tenu compte :
TOTAL
Total: Principaux indicateurs
Regulatory News:
Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) :
Tableau mis à jour au milieu du mois suivant la fin de chaque trimestre
| €/$ | Marge de raffinage | Brent ($/b) | Prix moyen de vente | Prix moyen de vente gaz | |||||||
| européenne ERMI* ($/t)** | liquides*** ($/b) | ($/Mbtu)*** | |||||||||
| Troisième trimestre 2011 | 1,41 | 13,4 | 113,4 | 106,8 | 6,56 | ||||||
| Deuxième trimestre 2011 | 1,44 | 16,3 | 117,0 | 110,6 | 6,60 | ||||||
| Premier trimestre 2011 | 1,37 | 24,6 | 105,4 | 99,5 | 6,19 | ||||||
| Quatrième trimestre 2010 | 1,36 | 32,3 | 86,5 | 83,7 | 5,62 | ||||||
| Troisième trimestre 2010 | 1,29 | 16,4 | 76,9 | 72,8 | 5,13 |
* L’indicateur de marge de raffinage européen (ERMI) est un
indicateur de marge de raffinage sur frais variables d’une raffinerie
complexe théorique d’Europe du Nord située à Rotterdam. Cette raffinerie
traite un cocktail de bruts représentatif de l’approvisionnement moyen
de la zone pour fournir les grands produits cotés dans la même zone. –
Cet indicateur est un indicateur de marge théorique qui diffère de la
marge réelle réalisée par Total au cours de chaque période en raison de
la configuration particulière de ses raffineries, des effets de mix
produit et d’autres conditions opératoires spécifiques à Total au cours
de chaque période considérée.
** 1 $/t = 0,136 $/b
***
filiales consolidées, hors marges fixes et contrats buy-backs
Avertissement : ces données sont issues du reporting de Total et ne sont pas auditées. Elles pourraient faire l’objet de modifications ultérieures.
TOTAL
Total dynamise son Aval-Chimie avec une nouvelle organisation
Regulatory News:
Dans un environnement économique et concurrentiel en profonde évolution, Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) dynamise la stratégie de développement des activités industrielles et commerciales de son Aval − raffinage, marketing et chimie. Dans cette perspective, le Groupe prévoit de modifier son organisation actuelle en créant, sans plan social et sans aucun licenciement :
L’organisation de l’Aval-Chimie du Groupe sera ainsi recentrée autour de deux grandes compétences, l’une industrielle, l’autre commerciale de façon à rendre plus solides les activités existantes et à renforcer leurs perspectives de croissance.
« La nouvelle organisation proposée ne modifie pas le périmètre global de Total qui reste un groupe intégré − de l’exploration pétrolière à la vente de produits raffinés et à la production de plastiques. Elle lui permettra de capter pleinement les opportunités liées à ce modèle intégré. Elle donnera par ailleurs une meilleure visibilité aux activités industrielles et commerciales concernées afin qu’elles puissent améliorer leurs performances sur les marchés traditionnels et se développer en fonction de leurs défis propres, notamment sur les marchés en croissance, » a déclaré Christophe de Margerie, président-directeur général de Total. « Les enjeux de ce projet sont industriels et commerciaux : sa mise en œuvre se fera sans plan social et sans licenciement », a-t-il ajouté.
L’objectif de l’intégration du raffinage et de la pétrochimie, dont les métiers industriels sont très proches, est double : d’une part, renforcer les positions industrielles de Total en Europe grâce à une meilleure valorisation des produits (matières premières, produits intermédiaires…), une amélioration de la performance énergétique des unités industrielles et de leur disponibilité (gestion commune des grands arrêts) et une vision unifiée des plans de développement ; d’autre part, développer des grands projets intégrés pour mieux répondre à la demande des marchés en croissance.
Tous les sites de la nouvelle branche Raffinage Chimie, qu’ils soient intégrés ou non, bénéficieront de ce rapprochement qui permettra de regrouper les compétences, expertises, capacités d’innovation et moyens de R&D.
La création d’une branche Supply Marketing permettra, dans un environnement de plus en plus concurrentiel, de disposer d’une organisation plus offensive pour poursuivre un développement sélectif sur les marchés matures d’Europe de l’Ouest et conquérir de nouvelles positions sur les marchés en croissance dans le reste du monde (Afrique, Moyen-Orient, Asie-Pacifique, Amériques).
Ce projet d’évolution de l’organisation de Total a été présenté aujourd’hui au Comité Européen du Groupe et fait l’objet de procédures d’information et / ou de consultation des instances représentatives du personnel françaises et belges concernées.
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Total est l’un des tout premiers groupes pétroliers et gaziers internationaux, exerçant ses activités dans plus de 130 pays. Le Groupe est également un acteur de premier plan de la chimie. Ses 93 000 collaborateurs développent leur savoir-faire dans tous les secteurs de ces industries : exploration et production de pétrole et de gaz naturel, raffinage et distribution, énergies nouvelles, trading et chimie. Ils contribuent ainsi à satisfaire la demande mondiale en énergie, présente et future. www.total.com
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Russie : Total et Novatek s’associent en vue de développer Yamal LNG
Regulatory News:
Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) et Novatek ont signé aujourd’hui
les accords définitifs en vue de développer conjointement le projet
Yamal LNG. Avec une participation de 20%, Total devient le principal
partenaire international de Novatek dans ce projet de liquéfaction de
gaz.
La société russe entend conserver un intérêt d’au moins 51%
dans le projet.
« Total est l’une des entreprises pionnières à développer les ressources de cette région et nous nous réjouissons de cette opportunité. Avec Novatek, nous valoriserons le potentiel gazier de la péninsule de Yamal en construisant une usine de liquéfaction de gaz pour laquelle seront employées des technologies de premier ordre et l’expertise des deux compagnies, » déclare Yves-Louis Darricarrère, directeur général Exploration et Production de Total. « La décision d'apporter sa contribution à ce projet de gaz naturel liquéfié (GNL) suivant l’acquisition d’une participation importante dans le capital de Novatek, confirme l'engagement à long terme de Total en Russie. »
Cette transaction a été approuvée par les autorités russes compétentes le 22 août 2011.
Le projet Yamal LNG vise à développer le gisement de gaz et de condensats de South Tambey situé en zone arctique dans la péninsule de Yamal. Les ressources de ce gisement devraient permettre de produire plus de 15 millions de tonnes par an de GNL. Ce projet donnera accès à Total, sur la période de la licence, à des réserves prouvées et probables de l’ordre de 800 millions de barils équivalent pétrole (bep) et à une production en plateau de l’ordre de 90 000 bep par jour. Ce projet a été déclaré d’intérêt national par les autorités russes.
Premier producteur indépendant de gaz de Russie, Novatek, société avec laquelle Total a noué début 2011 une alliance stratégique, assure environ 13% de l’approvisionnement du marché intérieur russe. Au premier semestre 2011, sa production de gaz s’est établie à 25,3 milliards de mètres cubes. Elle dispose d’un portefeuille de ressources constitué de plusieurs champs géants qui lui confère un fort potentiel de croissance. Depuis 2009, Total est aussi partenaire de Novatek pour le développement du gisement de Termokarstovoye.
Total Exploration et Production en Russie
Le Groupe est présent en Russie depuis 1989. Total est opérateur, avec une participation de 40%, du champ de Kharyaga situé dans la région autonome des Nenets. Le plan de développement de la phase 3 de Kharyaga a été approuvé en décembre 2007. La production du champ de Kharyaga s’élève à 30 000 bep par jour.
En juillet 2007, Total et Gazprom ont signé un accord portant sur la première phase du développement du gisement géant de gaz et de condensats de Shtokman situé en mer de Barents. Shtokman Development AG, société dans laquelle Total possède 25%, a été créée en février 2008 pour concevoir, construire, financer et opérer cette première phase de développement qui permettra de produire 23,7 milliards de mètres cubes de gaz par an, dont environ la moitié (7,5 millions de tonnes par an) sera exportée sous forme de GNL. Le conseil d’administration de Shtokman Development AG devrait prendre sa décision finale d’investissement d’ici à la fin 2011.
L’engagement de Total en Russie
En Russie, comme dans tous les pays où Total opère, le Groupe s’engage à promouvoir le développement local. Dans les différents projets auxquels Total participe, des emplois durables sont créés et des salariés formés à la gestion sûre et performante des activités.
Total soutient aussi de nombreux programmes dans les domaines de l’éducation, de la santé et de la culture. Total a notamment financé la construction d’une école à Narian-Mar, le centre administratif de la région autonome des Nenets, et est un sponsor majeur du célèbre théâtre Marinsky à Saint-Pétersbourg.
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Total est l’un des tout premiers groupes pétroliers et gaziers internationaux, exerçant ses activités dans plus de 130 pays. Le Groupe est également un acteur de premier plan de la chimie. Ses 93 000 collaborateurs développent leur savoir-faire dans tous les secteurs de ces industries : exploration et production de pétrole et de gaz naturel, raffinage et distribution, énergies nouvelles, trading et chimie. Ils contribuent ainsi à satisfaire la demande mondiale en énergie, présente et future. www.total.com
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TOTAL S.A. : Déclaration au titre de l’article 223-16 du Règlement Général de l’Autorité des Marchés Financiers
Regulatory News:
TOTAL (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT):
| Date | Nombre d’actions composant le capital | Nombre de droits de vote exerçables en Assemblée Générale | ||
| 31 août 2011 | 2 363 752 941 | 2 366 299 760 |
Le nombre total des droits de vote attachés à ces 2 363 752 941 actions s’élève à 2 579 114 048 droits de vote (dénommés « droits de vote théoriques »), s’il est tenu compte :
TOTAL S.A.
Total entre dans l’exploration au Kenya avec une participation de 40% dans 5 permis offshore du bassin de Lamu
Regulatory News:
Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) annonce l’acquisition au Kenya d’une participation de 40% dans cinq permis offshore du bassin de Lamu, les permis L5, L7, L11a, L11b et L12. Par cette transaction quadripartite réalisée par sa filiale Total E&P Kenya B.V. et qui reste soumise à l’approbation des autorités kényanes, Total acquiert :
Ce domaine d’exploration offshore se situe au large de l’archipel de Lamu et s’étend sur une superficie de plus de 30 500 kilomètres carrés, par des profondeurs d’eau comprises entre 100 et 3 000 mètres.
Une campagne d’acquisition sismique 3D sur 3 500 kilomètres carrés est en cours. Si les résultats sont satisfaisants, cette campagne sera suivie d’un ou plusieurs forages d’exploration.
Marc Blaizot, directeur Exploration de Total déclare : « Cette opération s’inscrit dans le cadre d’une politique d’exploration audacieuse consistant en des prises de participations importantes sur des thématiques ‘’frontières’’ à forts enjeux. Les découvertes effectuées dans l’offshore au Mozambique et en Tanzanie ouvrent des perspectives également très prometteuses pour ces permis kenyans ».
Total s’est récemment engagé dans l’exploration et le développement des réserves du Lac Albert en Ouganda, et a été sélectionné pour développer des activités d’exploration en Tanzanie. Cette nouvelle opération s’inscrit dans la stratégie de Total de développer sa présence en exploration-production dans les pays d’Afrique de l’Est.
Total au Kenya
Le Kenya est l’une des plus anciennes implantations de Total en Afrique. Le Groupe y est présent depuis 1955 à travers sa filiale Total Kenya dont le siège social est à Nairobi.
Cette filiale est cotée à la Bourse de Nairobi et compte 385 collaborateurs.
Total Kenya couvre l’ensemble des activités de distribution de produits pétroliers avec un réseau de 165 stations : commerce général, lubrifiants, GPL et aviation. Total Kenya est leader de ce marché depuis la reprise des activités de Chevron en 2009.
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Total est l’un des tout premiers groupes pétroliers et gaziers internationaux, exerçant ses activités dans plus de 130 pays. Le Groupe est également un acteur de premier plan de la chimie. Ses 93 000 collaborateurs développent leur savoir-faire dans tous les secteurs de ces industries : exploration et production de pétrole et de gaz naturel, raffinage et distribution, énergies nouvelles, trading et chimie. Ils contribuent ainsi à satisfaire la demande mondiale en énergie, présente et future. www.total.com
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Indonésie : Total acquiert une participation dans trois blocs d’exploration en offshore profond
Regulatory News:
Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) annonce la signature d’un accord avec Talisman Energy (Talisman) pour l’acquisition de participations dans trois blocs d’exploration en offshore profond, dans le détroit de Macassar en Indonésie. Total acquiert ainsi :
Les trois blocs sont opérés par Talisman. Ils sont situés dans le sud du bassin de Macassar, par des profondeurs d’eau allant de 400 mètres à 2 000 mètres et couvrent une superficie totale de 10,693 kilomètres carrés. La période d'exploration prévoit des acquisitions de données sismiques 2D et 3D ainsi que le forage de deux puits d’exploration. Le forage du premier puits d’exploration doit débuter d’ici la fin 2011 sur le bloc Sageri.
« Ces nouvelles acquisitions s’inscrivent dans la stratégie de Total visant à étendre son domaine minier à de nouvelles zones d’exploration, notamment en offshore profond. Elles permettent aussi au Groupe de poursuivre ses investissements en Indonésie, en ligne avec les projets du gouvernement indonésien d'exploiter les réserves potentielles d’hydrocarbures du pays », déclare Jean-Marie Guillermou, directeur Asie Pacifique, Exploration & Production. « Dans le détroit de Macassar, nous comptons mettre à profit notre expérience de l’offshore profond et bénéficier, en cas de découverte, de synergies avec nos opérations déjà en cours dans la région. »
Total en Indonésie
Total est présent en Indonésie via Total E&P Indonésie (amont), et PT Total Oil Indonesia (aval). Implanté dans ce pays depuis 1968, avec des opérations situées dans le permis offshore de Mahakam à East Kalimantan, Total est aujourd’hui le plus important opérateur de gaz naturel du pays et fournit près de 80% du gaz qui alimente l’usine de liquéfaction de Bontang. En 2010, l’Indonésie a contribué à 7,5% de la production de Total, soit environ 180 000 barils équivalent pétrole par jour.
Dans le cadre de sa démarche en faveur du développement durable, Total s’engage en Indonésie à contribuer au développement économique du pays et à améliorer la situation de sa population en menant à bien des actions dans différents domaines : éducation et recherche, santé et nutrition, développement d’une autonomie économique locale, environnement et énergies alternatives.
L’engagement de Total en Indonésie s’exprime également par ses actions en faveur de l’emploi local avec un vaste programme de développement de la main d’œuvre et de cadres nationaux combinant formations, expatriations à l’international, développement de carrière pour les nouveaux embauchés. Total continue à nouer des partenariats avec les entreprises locales en créant un nombre significatif d’emplois sur ses sites industriels (estimé actuellement à 20 000 emplois à temps plein).
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Permis d’exploration de Montélimar : Total a déposé son rapport
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Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) a déposé aujourd'hui auprès de l'administration française le rapport prévu par la loi du 13 juillet 2011 relatif au permis exclusif de recherche d'hydrocarbures liquides ou gazeux dit « de Montélimar ».
Le dépôt du rapport est motivé par la volonté du Groupe de préserver les droits à l’exploration d’un domaine minier, droits qui lui ont été attribués en mars 2010 pour une durée de 5 ans.
Le programme de travail décrit dans le rapport ne prévoit pas de recours à la technique de la fracturation hydraulique.
Dans un premier temps, la phase d'études préliminaires lancée en 2010 conformément au programme initial sera achevée. Cette phase a pour objectif d'analyser les données relatives au sous-sol déjà existantes. Elle ne comporte aucune opération sur le terrain.
Dans l'hypothèse de résultats encourageants, le programme prévoit ensuite une phase de forage destinée à recueillir des échantillons de roches. Leur analyse permettra de mieux appréhender le potentiel en hydrocarbures de la zone investiguée. Toute accumulation d’hydrocarbures rencontrée, conventionnelle ou non conventionnelle, sera évaluée. Aucun test de production ne sera réalisé à ce stade.
Si la présence d’une accumulation significative d’hydrocarbures est confirmée, il sera alors envisagé, dans une troisième et dernière phase d'exploration, d’évaluer la capacité de production de ces réservoirs. Les techniques utilisées pour ces tests de production seront fonction des caractéristiques du (ou des) réservoirs identifiés et des techniques qui seront alors disponibles et autorisées par la loi.
Le programme d'exploration du permis de Montélimar contribuera, quels qu’en soient ses résultats, à mieux connaitre le sous-sol français.
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Guyane Française : Total annonce une découverte en offshore profond sur le permis de Guyane Maritime
Regulatory News:
Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) annonce une découverte d’hydrocarbures sur le permis de Guyane Maritime, situé dans l’offshore profond guyanais. Total possède une participation de 25% dans ce permis opéré par Tullow.
Localisé à environ 150 kilomètres au nord-est de Cayenne, le puits GM-ES-1 a été foré par un peu plus de 2 000 mètres de profondeur d’eau et atteint actuellement une profondeur de 5 711 mètres sous le niveau de la mer. Les mesures effectuées au cours du forage du puits ont montré l'existence de réservoirs gréseux imprégnés d'hydrocarbures liquides.
Cette découverte fait suite à l’acquisition, entre la fin 2009 et le début de 2010, d’une sismique 3D couvrant 2 500 kilomètres carrés sur la zone est du permis de Guyane Maritime. Cette zone couvre le prospect foré par le puits GM-ES-1 ainsi que plusieurs autres prospects dans des pièges similaires sur une thématique dite de « marge abrupte ».
Après une campagne de mesures intermédiaires, le forage du puits GM-ES-1 reprendra prochainement pour atteindre sa profondeur finale prévue.
Le potentiel de production et l’étendue des ressources devront ensuite être précisés lors d’une campagne de forages de délinéation.
Les partenaires de Total sur le permis de Guyane Maritime sont Tullow, opérateur avec une participation de 27,5%, Shell (45%) et Northpet (2,5%).
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Azerbaïdjan : Total réalise une importante découverte de gaz en mer Caspienne
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Total annonce une importante découverte de gaz en mer Caspienne sur le bloc d’Absheron au large de l’Azerbaïdjan.
Le puits Absheron X-2 a rencontré dans des réservoirs gréseux une colonne de gaz de plus de 500 pieds (160 mètres) de hauteur sur le versant nord d’une structure de grande ampleur d’environ 270 kilomètres carrés. Les réservoirs devraient s’étendre sur l'ensemble de la partie nord de cette structure.
Les premiers résultats de ce puits confirment un potentiel de plusieurs trillions de pieds cubes de gaz et de condensats.
« Cette découverte s’annonce très significative en terme de ressources » déclare
Marc Blaizot, directeur Exploration de Total. « Elle est le fruit de la nouvelle stratégie d’exploration plus audacieuse de Total visant notamment des prospects à fort enjeux, dans des bassins prolifiques et frontières, plus particulièrement dans des réservoirs très enfouis. Nos experts en géosciences et forage possèdent toutes les compétences pour réaliser d'autres découvertes dans des environnements similaires, comme au Royaume-Uni, au Brunei, en Malaisie ou en Égypte où de nouveaux permis ont récemment été octroyés à Total. »
Le puits a actuellement atteint une profondeur d’environ 6 550 mètres. Le forage se poursuit afin d'explorer d'autres objectifs plus profonds qui semblent prometteurs. Ce puits devra être testé afin d’avoir une estimation plus précise du potentiel du réservoir.
Absheron est situé par 500 mètres de profondeur d’eau, à 100 kilomètres au sud-est de Bakou et à quelques 25 kilomètres au nord-est du gisement géant de gaz et de condensats de Shah Deniz dans lequel Total est partenaire.
Total EP Absheron, filiale de Total, est opérateur d'Absheron, avec une participation de 40%, aux côtés de SOCAR (40%) et GDF SUEZ (20%).
Total Exploration et Production en Azerbaïdjan
Total est présent en Azerbaïdjan depuis 1996. La production du Groupe y a atteint 13 000 barils équivalents pétrole par jour en 2010, en provenance du champ de Shah Deniz dont Total détient une participation de 10%.
Total détient par ailleurs un intérêt de 10% dans South Caucasus Pipeline Company, la société propriétaire du gazoduc SCP (South Caucasus Pipeline) qui achemine le gaz produit sur Shah Deniz vers les marchés turc et géorgien. Total détient également 5% de BTC Co., la société propriétaire de l’oléoduc BTC (Bakou-Tbilissi-Ceyhan) qui relie Bakou à la mer Méditerranée.
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Total : Angola : démarrage de la production de Pazflor, l’un des plus grands projets pétroliers jamais réalisés en eaux profondes
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Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT), opérateur du bloc 17, annonce le démarrage de la production de Pazflor en avance par rapport au calendrier initial. Ce champ géant est situé au large des côtes angolaises à 150 kilomètres de Luanda, par des profondeurs d’eau de 600 à 1 200 mètres. Les réserves prouvées et probables de Pazflor sont estimées à 590 millions de barils. La capacité de production de 220 000 barils par jour sera atteinte progressivement dans les prochains mois.
Yves-Louis Darricarrère directeur général Exploration & Production a déclaré : « La mise en production de Pazflor, en avance de plusieurs semaines sur la date prévue et dans le budget prévu, est une performance remarquable de l’ensemble des équipes qui y ont contribué. Cette efficacité trouve également sa source dans le soutien et la confiance témoignés par notre concessionnaire et partenaire Sonangol. Pazflor nécessitait un développement à la mesure de sa dimension et de sa complexité : en ouvrant de nouvelles voies technologiques, ce projet confirme l‘expertise de notre Groupe en matière de développements dans des environnements d’une très grande complexité. Les installations du projet ont été conçues et testées selon les standards les plus élevés en matière de protection de la santé, de la sécurité et de l'environnement. Nous poursuivons ainsi notre aventure dans l’offshore profond, qui constitue l’un des principaux axes de croissance de notre production future et qui a débuté ici-même en Angola. »
Pazflor regroupe un immense réseau de collecte sous-marin, le plus complexe jamais réalisé en Angola (180 kilomètres de lignes reliant notamment 49 puits sous-marins, 10 000 tonnes d’équipements sous-marins), le tout en liaison avec une énorme barge flottante de production, stockage et déchargement, le FPSO Pazflor. Maintenu par 16 lignes d’ancrage, ce FPSO, long de 325 mètres, large de 62 mètres, pesant plus de 120 000 tonnes et capable de stocker jusqu’à 1,9 million de barils dans sa coque, est le plus grand du monde. L’huile est ensuite exportée vers les tankers via une bouée de chargement. Le gaz associé est réinjecté dans le gisement, et pourra alternativement être exporté vers l’usine d’Angola LNG une fois cette dernière opérationnelle.
L’un des principaux défis techniques consistait à produire deux huiles
aux caractéristiques très différentes, issues de quatre réservoirs
distincts.
La production de l’huile lourde et visqueuse des trois
réservoirs Miocène, qui représente les deux tiers des réserves, et les
contraintes associées en termes de circulation des fluides constituaient
un défi technologique majeur. Il convient en effet de séparer le gaz des
liquides au fond de la mer afin de pouvoir pomper ces liquides visqueux
vers la surface. La conception et l’installation de modules de
séparation sous-marine gaz/liquide et de pompage représentent à cette
échelle une première mondiale. Les pompes utilisées ont été conçues et
testées spécialement pour le projet Pazflor.
Sonangol est le concessionnaire du Bloc 17. Total E&P Angola, filiale à 100% de Total en est l’opérateur avec un intérêt de 40%. Les autres partenaires sont Statoil ASA (23,33%), Esso Exploration Angola (Block 17) Limited (20%) et BP Exploration (Angola) Ltd (16,67%).
Total Exploration & Production en Angola
Total est présent en Angola depuis 1953. En 2010, la production opérée de Total en Angola a atteint 460 000 barils équivalent pétrole par jour (bep/j) et sa production en quote-part SEC* a atteint 163 000 bep/j. Cette production provient essentiellement des blocs 17, 0 et 14.
Le Bloc 17, opéré par le Groupe avec une participation de 40%, est le principal actif de Total en Angola. Il est situé en offshore profond et est composé de quatre pôles majeurs : à côté de Pazflor, il s’agit de Girassol-Rosa et Dalia actuellement en production, et CLOV (articulé autour des découvertes de Cravo, Lirio, Orquidea et Violeta), dont le développement a récemment été lancé. La mise en production de Pazflor permettra à Total de devenir la première compagnie opératrice en Angola.
Total est également opérateur du Bloc 32 situé en offshore très profond, dans lequel il détient une participation de 30%. Douze découvertes y ont été réalisées, confirmant le potentiel pétrolier du bloc. Des études de développement sont en cours pour une première zone de production située dans la partie centre/sud-est du permis.
Par ailleurs, le projet Angola LNG de construction d’une usine de liquéfaction près de Soyo est conçu pour commercialiser les réserves de gaz naturel du pays. Ce projet, dans lequel Total détient une participation de 13,6%, sera alimenté, dans un premier temps, par du gaz associé provenant des gisements des blocs 0, 14, 15, 17 et 18. L’usine est en cours de construction pour un démarrage de la production prévu en 2012.
*SEC : Security Exchange Commission des Etats-Unis
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Total Capital vient de publier son rapport financier semestriel au 30 juin 2011
Regulatory News:
Total Capital (Paris:FP), filiale directe de TOTAL S.A., exerce une activité financière, qui consiste à lever des fonds, en toutes devises, sur tous les marchés en vue de contribuer au financement des sociétés du Groupe Total.
Total Capital annonce avoir mis à la disposition du public et déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers son rapport financier semestriel au 30 juin 2011.
Le rapport financier semestriel peut être consulté sur le site internet du Groupe Total à l’adresse suivante : http://www.total-capital.total.com dans la rubrique « Informations réglementées obligataires ».
Total Capital
François de Causans
+33 1 47 44 27 31
Total : Déclaration au titre de l’article 223-16 du Règlement Général de l’Autorité des Marchés Financiers
Regulatory News:
| Date | Nombre d’actions composant le capital | Nombre de droits de vote exerçables en Assemblée Générale | ||
| 31 juillet 2011 | 2 363 752 891 | 2 366 249 479 |
Le nombre total des droits de vote attachés à ces 2 363 752 891 actions s’élève à 2 579 064 447 droits de vote (dénommés « droits de vote théoriques »), s’il est tenu compte :
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Total
Total confirme la cession de ses 48,83% dans la société espagnole CEPSA pour un montant de 3,7 milliards d’euros
Regulatory News:
Conformément à l’accord signé entre Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) et IPIC le 15 février 2011, le Groupe a apporté la totalité de sa participation de 48,83% dans CEPSA à l’offre publique d’achat lancée par IPIC sur la totalité du capital de CEPSA, à un prix de 28 euros par action.
Pour Total, le montant de la transaction reçu le 29 juillet 2011 s’élève à 3,7 milliards d’euros. Dans le cadre d’une gestion dynamique de son portefeuille d’actifs, le Groupe poursuit ainsi la réduction de son exposition au raffinage européen, en ayant diminué de près d’un quart, soit 550 000 barils par jour, sa capacité de raffinage en Europe depuis début 2007.
Total reste présent et continue à se développer en Espagne dans le domaine des lubrifiants, des produits de spécialité et de la chimie.
CEPSA est la deuxième compagnie pétrolière espagnole avec une capacité de raffinage de 528 000 barils par jour, un réseau d'environ 1 750 stations-service en Espagne et au Portugal et une production d'hydrocarbures d'environ 55 000 barils par jour. CEPSA est également présent dans les secteurs de la pétrochimie, de la distribution de gaz et de l'électricité.
IPIC, une entité détenue à 100% par le gouvernement de l'Emirat d'Abu Dhabi, était déjà actionnaire de CEPSA, à hauteur de 47,06%, avant le lancement de l’offre publique d’achat.
IPIC et Total continueront à développer leur partenariat, notamment dans le domaine de l’exploration-production.
* * * * *
Total est l’un des tout premiers groupes pétroliers et gaziers internationaux, exerçant ses activités dans plus de 130 pays. Le Groupe est également un acteur de premier plan de la chimie. Ses 93 000 collaborateurs développent leur savoir-faire dans tous les secteurs de ces industries : exploration et production de pétrole et de gaz naturel, raffinage et distribution, énergies nouvelles, trading et chimie. Ils contribuent ainsi à satisfaire la demande mondiale en énergie, présente et future. www.total.com
TOTAL S.A.
Capital 5 896 359 120 euros
542 051
180 R.C.S. Nanterre
www.total.com
TOTAL
Bertrand DE LA NOUE
Martin DEFFONTAINES
Karine
KACZKA
Laurent KETTENMEYER
Matthieu GOT
Tel. : 33 (1) 47
44 58 53
Fax : 33 (1) 47 44 58 24
ou
Robert HAMMOND (U.S.)
Tel.
: (1) 713-483-5070
Fax : (1) 713-483-5629
Total : Résultats du deuxième trimestre et du premier semestre 2011
Regulatory News:
Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) :
| 2T11 |
Variation
vs 2T10 |
1S11 |
Variation
vs 1S10 |
|||||
|
Résultat net ajusté1 |
||||||||
|
2,8 | - 6% | 5,9 | +12% | ||||
|
4,0 | +7% | 8,3 | +19% | ||||
|
1,24 | -6% | 2,62 | +12% | ||||
|
1,78 | +6% | 3,67 | +18% | ||||
|
|
||||||||
| Résultat net part du Groupe (G€) | 2,7 | -12% | 6,7 | +17% | ||||
| Ratio d’endettement de 24,3% au 30 juin 2011 | ||||||||
|
Production d’hydrocarbures de 2 311 kbep/j au 2(ème) trimestre 2011 |
||||||||
|
Acompte sur dividende au titre du 2T11 de 0,57 €/action payable en décembre 2011(2) |
||||||||
En commentant les résultats, Christophe de Margerie, Président-directeur général a déclaré:
« Une demande mondiale soutenue et des troubles géopolitiques
persistants ont contribué à accroître au deuxième trimestre les tensions
observées sur le marché pétrolier. Dans ce contexte, Total a poursuivi
le développement et le redéploiement de son portefeuille en cohérence
avec son engagement pour une croissance durable.
Le résultat
du trimestre en hausse de 7% en dollar par rapport au deuxième trimestre
2010 a bénéficié d’un environnement plus favorable, mais a été impacté
négativement par des changements de périmètre importants, un niveau plus
élevé de maintenance des installations, l’arrêt des productions en
Libye, ainsi que par la poursuite de la faiblesse des marges de
raffinage en Europe.
Les succès rencontrés en exploration en
Bolivie et en Angola, l’obtention d’un nouveau permis au Qatar, le
renforcement de la participation de Total dans Tempa Rossa en Italie,
l’entrée dans des concessions « shale gas » en Pologne et le lancement
de deux nouveaux projets offshore en Norvège ouvrent de nouvelles
perspectives de croissance. L’acquisition de la société californienne
SunPower complète par ailleurs l’engagement dans les nouvelles énergies,
plaçant Total parmi les leaders mondiaux d’une industrie solaire en fort
développement. Dans le même temps, le Groupe a conclu plusieurs accords
de cession d’actifs, dont sa participation dans le réseau norvégien de
transport de gaz Gassled et l’essentiel de ses actifs de distribution
pétrolière au Royaume-Uni.
Fort d’un bilan solide et de la
dynamique déployée dans tous les secteurs du Groupe, Total aborde le
second semestre 2011 très confiant dans ses perspectives de croissance
profitable pour l’ensemble de ses parties prenantes. »
| 2T11 | 1T11 | 2T10 |
2T11 vs 2T10 |
Données en millions d’euros sauf le résultat par action et le nombre d’actions |
1S11 | 1S10 |
1S11 vs 1S10 |
|||||||
| 45 009 | 46 029 | 41 329 | +9% | Chiffre d’affaires | 91 038 | 78 932 | +15% | |||||||
| 5 896 | 6 369 | 5 461 | +8% | Résultat opérationnel ajusté des secteurs | 12 265 | 9 967 | +23% | |||||||
| 2 901 | 3 363 | 2 960 | -2% | Résultat opérationnel net ajusté des secteurs | 6 264 | 5 243 | +19% | |||||||
| 2 457 | 2 849 | 2 203 | +12% |
-- Amont |
5 306 | 4 174 | +27% | |||||||
| 197 | 276 | 483 | -59% |
-- Aval |
473 | 638 | -26% | |||||||
| 247 | 238 | 274 | -10% |
-- Chimie |
485 | 431 | +13% | |||||||
| 2 794 | 3 104 | 2 961 | -6% | Résultat net ajusté | 5 898 | 5 257 | +12% | |||||||
| 1,24 | 1,38 | 1,32 | -6% | Résultat net ajusté dilué par action (euros) | 2,62 | 2,34 | +12% | |||||||
| 2 255,5 | 2 251,1 | 2 242,5 | +1% | Nombre moyen pondéré dilué d’actions (millions) | 2 252,3 | 2 242,6 | - | |||||||
| 2 726 | 3 946 | 3 101 | -12% | Résultat net part du Groupe | 6 672 | 5 714 | +17% | |||||||
| 7 570 | 5 683 | 3 446 | X2,2 |
Investissements4 |
13 253 | 7 155 | +85% | |||||||
| 1 338 | 663 | 850 | +57% | Désinvestissements | 2 001 | 1 898 | +5% | |||||||
| 6 232 | 5 020 | 2 596 | X2,4 | Investissements nets | 11 252 | 5 257 | X2,1 | |||||||
| 5 064 | 5 714 | 4 942 | +2% | Flux de trésorerie d’exploitation | 10 778 | 10 202 | +6% | |||||||
| 4 675 | 4 945 | 5 250 | -11% | Flux de trésorerie d’exploitation ajusté | 9 620 | 8 989 | +7% | |||||||
| 2T11 | 1T11 | 2T10 |
2T11 vs 2T10 |
Données exprimées en millions de dollars5 |
1S11 | 1S10 |
1S11 vs 1S10 |
|||||||
| 64 772 | 62 968 | 52 521 | +23% | Chiffre d’affaires | 127 745 | 104 727 | +22% | |||||||
| 8 485 | 8 713 | 6 940 | +22% | Résultat opérationnel ajusté des secteurs | 17 210 | 13 224 | +30% | |||||||
| 4 175 | 4 601 | 3 762 | +11% | Résultat opérationnel net ajusté des secteurs | 8 790 | 6 956 | +26% | |||||||
| 3 536 | 3 897 | 2 800 | +26% |
-- Amont |
7 445 | 5 538 | +34% | |||||||
| 284 | 378 | 614 | -54% |
-- Aval |
664 | 846 | -22% | |||||||
| 355 | 326 | 348 | +2% |
-- Chimie |
681 | 572 | +19% | |||||||
| 4 021 | 4 246 | 3 763 | +7% | Résultat net ajusté | 8 276 | 6 975 | +19% | |||||||
| 1,78 | 1,89 | 1,68 | +6% | Résultat net ajusté dilué par action (dollars) | 3,67 | 3,11 | +18% | |||||||
| 2 255,5 | 2 251,1 | 2 242,5 | +1% | Nombre moyen pondéré dilué d’actions (millions) | 2 252,3 | 2 242,6 | - | |||||||
| 3 923 | 5 398 | 3 941 | - | Résultat net part du Groupe | 9 362 | 7 581 | +23% | |||||||
| 10 894 | 7 774 | 4 379 | X2,5 | Investissements4 | 18 597 | 9 493 | X2,0 | |||||||
| 1 926 | 907 | 1 080 | +78% | Désinvestissements | 2 808 | 2 518 | +12% | |||||||
| 8 968 | 6 867 | 3 299 | X2,7 | Investissements nets | 15 789 | 6 975 | X2,3 | |||||||
| 7 288 | 7 817 | 6 280 | +16% | Flux de trésorerie d’exploitation | 15 124 | 13 536 | +12% | |||||||
| 6 728 | 6 765 | 6 672 | +1% | Flux de trésorerie d’exploitation ajusté | 13 499 | 11 927 | +13% |
> Résultats opérationnels
Au deuxième trimestre 2011, le prix moyen du Brent a atteint 117 $/b, en hausse de 50% par rapport au deuxième trimestre 2010 et de 11% par rapport au premier trimestre 2011. L’indicateur ERMI de marges de raffinage européenne s’est établi à 16,3 $/t en moyenne sur le trimestre, en baisse de 48% par rapport au deuxième trimestre 2010 et de 34% par rapport au premier trimestre 2011. L’environnement de la pétrochimie et des spécialités est resté satisfaisant.
La parité euro-dollar s’est établie à 1,44 $/€ au deuxième trimestre 2011 contre 1,27 $/€ au deuxième trimestre 2010 et 1,37 $/€ au premier trimestre 2011. Exprimé en euros, le prix moyen du Brent s’est établi à 81,3 €/b, en hausse de 32% par rapport au deuxième trimestre 2010.
Dans ce contexte, le résultat opérationnel ajusté6 des secteurs ressort à 5 896 M€, en hausse de 8% par rapport au deuxième trimestre 2010. Exprimée en dollars, la hausse est de 22%.
Le taux moyen d’imposition7 des secteurs s’est établi à 59,3% au deuxième trimestre 2011 contre 53,7% au deuxième trimestre 2010, essentiellement en raison de la baisse du poids de l’Aval dans le résultat, de la hausse du taux moyen d’imposition de l’Amont due à des effets de portefeuille et de la hausse de la fiscalité pétrolière au Royaume-Uni.
Le résultat opérationnel net ajusté des secteurs a atteint 2 901 M€ contre 2 960 M€ au deuxième trimestre 2010, soit une baisse de 2%.
Exprimé en dollars, le résultat opérationnel net ajusté des secteurs s’élève à 4,2 milliards de dollars (G$), en hausse de 11% par rapport au deuxième trimestre 2010.
> Résultats nets part du Groupe
Le résultat net ajusté est de 2 794 M€ contre 2 961 M€ au deuxième trimestre 2010, soit une baisse de 6%. Exprimé en dollars, le résultat net ajusté est en hausse de 7%.
Le Groupe a cessé de consolider par mise en équivalence sa participation dans Sanofi depuis le 1er juillet 2010. Au deuxième trimestre 2011, le Groupe a reçu 115 M€ après impôts de dividendes de sa participation dans Sanofi. Au deuxième trimestre 2010, l’impact de la comptabilisation de cette participation était de + 141 M€ sur le résultat net ajusté du Groupe.
Le résultat net ajusté exclut l’effet de stock après impôt, les éléments non-récurrents et, à compter du 1er janvier 2011, les effets des variations de juste valeur8:
Le résultat net part du Groupe ressort à 2 726 M€ contre 3 101 M€ au deuxième trimestre 2010.
Le taux moyen d’imposition du Groupe s’établit à 59,4% au deuxième trimestre 2011.
Le résultat net ajusté dilué par action, calculé sur la base d’un nombre moyen pondéré dilué d’actions de 2 255,5 millions, s’élève à 1,24 euro contre 1,32 euro au deuxième trimestre 2010, soit une baisse de 6%.
Exprimé en dollars, le résultat net ajusté dilué par action est en hausse de 6% à 1,78$.
> Investissements – désinvestissements9
Les investissements hors acquisitions, y compris variation des prêts non courants, se sont établis à 3,5 G€ (5,0 G$) au deuxième trimestre 2011 contre 3,1 G€ (3,9 G$) au deuxième trimestre 2010.
Les acquisitions ont représenté 4,0 G€ (5,8 G$) au deuxième trimestre 2011, essentiellement constituées de l’acquisition de 12% dans Novatek et de 60% dans SunPower.
Les cessions du deuxième trimestre 2011 se sont élevées à 1,2 G€ (1,8 G$), essentiellement constituées de la cession de la participation dans la filiale d’exploration-production du Groupe au Cameroun, d’un intérêt dans le projet Joslyn au Canada et de ventes d’actions Sanofi.
Les investissements nets10 ressortent à 6,2 G€ (9,0 G$) au deuxième trimestre 2011 contre 2,6 G€ (3,3 G$) au deuxième trimestre 2010.
> Flux de trésorerie
Le flux de trésorerie d’exploitation s’élève à 5 064 M€ au deuxième trimestre 2011 contre 4 942 M€ au deuxième trimestre 2010. Exprimé en dollars, le flux de trésorerie d’exploitation atteint 7,3 G$.
Le flux de trésorerie d’exploitation ajusté11 s’établit à 4 675 M€, en baisse de 11% par rapport au deuxième trimestre 2010. Exprimé en dollars, le flux de trésorerie d’exploitation ajusté est de 6,7 G$, en hausse de 1%.
Le cash flow net du Groupe12 ressort à -1 168 M€ contre 2 346 M€ au deuxième trimestre 2010. Exprimé en dollars, le cash flow net du Groupe est de -1,7 G$ au deuxième trimestre 2011 contre 3,0 G$ au deuxième trimestre 2010, reflétant essentiellement le montant important d’acquisitions finalisées ce trimestre.
> Résultats opérationnels
Comparé au premier semestre 2010, le prix moyen du Brent a progressé de 44% à 111,1 $/b. L’indicateur ERMI des marges de raffinage en Europe s’établit à 20,4 $/t contre 30,4 $/t au premier semestre 2010. L’environnement de la pétrochimie et de la chimie de spécialités est resté globalement favorable.
La parité euro-dollar s’est établie à 1,40 $/€ contre 1,33 $/€ au premier semestre 2010. Exprimé en euro, le prix moyen du Brent s’est établi à 79,2 €/b, en hausse de 36% par rapport au deuxième semestre 2010.
Dans ce contexte, le résultat opérationnel ajusté des secteurs d’activité ressort à 12 265 M€, soit une hausse de 23% par rapport au premier semestre 201013.
Le taux moyen d’imposition des secteurs est de 56,9% au premier semestre 2011 contre 55,4% au premier semestre 2010.
Le résultat opérationnel net ajusté des secteurs d’activité s’établit à 6 264 M€ contre 5 243 M€ au premier semestre 2010, en hausse de 19%.
Exprimé en dollars, le résultat opérationnel net ajusté des secteurs est en hausse de 26%.
> Résultats nets part du Groupe
Le résultat net ajusté est en hausse de 12% et s’élève à 5 898 M€ contre
5 257 M€ au premier semestre 2010. Exprimé en dollars, le résultat net
ajusté est en hausse de 19%.
Le Groupe a cessé de consolider par
mise en équivalence sa participation dans Sanofi depuis le 1er
juillet 2010. Au premier semestre 2011, le Groupe a reçu 115 M€ après
impôts de dividendes de sa participation dans Sanofi. Au premier
semestre 2010, l’impact de la comptabilisation de cette participation
était de + 290 M€ sur le résultat net ajusté du Groupe.
Le résultat net ajusté exclut l’effet de stock après impôt, les éléments non-récurrents et, à compter du 1er janvier 2011, les effets des variations de juste valeur14:
Le résultat net part du Groupe ressort à 6 672 M€ contre 5 714 M€ au premier semestre 2010.
Le Groupe n’a pas racheté d’actions propres au cours du premier semestre 2011. Au 30 juin 2011, le nombre dilué d’actions est de 2 258,3 millions contre 2 243,6 au 30 juin 2010.
Le résultat net ajusté dilué par action, calculé sur la base d’un nombre moyen pondéré dilué d’actions de 2 252,3 millions, s’élève à 2,62 euros contre 2,34 euros au premier semestre 2010, soit une hausse de 12%.
Exprimé en dollars, le résultat net ajusté dilué par action est de 3,67 contre 3,11 au premier semestre 2010, soit une hausse de 18%.
> Investissements – désinvestissements15
Les investissements hors acquisitions, y compris variation des prêts non courants, se sont établis à 6,3 G€ (8,8 G$) au premier semestre 2011 contre 5,5 G€ (7,3 G$) au premier semestre 2010.
Les acquisitions ont représenté 6,5 G€ (9,2 G$) au premier semestre 2011, essentiellement constituées de l’acquisition de participations dans les projets Fort Hills et Voyageur au Canada, de 7,5% supplémentaires dans le projet GLNG en Australie, de 12% de Novatek et de 60% de SunPower.
Les cessions du premier semestre 2011 se sont élevées à 1,5 G€ (2,2 G$), essentiellement constituées de ventes d’actions Sanofi, de la cession de la participation du Groupe dans la filiale d’exploration-production au Cameroun et d’un intérêt dans le projet Joslyn au Canada.
Les investissements nets ressortent à 11,3 G€ (15,8 G$) au premier semestre 2011, contre 5,3 G€ (7,0 G$) au premier semestre 2010.
> Flux de trésorerie
Le flux de trésorerie d’exploitation s’élève à 10 778 M€, en hausse de 6% par rapport à celui du premier semestre 2010.
Le flux de trésorerie d’exploitation ajusté16 s’établit à 9 620 M€, en hausse de 7%. Exprimé en dollars, le flux de trésorerie d’exploitation ajusté est de 13,5 G$, en hausse de 13%.
Le cash flow net17 du Groupe ressort à -474 M€ contre 4 945 M€ au premier semestre 2010. Exprimé en dollars, le cash flow net du Groupe est de -0,7 G$ au premier semestre 2011.
Le ratio de dette nette sur fonds propres s’établit à 24,3% au 30 juin 2011 contre 22,7% au 30 juin 201018, en ligne avec les objectifs du Groupe.
Amont
> Environnement – prix de vente liquides et gaz*
| 2T11 | 1T11 | 2T10 |
2T11 vs 2T10 |
1S11 | 1S10 |
1S11 vs 1S10 |
||||||||
| 117,0 | 105,4 | 78,2 | +50% | Brent ($/b) | 111,1 | 77,3 | +44% | |||||||
| 110,6 | 99,5 | 74,8 | +48% | Prix moyen de vente liquides ($/b) | 104,6 | 74,5 | +40% | |||||||
| 6,60 | 6,19 | 4,82 | +37% | Prix moyen de vente gaz ($/Mbtu) | 6,39 | 4,94 | +29% | |||||||
| 76,9 | 71,7 | 54,8 | +40% | Prix moyen de vente des hydrocarbures ($/bep) | 74,1 | 55,2 | +34% |
* filiales consolidées, hors marges fixes et buy-backs.
> Production
| 2T11 | 1T11 | 2T10 |
2T11 vs 2T10 |
Productions d’hydrocarbures | 1S11 | 1S10 |
1S11 vs 1S10 |
|||||||
| 2 311 | 2 371 | 2 359 | -2% | Productions combinées (kbep/j) | 2 341 | 2 393 | -2% | |||||||
| 1 197 | 1 293 | 1 327 | -10% | = Liquides (kb/j) | 1 245 | 1 350 | -8% | |||||||
| 6 077 | 5 880 | 5 549 | +10% | = Gaz (Mpc/j) | 5 979 | 5 689 | +5% |
La production d’hydrocarbures a été de 2 311 milliers de barils équivalent pétrole par jour (kbep/j) au deuxième trimestre 2011, en baisse de 2% par rapport à celle du deuxième trimestre 2010, essentiellement en raison des éléments suivants :
Au premier semestre 2011, la production d’hydrocarbures a été de 2 341 kbep/j, en baisse de 2% par rapport à celle du premier semestre 2010, essentiellement en raison des éléments suivants :
Résultats
| 2T11 | 1T11 | 2T10 |
2T11 vs 2T10 |
En millions d’euros | 1S11 | 1S10 |
1S11 vs 1S10 |
|||||||
| 5 390 | 5 821 | 4 607 | +17% | Résultat opérationnel ajusté* | 11 211 | 8 768 | +28% | |||||||
| 2 457 | 2 849 | 2 203 | +12% | Résultat opérationnel net ajusté* | 5 306 | 4 174 | +27% | |||||||
| 366 | 374 | 271 | +35% |
|
740 | 606 | +22% | |||||||
| 6 868 | 5 232 | 2 723 | X2,5 | Investissements | 12 100 | 5 866 | X2,1 | |||||||
| 921 | 335 | 174 | X5,3 | Désinvestissements | 1 256 | 261 | X4,8 | |||||||
| 5 605 | 4 643 | 4 154 | +35% | Flux de trésorerie d’exploitation | 10 248 | 8 834 | +16% | |||||||
| 4 010 | 4 271 | 3 895 | +3% | Flux de trésorerie d’exploitation ajusté | 8 281 | 7 019 | +18% |
* le détail des éléments d’ajustement figure dans les informations par secteur d’activité des états financiers.
Le résultat opérationnel net ajusté du secteur Amont s’établit à 2 457 M€ au deuxième trimestre 2011 contre 2 203 M€ au deuxième trimestre 2010, soit une hausse de 12%. Exprimée en dollars, la hausse est de 26% et s’explique principalement par l’augmentation du prix des hydrocarbures.
Le taux moyen d’imposition de l’Amont ressort à 61,6% contre 58,3% au deuxième trimestre 2010 essentiellement en raison d’effets de portefeuille ainsi que de la hausse de la fiscalité pétrolière au Royaume-Uni. Le taux moyen d’imposition de l’Amont était de 57,6% au premier trimestre 2011.
Le résultat opérationnel net ajusté de l’Amont au premier semestre 2011 s’élève à 5 306 M€ contre 4 174 M€ au premier semestre 2010, soit une hausse de 27%. Exprimé en dollars, le résultat opérationnel net ajusté de l’Amont est de 7,4 G$, soit une hausse de 34% par rapport au premier semestre 2010, essentiellement en raison de la hausse du prix de vente des hydrocarbures.
La rentabilité des capitaux employés moyens (ROACE20) de l’Amont calculée sur la période allant du 1er juillet 2010 au 30 juin 2011 est de 21%. Elle était de 22% pour la période allant du 1er avril 2010 au 31 mars 2011 et de 21% pour l’année 2010.
En annualisant le résultat opérationnel net ajusté du deuxième trimestre 2011, le ROACE de l’Amont s’établit à 22%.
Aval
> Volumes raffinés et taux d’utilisation*
| 2T11 | 1T11 | 2T10 |
2T11 vs 2T10 |
1S11 | 1S10 |
1S11 vs 1S10 |
||||||||
| 1 855 | 2 012 | 2 141 | -13% | Total volumes raffinés (kb/j) | 1 934 | 2 067 | -6% | |||||||
| 692 | 745 | 784 | -12% | = France | 719 | 732 | -2% | |||||||
| 877 | 1 047 | 1 110 | -21% | = Reste de l’Europe | 962 | 1 080 | -11% | |||||||
| 286 | 220 | 247 | +16% | = Reste du monde | 253 | 255 | -1% | |||||||
| Taux d’utilisation** | ||||||||||||||
| 75% | 79% | 78% | = Sur bruts traités | 77% | 75% | |||||||||
| 79% | 85% | 83% | = Sur bruts et autres charges | 82% | 80% |
* y compris quote-part dans CEPSA et, à partir du 1er
octobre 2010, dans TotalErg
** sur la base de la capacité de
distillation en début d’année
Au deuxième trimestre 2011, les volumes raffinés sont en baisse de 13% par rapport au deuxième trimestre 2010 et de 8% par rapport au premier trimestre 2011. Les traitements ont été affectés par des arrêts de maintenance dans les raffineries de Grandpuits, de Leuna et d’Anvers.
Le taux d’utilisation sur bruts et autres charges s’est établi à 79% au deuxième trimestre 2011 contre 85% au premier trimestre 2011 et 83% au deuxième trimestre 2010.
Au premier semestre 2011, les volumes raffinés sont en baisse de 6% par rapport au premier semestre 2010, reflétant essentiellement les travaux intervenus à la raffinerie de Lindsey et à Port Arthur, ainsi que les arrêts planifiés du second trimestre.
> Résultats
| 2T11 | 1T11 | 2T10 |
2T11 vs 2T10 |
En millions d’euros (sauf l’indicateur de marge ERMI) |
1S11 | 1S10 | 1S11 vs 1S10 | |||||||
| 16,3 | 24,6 | 31,2 | -48% | Indicateur de marges de raffinage européennes ERMI ($/t) | 20,4 | 30,4 | -33% | |||||||
| 228 | 286 | 549 | -58% | Résultat opérationnel ajusté* | 514 | 740 | -31% | |||||||
| 197 | 276 | 483 | -59% | Résultat opérationnel net ajusté* | 473 | 638 | -26% | |||||||
| 23 | 24 | 44 | -48% |
|
47 | 58 | -19% | |||||||
| 462 | 264 | 562 | -18% | Investissements | 726 | 1 018 | -29% | |||||||
| 28 | 23 | 11 | X2,5 | Désinvestissements | 51 | 38 | +34% | |||||||
| 7 | 1 158 | 1 042 | n/a | Flux de trésorerie d’exploitation | 1 165 | 1 496 | -22% | |||||||
| 398 | 360 | 774 | -49% | Flux de trésorerie d’exploitation ajusté | 758 | 1 097 | -31% |
* le détail des éléments d’ajustement figure dans les informations par secteur d’activité des états financiers.
L’indicateur de marges de raffinage européennes s’établit à 16,3 $/t sur le trimestre, soit environ la moitié du niveau de 31,2 $/t affiché au deuxième trimestre 2010.
Le résultat opérationnel net ajusté de l’Aval s’élève à 197 M€ au deuxième trimestre 2011, contre 483 M€ au deuxième trimestre 2010. Exprimé en dollars, le résultat opérationnel net ajusté du secteur Aval est ressorti à 284 M$ contre 614 M$ au deuxième trimestre.
Le résultat opérationnel net ajusté du secteur Aval au premier semestre 2011 s’élève à 473 M€, en baisse de 26% par rapport au premier semestre 2010. Exprimé en dollars, le résultat opérationnel net ajusté du secteur Aval s’établit à 664 M$, en baisse de 22% par rapport au premier semestre 2010. Cette baisse reflète essentiellement des conditions de marché défavorables dans le Raffinage et une moindre disponibilité des raffineries en Europe au cours du deuxième trimestre liée aux arrêts de maintenance.
Le ROACE21 de l’Aval calculé sur la période allant du 1er juillet 2010 au 30 juin 2011 est de 6%. Il était de 9% pour la période allant du 1er avril 2010 au 31 mars 2011 et de 8% pour l’année 2010.
En annualisant le résultat opérationnel net ajusté du deuxième trimestre 2011, le ROACE de l’Aval s’établit à 5%.
Chimie
| 2T11 | 1T11 | 2T10 |
2T11 vs 2T10 |
En millions d’euros | 1S11 | 1S10 | 1S11 vs 1S10 | |||||||
| 5 291 | 5 105 | 4 589 | +15% | Chiffre d’affaires hors Groupe | 10 396 | 8 812 | +18% | |||||||
| 3 400 | 3 319 | 2 794 | +22% |
-- dont Chimie de base |
6 719 | 5 326 | +26% | |||||||
| 1 891 | 1 786 | 1 784 | +6% |
-- dont Spécialités |
3 677 | 3 475 | +6% | |||||||
| 278 | 262 | 305 | -9% | Résultat opérationnel ajusté* | 540 | 459 | +18% | |||||||
| 247 | 238 | 274 | -10% | Résultat opérationnel net ajusté* | 485 | 431 | +13% | |||||||
| 132 | 119 | 149 | -11% |
|
251 | 193 | +30% | |||||||
| 118 | 121 | 124 | -5% |
|
239 | 241 | -1% | |||||||
| 209 | 171 | 144 | +45% | Investissements | 380 | 238 | +60% | |||||||
| 12 | 14 | 328 | -96% | Désinvestissements | 26 | 334 | -92% | |||||||
| 138 | (144) | 477 | -71% | Flux de trésorerie d’exploitation | (6) | 387 | n/a | |||||||
| 336 | 289 | 418 | -20% | Flux de trésorerie d’exploitation ajusté | 625 | 646 | -3% |
* le détail des éléments d’ajustement figure dans les informations par secteur d’activité des états financiers.
Au deuxième trimestre 2011, l’environnement de la Chimie reste favorable et comparable à celui du deuxième trimestre 2010.
Le chiffre d’affaires hors Groupe du secteur Chimie s’est établi à 5,3 G€, en hausse de 15% par rapport au deuxième trimestre 2010.
Le résultat opérationnel net ajusté du secteur Chimie ressort à 247 M€ contre 274 M€ au deuxième trimestre 2010, qui bénéficiait de fortes marges pétrochimiques en Europe et aux Etats-Unis. La Chimie de spécialités confirme les bons résultats enregistrés ces derniers trimestres dans un environnement de marché toujours favorable.
Au premier semestre 2011, le résultat opérationnel net ajusté de la Chimie s’élève à 485 M€ contre 431 M€ au premier semestre 2010. Cette hausse reflète essentiellement la progression de la Chimie de base dans un environnement globalement porteur avec en particulier une contribution en hausse des activités au Qatar.
Le ROACE22 de la Chimie calculé sur la période allant du 1er juillet 2010 au 30 juin 2011 est de 12%, stable par rapport à celui de la période allant du 1er avril 2010 au 31 mars 2011 ainsi que pour l’année 2010.
En annualisant le résultat opérationnel net ajusté du deuxième trimestre 2011, le ROACE de la Chimie s’établit à 13%.
Le résultat net de TOTAL S.A., société mère, s’établit à 3 157 M€ au premier semestre 2011, contre 2 941 M€ au premier semestre 2010.
Le ROACE23 du Groupe calculé sur les douze derniers mois est
de 16%. Il était de 17% pour la période allant du 1er avril
2010 au 31 mars 2011 et de 16% pour l’année 2010.
En annualisant le
résultat opérationnel net ajusté du deuxième trimestre 2011, le ROACE du
Groupe s’établit à 16%.
La rentabilité des fonds propres calculée
sur les douze derniers mois s’établit à 19%.
Fin octobre 2010, Total a annoncé la modification de la périodicité des paiements d’acompte sur dividende avec l’adoption d’une politique de paiement trimestriel de dividende à compter de l’exercice 2011. Concernant l’acompte relatif au deuxième trimestre 2011, le Conseil d’administration du 28 juillet 2011 a décidé de payer le 22 décembre 201124 un acompte de 0,57 € par action.
Total a par ailleurs décidé de ne pas demander le renouvellement de son agrément au régime du Bénéfice Mondial Consolidé dont il relevait en France. A compter de l’exercice 2011, le Groupe relèvera donc du régime fiscal français de droit commun.
Depuis le début du troisième trimestre 2011, le prix du Brent se situe autour de 110 $/b et l’environnement du raffinage européen demeure difficile.
Dans l’Amont, alors que les activités d’exploration seront marquées au second semestre par les premiers résultats de puits à forts enjeux, le Groupe compte poursuivre la construction de ses pôles de croissance en approuvant plusieurs projets majeurs notamment en Australie et en Russie. Dans le même temps, la mise en production de Pazflor en Angola au quatrième trimestre viendra contribuer à la croissance des productions à court terme.
Dans l’Aval et la Chimie, le Groupe bénéficiera pleinement de sa nouvelle unité de conversion profonde de Port Arthur aux Etats-Unis démarrée au second trimestre, tout en continuant de renforcer sa compétitivité sur ses principales plateformes Aval-Chimie.
Dans les prochains mois, Total entend finaliser les acquisitions et cessions en cours dans l’ensemble de ses secteurs, confirmant sa stratégie de redéploiement de ses activités tout en maintenant la solidité de son bilan.
■ ■ ■
Pour écouter en direct la conférence téléphonique qui se tient ce jour à 15h00 (heure de Paris) de Patrick de La Chevardière, Directeur Financier de Total, avec les analystes financiers, vous pouvez composer le +33 (0)1 70 99 32 12 (mode écoute seule) ou vous connecter sur le site du Groupe www.total.com. Pour réécouter cette conférence, vous pouvez composer le +33 (0)1 70 99 35 29 (code d’accès 897 455)
Ce document ne constitue pas le rapport financier semestriel qui fera
l’objet d’une publication spécifique, conformément à l’article L.451-1-2
III du Code monétaire et financier, disponible sur le site du Groupe www.total.com
ou sur simple demande au siège de la société.
Ce document
peut contenir des informations financières prospectives (notamment des
objectifs et tendances), ainsi que des déclarations prospectives
(forward-looking statements) au sens du Private Securities Litigation
Reform Act de 1995, concernant notamment la situation financière, les
résultats d’opérations, les activités et la stratégie industrielle de
Total.
Ces informations et déclarations prospectives sont
fondées sur des données ou hypothèses qui peuvent s’avérer inexactes
dans le futur et sont dépendants de facteurs de risques tels que
notamment la variation des taux de change, le prix des produits
pétroliers, la capacité d’effectuer des réductions de coûts ou des gains
d’efficacité sans perturbation inopportune des opérations, les
considérations de réglementations environnementales et des conditions
économiques et financières générales. Ni Total ni aucune de ses filiales
ne prennent l’engagement ou la responsabilité vis-à-vis des
investisseurs ou toute autre partie prenante de mettre à jour ou de
réviser, en particulier en raison d’informations nouvelles ou événements
futurs, tout ou partie des déclarations, informations prospectives,
tendances ou objectifs contenus dans ce document. Des informations
supplémentaires concernant les facteurs susceptibles d’avoir un effet
sur les résultats financiers de Total sont par ailleurs disponibles dans
la documentation déposée par le Groupe et ses filiales auprès de
l’Autorité des marchés financiers et de la United States Securities and
Exchange Commission (« SEC »).
L’information financière sectorielle est présentée selon les
principes identiques à ceux du reporting interne et reproduit
l’information sectorielle interne définie pour gérer et mesurer les
performances de TOTAL. Les indicateurs de performance excluant les
éléments d’ajustement, tels que le résultat opérationnel ajusté, le
résultat opérationnel net ajusté et le résultat net ajusté, sont
destinés à faciliter l'analyse de la performance financière et la
comparaison des résultats entre périodes.
Les éléments
d’ajustement comprennent :
(i)
les éléments non récurrents
En raison de leur
caractère inhabituel ou particulièrement significatif, certaines
transactions qualifiées « d'éléments non récurrents » sont
exclues des informations par secteur d'activité. En général, les
éléments non récurrents concernent des transactions qui sont
significatives, peu fréquentes ou inhabituelles. Cependant, dans
certains cas, des transactions telles que coûts de restructuration ou
cessions d'actifs, qui ne sont pas considérées comme représentatives du
cours normal de l'activité, peuvent être qualifiées d'éléments non
récurrents, bien que des transactions similaires aient pu se produire au
cours des exercices précédents, ou risquent de se reproduire lors des
exercices futurs.
(ii) l’effet de stock
Les
résultats ajustés des secteurs Aval et Chimie sont communiqués selon la
méthode du coût de remplacement. Cette méthode est utilisée afin de
mesurer la performance des secteurs et de faciliter la comparabilité de
leurs résultats avec ceux des principaux concurrents du Groupe.
Dans
la méthode du coût de remplacement, proche du LIFO (Last In, First Out),
la variation de la valeur des stocks dans le compte de résultat est
déterminée par référence au différentiel de prix fin de mois d'une
période à l'autre ou par référence à des prix moyens de la période selon
la nature des stocks concernés et non par la valeur historique des
stocks. L’effet de stock correspond à la différence entre les résultats
calculés selon la méthode FIFO (First In, First Out) et les résultats
selon la méthode du coût de remplacement.
(iii)
l’effet des variations de juste valeur
A compter du 1er
janvier 2011, l’effet des variations de juste valeur présenté en
éléments d’ajustement correspond, pour certaines transactions, à des
différences entre la mesure interne de la performance utilisée par la
Direction Générale de TOTAL et la comptabilisation de ces transactions
selon les normes IFRS.
Les normes IFRS prévoient que les
stocks de trading soient comptabilisés à leur juste valeur en utilisant
les cours spot de fin de période. Afin de refléter au mieux la gestion
par des transactions dérivées de l’exposition économique liée à ces
stocks, les indicateurs internes de mesure de la performance intègrent
une valorisation des stocks de trading en juste valeur sur la base de
cours forward.
Par ailleurs, dans le cadre de ses activités
de trading, TOTAL conclut des contrats de stockage dont la
représentation future est enregistrée en juste valeur dans la
performance économique interne du Groupe, mais n’est pas autorisée par
les normes IFRS.
(iv) jusqu’au 30 juin
2010, la quote-part des éléments qui permettent de passer du « Résultat
net des activités » au résultat net consolidé part du Groupe de Sanofi
Dans ce cadre, les résultats ajustés (résultat opérationnel ajusté, résultat opérationnel net ajusté, résultat net ajusté) se définissent comme les résultats au coût de remplacement, hors éléments non récurrents, hors effet des variations de juste valeur à compter du 1er janvier 2011 et hors quote-part, pour TOTAL, des éléments d’ajustement de Sanofi jusqu’au 30 juin 2010.
Les chiffres présentés en dollars sont obtenus à partir des chiffres
en euros convertis sur la base des taux de change moyen euro/US dollar
(€-$) des périodes concernées et ne résultent pas d’une comptabilité
tenue en dollars.
Avertissement aux investisseurs américains
- La SEC autorise les sociétés pétrolières et gazières sous son autorité
à publier séparément les réserves prouvées, probables et possibles
qu'elles auraient identifiées conformément aux règles de la SEC. Cette
présentation peut contenir certains termes que les recommandations de la
SEC nous interdisent strictement d’utiliser dans les documents officiels
qui lui sont adressés, comme notamment les termes "réserves
potentielles" ou "ressources". Tout investisseur américain est prié de
se reporter à la Form 20-F publiée par Total, File N ° 1-10888,
disponible au 2, Placer Jean Millier - La Défense 6 - 92078 Paris-La
Défense Cedex, France, ou sur notre site Internet à www.total.com.
Ce document est également disponible auprès de la SEC en appelant le
1-800-SEC-0330 ou sur le site Internet de la SEC : www.sec.gov.
Principales données opérationnelles des secteurs
du
deuxième trimestre et du premier semestre 2011
| 2T11 | 1T11 | 2T10 | 2T11 vs 2T10 |
Production combinée liquides/gaz par zone géographique (kbep/j) |
1S11 | 1S10 | 1S11 vs 1S10 | |||||||
| 475 | 582 | 577 | -18% | Europe | 528 | 612 | -14% | |||||||
| 628 | 691 | 752 | -16% | Afrique | 659 | 749 | -12% | |||||||
| 571 | 581 | 515 | +11% | Moyen-Orient | 576 | 515 | +12% | |||||||
| 66 | 68 | 63 | +5% | Amérique du Nord | 67 | 65 | +3% | |||||||
| 190 | 185 | 184 | +3% | Amérique du Sud | 188 | 178 | +6% | |||||||
| 241 | 242 | 246 | -2% | Asie Pacifique | 241 | 250 | -4% | |||||||
| 140 | 22 | 22 | x6,4 | CEI | 82 | 24 | x3,4 | |||||||
| 2 311 | 2 371 | 2 359 | -2% | Production totale | 2 341 | 2 393 | -2% | |||||||
| 605 | 500 | 434 | +39% | Dont filiales mises en équivalence et non consolidées | 552 | 425 | +30% |
| 2T11 | 1T11 | 2T10 | 2T11 vs 2T10 |
Production de liquides par zone géographique (kb/j) |
1S11 | 1S10 | 1S11 vs 1S10 | |||||||
| 240 | 263 | 258 | -7% | Europe | 251 | 280 | -10% | |||||||
| 484 | 551 | 611 | -21% | Afrique | 517 | 616 | -16% | |||||||
| 321 | 325 | 309 | +4% | Moyen-Orient | 323 | 305 | +6% | |||||||
| 26 | 32 | 30 | -13% | Amérique du Nord | 29 | 31 | -6% | |||||||
| 73 | 82 | 76 | -4% | Amérique du Sud | 78 | 74 | +5% | |||||||
| 28 | 28 | 30 | -7% | Asie Pacifique | 28 | 31 | -10% | |||||||
| 25 | 12 | 13 | +92% | CEI | 19 | 13 | +46% | |||||||
| 1 197 | 1 293 | 1 327 | -10% | Production totale | 1 245 | 1 350 | -8% | |||||||
| 331 | 325 | 298 | +11% | Dont filiales mises en équivalence et non consolidées | 328 | 291 | +13% |
| 2T11 | 1T11 | 2T10 | 2T11 vs 2T10 |
Production de gaz par zone géographique (Mpc/j) |
1S11 | 1S10 | 1S11 vs 1S10 | |||||||
| 1 284 | 1 743 | 1 689 | -24% | Europe | 1 512 | 1 814 | -17% | |||||||
| 734 | 717 | 704 | +4% | Afrique | 726 | 675 | +8% | |||||||
| 1 355 | 1 390 | 1 098 | +23% | Moyen-Orient | 1 372 | 1 143 | +20% | |||||||
| 226 | 204 | 191 | +18% | Amérique du Nord | 215 | 190 | +13% | |||||||
| 650 | 571 | 594 | +9% | Amérique du Sud | 611 | 574 | +6% | |||||||
| 1 209 | 1 202 | 1 220 | -1% | Asie Pacifique | 1 206 | 1 234 | -2% | |||||||
| 619 | 53 | 53 | x11,7 | CEI | 337 | 59 | x5,7 | |||||||
| 6 077 | 5 880 | 5 549 | +10% | Production totale | 5 979 | 5 689 | +5% | |||||||
| 1 478 | 947 | 737 | x2,0 | Dont filiales mises en équivalence et non consolidées | 1 214 | 723 | +68% |
| 2T11 | 1T11 | 2T10 | 2T11 vs 2T10 | Gaz Naturel Liquéfié | 1S11 | 1S10 | 1S11 vs 1S10 | |||||||
| 3,34 | 3,38 | 3,00 | +11% | Ventes de GNL* (Mt) | 6,73 | 5,85 | +15% |
*ventes part Groupe, hors trading ; données des périodes 2010 retraitées pour corriger les estimations des volumes de Bontang en Indonésie avec le coefficient SEC 2010.
| 2T11 | 1T11 | 2T10 | 2T11vs 2T10 | Ventes de produits raffinés par zone géographique (kb/j)* | 1S11 | 1S10 | 1S11 vs 1S10 | |||||||
| 1 855 | 1 967** | 1 881 | -1% | Europe | 1 910 | 1 915 | - | |||||||
| 310 | 294 | 301 | +3% | Afrique | 302 | 294 | +3% | |||||||
| 104 | 102 | 115 | -10% | Amériques | 103 | 131 | -21% | |||||||
| 169 | 167 | 163 | +4% | Reste du monde | 169 | 154 | +10% | |||||||
| 2 438 | 2 530** | 2 460 | -1% | Total des ventes consolidées | 2 484 | 2 494 | - | |||||||
| 1 341 | 1 187 | 1 526 | -12% | Négoce international | 1 264 | 1 258 | - | |||||||
| 3 779 | 3 717 | 3 986 | -5% | Total des ventes de produits raffinés | 3 748 | 3 752 | - |
* y compris : trading, quote-part dans CEPSA et, à partir du 1er
octobre 2010, dans TotalErg.
** chiffre du premier trimestre
2011 corrigé
Éléments d’ajustement
| 2T11 | 1T11 | 2T10 | En millions d’euros | 1S11 | 1S10 | |||||
| (63) | - | (24) | Eléments non-récurrents du résultat opérationnel des secteurs | (63) | (74) | |||||
| - | - | - | = Charges de restructuration | - | - | |||||
| - | - | (8) | = Dépréciations exceptionnelles | - | (8) | |||||
| (63) | - | (16) | = Autres éléments | (63) | (66) | |||||
| (87) | 1 356 | 214 | Effet de stock : écart FIFO / coût de remplacement | 1 269 | 700 | |||||
| (55) | 84 | - | Effet des variations de juste valeur | 29 | - | |||||
| (205) | 1 440 | 190 | Total des éléments d’ajustement du résultat opérationnel des secteurs | 1 235 | 626 |
| 2T11 | 1T11 | 2T10 | En millions d’euros | 1S11 | 1S10 | |||||
| 47 | (167) | 11 | Eléments non-récurrents du résultat net (part du groupe) | (120) | 25 | |||||
| 205 | 11 | 63 |
-- Plus-value de cession |
216 | 192 | |||||
| - | - | (10) |
-- Charges de restructuration |
- | (10) | |||||
| (47) | - | (6) |
-- Dépréciations exceptionnelles |
(47) | (65) | |||||
| (111) | (178) | (36) |
-- Autres éléments |
(289) | (92) | |||||
| (74) | 946 | 169 | Effet de stock : écart FIFO / coût de remplacement | 872 | 513 | |||||
| (41) | 63 | - | Effet des variations de juste valeur | 22 | - | |||||
| - | - | (40) | Quote-part des éléments d’ajustement de Sanofi* | - | (81) | |||||
| (68) | 842 | 140 | Total des éléments d’ajustement du résultat net | 774 | 457 |
* sur la base d’une participation de Total dans Sanofi de 5,7% au 30/06/2010. Le Groupe ne consolide plus sa participation dans Sanofi depuis le 1er juillet 2010.
Taux d’imposition
| 2T11 | 1T11 | 2T10 | Taux moyen d’impôt* | 1S11 | 1S10 | |||||
| 61,6% | 57,6% | 58,3% | Amont | 59,5% | 59,1% | |||||
| 59,4% | 55,6% | 53,3% | Groupe | 57,5% | 55,0% |
* impôt sur le résultat opérationnel net ajusté / (résultat opérationnel net ajusté – quote-part du résultat des sociétés mises en équivalence, dividendes reçus des participations et amortissement exceptionnel des écarts d’acquisitions + impôt sur le résultat opérationnel net ajusté).
Investissements - Désinvestissements
| 2T11 | 1T11 | 2T10 | 2T11 vs 2T10 | En millions d’euros | 1S11 | 1S10 | 1S11 vs 1S10 | |||||||
| 3 467 | 2 787 | 3 067 | +13% | Investissements hors acquisitions* | 6 254 | 5 494 | +14% | |||||||
| 242 | 217 | 221 | +10% |
|
459 | 420 | +9% | |||||||
| 210 | (208) | 170 | +38% |
|
2 | 281 | n/a | |||||||
| 4 008 | 2 529 | 305 | x13,1 | Acquisitions | 6 537 | 1 522 | x4,3 | |||||||
| 7 475 | 5 316 | 3 372 | x2,2 | Investissements yc acquisitions* | 12 791 | 7 016 | +82% | |||||||
| 1 243 | 296 | 758 | +64% | Cessions | 1 539 | 1 723 | -11% | |||||||
| 6 232 | 5 020 | 2 596 | x2,4 | Investissements nets | 11 252 | 5 257 | x2,1 |
| 2T11 | 1T11 | 2T10 | 2T11 vs 2T10 | Exprimé en millions de dollars*** | 1S11 | 1S10 | 1S11 vs 1S10 | |||||||
| 4 989 | 3 813 | 3 898 | +28% | Investissements hors acquisitions* | 8 776 | 7 289 | +20% | |||||||
| 348 | 297 | 281 | +24% |
|
644 | 557 | +16% | |||||||
| 302 | (285) | 216 | +56% |
|
3 | 373 | n/a | |||||||
| 5 768 | 3 460 | 388 | x14,9 | Acquisitions | 9 173 | 2 019 | x4,5 | |||||||
| 10 757 | 7 272 | 4 285 | x2,5 | Investissements yc acquisitions* | 17 948 | 9 309 | +93% | |||||||
| 1 789 | 405 | 963 | +86% | Cessions | 2 160 | 2 286 | -6% | |||||||
| 8 968 | 6 867 | 3 299 | x2,7 | Investissements nets | 15 789 | 6 975 | x2,3 |
* y compris variation des prêts non courants.
**
inclut les investissements nets dans les sociétés mises en
équivalence et non consolidées + flux net des prêts aux salariés.
***
chiffres en dollars obtenus à partir des chiffres en euros convertis
sur la base du taux de change moyen €-$ de la période.
Ratio dette nette sur capitaux propres
| en millions d’euros | 30/06/2011 | 31/03/2011 | 30/06/2010 | |||
| Dettes financières courantes | 12 289 | 11 674 | 8 521 | |||
| Actifs financiers courants nets | (2 737) | (1 709) | (1 225) | |||
| Dettes financières non courantes | 20 410 | 20 215 | 22 813 | |||
| Instruments de couverture des dettes financières non courantes | (1 756) | (1 352) | (1 812) | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | (13 387) | (17 327) | (14 832) | |||
| Dette nette | 14 819 | 11 501 | 13 465 | |||
| Capitaux propres – part du Groupe | 61 371 | 62 535 | 60 955 | |||
| Répartition du résultat sur la base des actions existantes à la clôture | (1 248) | (3 832) | (2 547) | |||
| Intérêts minoritaires | 934 | 898 | 858 | |||
| Capitaux propres retraités | 61 057 | 59 601 | 59 266 | |||
| Ratio dette nette sur capitaux propres | 24,3% | 19,3% | 22,7% |
Sensibilités 2011*
| Scénario | Variation |
Impact sur
le résultat opérationnel ajusté (e) |
Impact sur
le résultat opérationnel net ajusté (e) |
|||||
| Dollar | 1,30 $/€ | +0,1 $ par € | -1,6 G€ | -0,8 G€ | ||||
| Brent | 80 $/b | +1 $/b | +0,27 G€ / 0,35 G$ | +0,13 G€ / 0,17 G$ | ||||
| Marges de raffinage européennes ERMI | 30 $/t | +1 $/t | +0,07 G€ / 0,09 G$ | +0,05 G€ / 0,07 G$ |
* sensibilités mises à jour une fois par an, à l’occasion de la publication des résultats du 4ème trimestre de l’année précédente. Les impacts de la sensibilité €-$ sur le résultat opérationnel ajusté et sur le résultat opérationnel net ajusté sont attribuables à l’Amont pour respectivement environ 80% et 75%. Les impacts restants proviennent essentiellement de l’Aval.
Rentabilité des capitaux employés moyens
| en millions d’euros | Amont | Aval | Chimie | Secteurs | Groupe | ||||||
| Résultat opérationnel net ajusté | 9 729 | 1 003 | 911 | 11 643 | 11 450 | ||||||
| Capitaux mis en œuvre au 30/06/2010* | 43 908 | 16 010 | 7 286 | 67 204 | 72 042 | ||||||
| Capitaux mis en œuvre au 30/06/2011* | 46 671 | 14 921 | 7 938 | 69 530 | 72 843 | ||||||
| ROACE | 21,5% | 6,5% | 12,0% | 17,0% | 15,8% |
* au coût de remplacement (retraités de l’effet de stock après impôts).
| en millions d’euros | Amont | Aval | Chimie | Secteurs | Groupe | ||||||
| Résultat opérationnel net ajusté | 9 475 | 1 289 | 938 | 11 702 | 11 599 | ||||||
| Capitaux mis en œuvre au 31/03/2010* | 39 925 | 15 634 | 7 412 | 62 971 | 67 099 | ||||||
| Capitaux mis en œuvre au 31/03/2011* | 44 528 | 14 527 | 7 681 | 66 736 | 70 579 | ||||||
| ROACE | 22,4% | 8,5% | 12,4% | 18,0% | 16,8% |
* au coût de remplacement (retraités de l’effet de stock après impôts).
| en millions d’euros | Amont | Aval | Chimie | Secteurs | Groupe | ||||||
| Résultat opérationnel net ajusté | 8 597 | 1 168 | 857 | 10 622 | 10 748 | ||||||
| Capitaux mis en œuvre au 31/12/2009* | 37 397 | 15 299 | 6 898 | 59 594 | 64 451 | ||||||
| Capitaux mis en œuvre au 31/12/2010* | 43 972 | 15 561 | 7 312 | 66 845 | 70 866 | ||||||
| ROACE | 21,1% | 7,6% | 12,1% | 16,8% | 15,9% |
* au coût de remplacement (retraités de l’effet de stock après impôts).
Comptes Total
Comptes consolidés du deuxième trimestre 2011, normes IFRS
| COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ | ||||||
| TOTAL | ||||||
| (non audité) | ||||||
| (en millions d'euros) (a) |
2ème trimestre
2011 |
1er trimestre
2011 |
2ème trimestre
2010 |
|||
| Chiffre d'affaires | 45,009 | 46,029 | 41,329 | |||
| Droits d'accises | (4,544) | (4,427) | (5,002) | |||
| Produits des ventes | 40,465 | 41,602 | 36,327 | |||
| Achats, nets de variation de stocks | (28,386) | (27,255) | (23,929) | |||
| Autres charges d'exploitation | (4,804) | (4,702) | (4,833) | |||
| Charges d'exploration | (179) | (259) | (292) | |||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (1,531) | (1,686) | (1,757) | |||
| Autres produits | 246 | 85 | 114 | |||
| Autres charges | (138) | (59) | (114) | |||
| Coût de l'endettement financier brut | (159) | (136) | (113) | |||
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 55 | 47 | 24 | |||
| Coût de l'endettement financier net | (104) | (89) | (89) | |||
| Autres produits financiers | 335 | 75 | 142 | |||
| Autres charges financières | (104) | (108) | (95) | |||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | 444 | 506 | 513 | |||
| Charge d'impôt | (3,432) | (4,072) | (2,819) | |||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 2,812 | 4,038 | 3,168 | |||
| Part du Groupe | 2,726 | 3,946 | 3,101 | |||
| Intérêts minoritaires | 86 | 92 | 67 | |||
| Résultat net par action (euros) | 1.21 | 1.76 | 1.39 | |||
| Résultat net dilué par action (euros) | 1.21 | 1.75 | 1.38 | |||
| (a) Excepté pour les résultats nets par action. |
| RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ | ||||||
| TOTAL | ||||||
| (non audité) | ||||||
| (en millions d'euros) |
2ème trimestre
2011 |
1er trimestre
2011 |
2ème trimestre
2010 |
|||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 2,812 | 4,038 | 3,168 | |||
| Autres éléments du résultat global | ||||||
| Écart de conversion de consolidation | (666) | (1,978) | 3,149 | |||
| Actifs disponibles à la vente | 315 | 115 | (49) | |||
| Couverture de flux futurs | (11) | (24) | (75) | |||
| Quote-part du résultat global des sociétés mises en équivalence, net d'impôt | (16) | (87) | 242 | |||
| Autres éléments | (4) | 2 | 2 | |||
| Effet d'impôt | (35) | 6 | 26 | |||
| Total autres éléments du résultat global (après impôt) | (417) | (1,966) | 3,295 | |||
| Résultat global | 2,395 | 2,072 | 6,463 | |||
| - Part du Groupe | 2,326 | 2,030 | 6,368 | |||
| - Intérêts minoritaires | 69 | 42 | 95 |
| COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ | ||||
| TOTAL | ||||
| (non audité) | ||||
| (en millions d'euros) (a) |
1er semestre
2011 |
1er semestre
2010 |
||
| Chiffre d'affaires | 91,038 | 78,932 | ||
| Droits d'accises | (8,971) | (9,444) | ||
| Produits des ventes | 82,067 | 69,488 | ||
| Achats, nets de variation de stocks | (55,641) | (45,630) | ||
| Autres charges d'exploitation | (9,506) | (9,545) | ||
| Charges d'exploration | (438) | (507) | ||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (3,217) | (3,456) | ||
| Autres produits | 331 | 274 | ||
| Autres charges | (197) | (326) | ||
| Coût de l'endettement financier brut | (295) | (213) | ||
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 102 | 48 | ||
| Coût de l'endettement financier net | (193) | (165) | ||
| Autres produits financiers | 410 | 213 | ||
| Autres charges financières | (212) | (190) | ||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | 950 | 1,037 | ||
| Charge d'impôt | (7,504) | (5,347) | ||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 6,850 | 5,846 | ||
| Part du Groupe | 6,672 | 5,714 | ||
| Intérêts minoritaires | 178 | 132 | ||
| Résultat net par action (euros) | 2.98 | 2.56 | ||
| Résultat net dilué par action (euros) | 2.96 | 2.55 |
| RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ | ||||
| TOTAL | ||||
| (non audité) | ||||
| (en millions d'euros) |
1er semestre
2011 |
1er semestre
2010 |
||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 6,850 | 5,846 | ||
| Autres éléments du résultat global | ||||
| Écart de conversion de consolidation | (2,644) | 4,996 | ||
| Actifs disponibles à la vente | 430 | (52) | ||
| Couverture de flux futurs | (35) | (51) | ||
| Quote-part du résultat global des sociétés mises en équivalence, net d'impôt | (103) | 475 | ||
| Autres éléments | (2) | 3 | ||
| Effet d'impôt | (29) | 18 | ||
| Total autres éléments du résultat global (après impôt) | (2,383) | 5,389 | ||
| Résultat global | 4,467 | 11,235 | ||
| - Part du Groupe | 4,356 | 11,044 | ||
| - Intérêts minoritaires | 111 | 191 |
| BILAN CONSOLIDÉ | ||||||||
| TOTAL | ||||||||
| (en millions d'euros) |
30 juin 2011
(non audité) |
31 mars 2011
(non audité) |
31 décembre 2010 |
30 juin 2010
(non audité) |
||||
| ACTIF | ||||||||
| Actifs non courants | ||||||||
| Immobilisations incorporelles | 8,961 | 9,211 | 8,917 | 8,767 | ||||
| Immobilisations corporelles | 55,323 | 54,955 | 54,964 | 57,825 | ||||
| Sociétés mises en équivalence : titres et prêts | 11,054 | 8,143 | 11,516 | 15,363 | ||||
| Autres titres | 5,287 | 4,458 | 4,590 | 1,220 | ||||
| Instruments de couverture des dettes financières non courantes | 1,756 | 1,352 | 1,870 | 1,812 | ||||
| Autres actifs non courants | 3,727 | 3,466 | 3,655 | 3,437 | ||||
| Total actifs non courants | 86,108 | 81,585 | 85,512 | 88,424 | ||||
| Actifs courants | ||||||||
| Stocks | 15,950 | 15,516 | 15,600 | 15,130 | ||||
| Clients et comptes rattachés | 18,267 | 19,758 | 18,159 | 18,193 | ||||
| Autres créances | 8,474 | 8,766 | 7,483 | 8,289 | ||||
| Actifs financiers courants | 3,122 | 2,026 | 1,205 | 1,603 | ||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 13,387 | 17,327 | 14,489 | 14,832 | ||||
| Total actifs courants | 59,200 | 63,393 | 56,936 | 58,047 | ||||
| Actifs destinés à être cédés ou échangés | 5,211 | 4,914 | 1,270 | - | ||||
| Total actif | 150,519 | 149,892 | 143,718 | 146,471 | ||||
| PASSIF | ||||||||
| Capitaux propres | ||||||||
| Capital | 5,903 | 5,878 | 5,874 | 5,872 | ||||
| Primes et réserves consolidées | 64,148 | 64,677 | 60,538 | 58,274 | ||||
| Écarts de conversion | (5,177) | (4,517) | (2,495) | 381 | ||||
| Actions autodétenues | (3,503) | (3,503) | (3,503) | (3,572) | ||||
| Total des capitaux propres - part du Groupe | 61,371 | 62,535 | 60,414 | 60,955 | ||||
| Intérêts minoritaires | 934 | 898 | 857 | 858 | ||||
| Total des capitaux propres | 62,305 | 63,433 | 61,271 | 61,813 | ||||
| Passifs non courants | ||||||||
| Impôts différés | 9,619 | 10,204 | 9,947 | 10,328 | ||||
| Engagements envers le personnel | 2,111 | 2,103 | 2,171 | 2,181 | ||||
| Provisions et autres passifs non courants | 8,419 | 8,584 | 9,098 | 9,418 | ||||
| Total passifs non courants | 20,149 | 20,891 | 21,216 | 21,927 | ||||
| Dettes financières non courantes | 20,410 | 20,215 | 20,783 | 22,813 | ||||
| Dettes courantes | ||||||||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 18,395 | 18,383 | 18,450 | 17,557 | ||||
| Autres créditeurs et dettes diverses | 16,191 | 14,812 | 11,989 | 13,462 | ||||
| Dettes financières courantes | 12,289 | 11,674 | 9,653 | 8,521 | ||||
| Autres passifs financiers courants | 385 | 317 | 159 | 378 | ||||
| Total dettes courantes | 47,260 | 45,186 | 40,251 | 39,918 | ||||
| Passifs relatifs aux actifs destinés à être cédés ou échangés | 395 | 167 | 197 | - | ||||
| Total passif et capitaux propres | 150,519 | 149,892 | 143,718 | 146,471 |
| TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ | ||||||
| TOTAL | ||||||
| (non audité) | ||||||
| (en millions d'euros) |
2ème trimestre
2011 |
1er trimestre
2011 |
2ème trimestre
2010 |
|||
| FLUX DE TRÉSORERIE D’EXPLOITATION | ||||||
| Résultat net de l’ensemble consolidé | 2,812 | 4,038 | 3,168 | |||
| Amortissements et pertes de valeur des immobilisations corporelles et incorporelles | 1,641 | 1,888 | 1,996 | |||
| Provisions et impôts différés | 283 | 565 | 239 | |||
| Effet de l'externalisation des engagements sociaux | - | - | - | |||
| (Plus) Moins-value sur cessions d'actifs | (229) | (6) | (24) | |||
| Dividendes moins quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence | 59 | (182) | 79 | |||
| Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement | 476 | (587) | (522) | |||
| Autres, nets | 22 | (2) | 6 | |||
| Flux de trésorerie d'exploitation | 5,064 | 5,714 | 4,942 | |||
| FLUX DE TRÉSORERIE D'INVESTISSEMENT | ||||||
| Investissements corporels et incorporels | (3,215) | (5,374) | (2,958) | |||
| Coût d'acquisition de sociétés consolidées, net de la trésorerie acquise | (979) | - | - | |||
| Coût d'acquisition de titres | (3,071) | (150) | (244) | |||
| Augmentation des prêts non courants | (305) | (159) | (244) | |||
| Investissements | (7,570) | (5,683) | (3,446) | |||
| Produits de cession d'actifs corporels et incorporels | 620 | 6 | 89 | |||
| Produits de cession de titres consolidés, net de la trésorerie cédée | 171 | - | 321 | |||
| Produits de cession d'autres titres | 452 | 290 | 348 | |||
| Remboursement de prêts non courants | 95 | 367 | 92 | |||
| Désinvestissements | 1,338 | 663 | 850 | |||
| Flux de trésorerie d'investissement | (6,232) | (5,020) | (2,596) | |||
| FLUX DE TRÉSORERIE DE FINANCEMENT | ||||||
| Variation de capital : | ||||||
| - actionnaires de la société mère | 354 | 50 | 6 | |||
| - actions propres | - | - | 31 | |||
| - actionnaires minoritaires | - | - | - | |||
| Dividendes payés : | ||||||
| - aux actionnaires de la société mère | (2,572) | - | (2,548) | |||
| - aux actionnaires minoritaires | (61) | (1) | (82) | |||
| Autres opérations avec les minoritaires | 59 | - | (450) | |||
| Émission nette d'emprunts non courants | 678 | 2,228 | 1,979 | |||
| Variation des dettes financières courantes | (200) | 488 | 977 | |||
| Variation des actifs et passifs financiers courants | (1,123) | (511) | (453) | |||
| Flux de trésorerie de financement | (2,865) | 2,254 | (540) | |||
| Augmentation (diminution) de la trésorerie | (4,033) | 2,948 | 1,806 | |||
| Incidence des variations de change | 93 | (110) | 72 | |||
| Trésorerie en début de période | 17,327 | 14,489 | 12,954 | |||
| Trésorerie à fin de période | 13,387 | 17,327 | 14,832 |
| TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ | ||||
| TOTAL | ||||
| (non audité) | ||||
| (en millions d'euros) |
1er semestre
2011 |
1er semestre
2010 |
||
| FLUX DE TRÉSORERIE D’EXPLOITATION | ||||
| Résultat net de l’ensemble consolidé | 6,850 | 5,846 | ||
| Amortissements et pertes de valeur des immobilisations corporelles et incorporelles | 3,529 | 3,867 | ||
| Provisions et impôts différés | 848 | 294 | ||
| Effet de l'externalisation des engagements sociaux | - | - | ||
| (Plus) Moins-value sur cessions d'actifs | (235) | (172) | ||
| Dividendes moins quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence | (123) | (183) | ||
| Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement | (111) | 513 | ||
| Autres, nets | 20 | 37 | ||
| Flux de trésorerie d'exploitation | 10,778 | 10,202 | ||
| FLUX DE TRÉSORERIE D'INVESTISSEMENT | ||||
| Investissements corporels et incorporels | (8,589) | (6,422) | ||
| Coût d'acquisition de sociétés consolidées, net de la trésorerie acquise | (979) | - | ||
| Coût d'acquisition de titres | (3,221) | (313) | ||
| Augmentation des prêts non courants | (464) | (420) | ||
| Investissements | (13,253) | (7,155) | ||
| Produits de cession d'actifs corporels et incorporels | 626 | 123 | ||
| Produits de cession de titres consolidés, net de la trésorerie cédée | 171 | 321 | ||
| Produits de cession d'autres titres | 742 | 1,279 | ||
| Remboursement de prêts non courants | 462 | 175 | ||
| Désinvestissements | 2,001 | 1,898 | ||
| Flux de trésorerie d'investissement | (11,252) | (5,257) | ||
| FLUX DE TRÉSORERIE DE FINANCEMENT | ||||
| Variation de capital : | ||||
| - actionnaires de la société mère | 404 | 11 | ||
| - actions propres | - | 49 | ||
| - actionnaires minoritaires | - | - | ||
| Dividendes payés : | ||||
| - aux actionnaires de la société mère | (2,572) | (2,548) | ||
| - aux actionnaires minoritaires | (62) | (82) | ||
| Autres opérations avec les minoritaires | 59 | (450) | ||
| Émission nette d'emprunts non courants | 2,906 | 2,042 | ||
| Variation des dettes financières courantes | 288 | 376 | ||
| Variation des actifs et passifs financiers courants | (1,634) | (950) | ||
| Flux de trésorerie de financement | (611) | (1,552) | ||
| Augmentation (diminution) de la trésorerie | (1,085) | 3,393 | ||
| Incidence des variations de change | (17) | (223) | ||
| Trésorerie en début de période | 14,489 | 11,662 | ||
| Trésorerie à fin de période | 13,387 | 14,832 |
| VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS | ||||||||||||||||||
| TOTAL | ||||||||||||||||||
| (non audité) | ||||||||||||||||||
| Actions émises |
Primes et
réserves consolidées |
Écarts
de conversion |
Actions autodétenues | Capitaux propres - part du Groupe | Intérêts minoritaires | Capitaux propres | ||||||||||||
| (en millions d'euros) | Nombre | Montant | Nombre | Montant | ||||||||||||||
| Au 1er janvier 2010 | 2,348,422,884 | 5,871 | 55,372 | (5,069) | (115,407,190) | (3,622) | 52,552 | 987 | 53,539 | |||||||||
| Résultat net du premier semestre | - | - | 5,714 | - | - | - | 5,714 | 132 | 5,846 | |||||||||
| Autres éléments du résultat global | - | - | (130) | 5,460 | - | - | 5,330 | 59 | 5,389 | |||||||||
| Résultat Global | - | - | 5,584 | 5,460 | - | - | 11,044 | 191 | 11,235 | |||||||||
| Dividendes | - | - | (2,548) | - | - | - | (2,548) | (82) | (2,630) | |||||||||
| Émissions d'actions | 306,577 | 1 | 10 | - | - | - | 11 | - | 11 | |||||||||
| Rachats d'actions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||
| Cessions d'actions(1) | - | - | (1) | - | 1,258,812 | 50 | 49 | - | 49 | |||||||||
| Paiements en actions | - | - | 59 | - | - | - | 59 | - | 59 | |||||||||
| Annulation d'actions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||
| Autres opérations avec les intérêts minoritaires | - | - | (202) | (10) | - | - | (212) | (238) | (450) | |||||||||
| Autres éléments | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||
| Au 30 juin 2010 | 2,348,729,461 | 5,872 | 58,274 | 381 | (114,148,378) | (3,572) | 60,955 | 858 | 61,813 | |||||||||
| Résultat net du 1er juillet au 31 décembre 2010 | - | - | 4,857 | - | - | - | 4,857 | 104 | 4,961 | |||||||||
| Autres éléments du résultat global | - | - | (86) | (2,879) | - | - | (2,965) | (50) | (3,015) | |||||||||
| Résultat Global | - | - | 4,771 | (2,879) | - | - | 1,892 | 54 | 1,946 | |||||||||
| Dividendes | - | - | (2,550) | - | - | - | (2,550) | (70) | (2,620) | |||||||||
| Émissions d'actions | 911,470 | 2 | 28 | - | - | - | 30 | - | 30 | |||||||||
| Rachats d'actions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||
| Cessions d'actions(1) | - | - | (69) | - | 1,660,699 | 69 | - | - | - | |||||||||
| Paiements en actions | - | - | 81 | - | - | - | 81 | - | 81 | |||||||||
| Annulation d'actions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||
| Autres opérations avec les intérêts minoritaires | - | - | 3 | 3 | - | - | 6 | 15 | 21 | |||||||||
| Autres éléments | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||
| Au 31 décembre 2010 | 2,349,640,931 | 5,874 | 60,538 | (2,495) | (112,487,679) | (3,503) | 60,414 | 857 | 61,271 | |||||||||
| Résultat net du premier semestre | - | - | 6,672 | - | - | - | 6,672 | 178 | 6,850 | |||||||||
| Autres éléments du résultat global | - | - | 368 | (2,684) | - | - | (2,316) | (67) | (2,383) | |||||||||
| Résultat Global | - | - | 7,040 | (2,684) | - | - | 4,356 | 111 | 4,467 | |||||||||
| Dividendes | - | - | (3,888) | - | - | - | (3,888) | (62) | (3,950) | |||||||||
| Émissions d'actions | 11,749,578 | 29 | 375 | - | - | - | 404 | - | 404 | |||||||||
| Rachats d'actions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||
| Cessions d'actions(1) | - | - | - | - | 3,804 | - | - | - | - | |||||||||
| Paiements en actions | - | - | 83 | - | - | - | 83 | - | 83 | |||||||||
| Annulation d'actions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||
| Autres opérations avec les intérêts minoritaires | - | - | - | 2 | - | - | 2 | 57 | 59 | |||||||||
| Autres éléments | - | - | - | - | - | - | - | (29) | (29) | |||||||||
| Au 30 juin 2011 | 2,361,390,509 | 5,903 | 64,148 | (5,177) | (112,483,875) | (3,503) | 61,371 | 934 | 62,305 | |||||||||
| (1) Actions propres destinées à la couverture des plans d'options d'achat d'actions et actions gratuites dont bénéficient les salariés du Groupe | ||||||||||||||||||
| INFORMATIONS PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ | ||||||||||||
| TOTAL | ||||||||||||
| (non audité) | ||||||||||||
|
2ème trimestre 2011
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | 5,166 | 34,551 | 5,291 | 1 | - | 45,009 | ||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | 6,341 | 1,535 | 345 | 43 | (8,264) | - | ||||||
| Droits d'accises | - | (4,544) | - | - | - | (4,544) | ||||||
| Produits des ventes | 11,507 | 31,542 | 5,636 | 44 | (8,264) | 40,465 | ||||||
| Charges d'exploitation | (5,072) | (31,149) | (5,251) | (161) | 8,264 | (33,369) | ||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (1,100) | (300) | (122) | (9) | - | (1,531) | ||||||
| Résultat opérationnel | 5,335 | 93 | 263 | (126) | - | 5,565 | ||||||
| Quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence et autres éléments | 473 | 37 | 18 | 255 | - | 783 | ||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | (3,275) | (20) | (117) | (53) | - | (3,465) | ||||||
| Résultat opérationnel net | 2,533 | 110 | 164 | 76 | - | 2,883 | ||||||
| Coût net de la dette nette | (71) | |||||||||||
| Intérêts minoritaires | (86) | |||||||||||
| Résultat net | 2,726 | |||||||||||
|
2ème trimestre 2011 (éléments
d'ajustement) (a)
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | (55) | - | - | - | (55) | |||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | ||||||||||||
| Droits d'accises | ||||||||||||
| Produits des ventes | (55) | - | - | - | (55) | |||||||
| Charges d'exploitation | - | (135) | (15) | - | (150) | |||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | - | - | - | - | - | |||||||
| Résultat opérationnel(b) | (55) | (135) | (15) | - | (205) | |||||||
| Quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence et autres éléments | 121 | (2) | (37) | 43 | 125 | |||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | 10 | 50 | (31) | (2) | 27 | |||||||
| Résultat opérationnel net(b) | 76 | (87) | (83) | 41 | (53) | |||||||
| Coût net de la dette nette | - | |||||||||||
| Intérêts minoritaires | (15) | |||||||||||
| Résultat net | (68) | |||||||||||
|
(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non
récurrents, l'effet de stock et, à compter du 1er
janvier 2011, l'effet des variations de juste valeur.
(b) Dont effet stock |
||||||||||||
| Sur le résultat opérationnel | - | (72) | (15) | - | ||||||||
| Sur le résultat opérationnel net | - | (42) | (17) | - | ||||||||
|
2ème trimestre 2011 (ajusté)
(en millions d'euros) (a) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | 5,221 | 34,551 | 5,291 | 1 | - | 45,064 | ||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | 6,341 | 1,535 | 345 | 43 | (8,264) | - | ||||||
| Droits d'accises | - | (4,544) | - | - | - | (4,544) | ||||||
| Produits des ventes | 11,562 | 31,542 | 5,636 | 44 | (8,264) | 40,520 | ||||||
| Charges d'exploitation | (5,072) | (31,014) | (5,236) | (161) | 8,264 | (33,219) | ||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (1,100) | (300) | (122) | (9) | - | (1,531) | ||||||
| Résultat opérationnel ajusté | 5,390 | 228 | 278 | (126) | - | 5,770 | ||||||
| Quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence et autres éléments | 352 | 39 | 55 | 212 | - | 658 | ||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | (3,285) | (70) | (86) | (51) | - | (3,492) | ||||||
| Résultat opérationnel net ajusté | 2,457 | 197 | 247 | 35 | - | 2,936 | ||||||
| Coût net de la dette nette | (71) | |||||||||||
| Intérêts minoritaires | (71) | |||||||||||
| Résultat net ajusté | 2,794 | |||||||||||
| Résultat net ajusté dilué par action (euros) | 1.24 | |||||||||||
| (a) Excepté pour le résultat net par action. | ||||||||||||
|
2ème trimestre 2011
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Investissements | 6,868 | 462 | 209 | 31 | 7,570 | |||||||
| Désinvestissements | 921 | 28 | 12 | 377 | 1,338 | |||||||
| Flux de trésorerie d'exploitation | 5,605 | 7 | 138 | (686) | 5,064 | |||||||
| INFORMATIONS PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ | ||||||||||||
| TOTAL | ||||||||||||
| (non audité) | ||||||||||||
|
1er trimestre 2011
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | 6,144 | 34,769 | 5,105 | 11 | - | 46,029 | ||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | 6,939 | 1,582 | 297 | 41 | (8,859) | - | ||||||
| Droits d'accises | - | (4,427) | - | - | - | (4,427) | ||||||
| Produits des ventes | 13,083 | 31,924 | 5,402 | 52 | (8,859) | 41,602 | ||||||
| Charges d'exploitation | (5,938) | (30,093) | (4,891) | (153) | 8,859 | (32,216) | ||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (1,240) | (319) | (119) | (8) | - | (1,686) | ||||||
| Résultat opérationnel | 5,905 | 1,512 | 392 | (109) | - | 7,700 | ||||||
| Quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence et autres éléments | 343 | 59 | 82 | 15 | - | 499 | ||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | (3,527) | (451) | (124) | - | - | (4,102) | ||||||
| Résultat opérationnel net | 2,721 | 1,120 | 350 | (94) | - | 4,097 | ||||||
| Coût net de la dette nette | (59) | |||||||||||
| Intérêts minoritaires | (92) | |||||||||||
| Résultat net | 3,946 | |||||||||||
|
1er trimestre 2011 (éléments
d'ajustement) (a)
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | 84 | - | - | - | 84 | |||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | ||||||||||||
| Droits d'accises | ||||||||||||
| Produits des ventes | 84 | - | - | - | 84 | |||||||
| Charges d'exploitation | - | 1,226 | 130 | - | 1,356 | |||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | - | - | - | - | - | |||||||
| Résultat opérationnel(b) | 84 | 1,226 | 130 | - | 1,440 | |||||||
| Quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence et autres éléments | - | 14 | 25 | 11 | 50 | |||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | (212) | (396) | (43) | - | (651) | |||||||
| Résultat opérationnel net(b) | (128) | 844 | 112 | 11 | 839 | |||||||
| Coût net de la dette nette | - | |||||||||||
| Intérêts minoritaires | 3 | |||||||||||
| Résultat net | 842 | |||||||||||
|
(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non
récurrents, l'effet de stock et, à compter du 1er
janvier 2011, l'effet des variations de juste valeur.
(b) Dont effet stock |
||||||||||||
| Sur le résultat opérationnel | - | 1,226 | 130 | - | ||||||||
| Sur le résultat opérationnel net | - | 844 | 112 | - | ||||||||
|
1er trimestre 2011 (ajusté)
(en millions d'euros) (a) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | 6,060 | 34,769 | 5,105 | 11 | - | 45,945 | ||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | 6,939 | 1,582 | 297 | 41 | (8,859) | - | ||||||
| Droits d'accises | - | (4,427) | - | - | - | (4,427) | ||||||
| Produits des ventes | 12,999 | 31,924 | 5,402 | 52 | (8,859) | 41,518 | ||||||
| Charges d'exploitation | (5,938) | (31,319) | (5,021) | (153) | 8,859 | (33,572) | ||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (1,240) | (319) | (119) | (8) | - | (1,686) | ||||||
| Résultat opérationnel ajusté | 5,821 | 286 | 262 | (109) | - | 6,260 | ||||||
| Quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence et autres éléments | 343 | 45 | 57 | 4 | - | 449 | ||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | (3,315) | (55) | (81) | - | - | (3,451) | ||||||
| Résultat opérationnel net ajusté | 2,849 | 276 | 238 | (105) | - | 3,258 | ||||||
| Coût net de la dette nette | (59) | |||||||||||
| Intérêts minoritaires | (95) | |||||||||||
| Résultat net ajusté | 3,104 | |||||||||||
| Résultat net ajusté dilué par action (euros) | 1.38 | |||||||||||
| (a) Excepté pour le résultat net par action. | ||||||||||||
|
1er trimestre 2011
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Investissements | 5,232 | 264 | 171 | 16 | 5,683 | |||||||
| Désinvestissements | 335 | 23 | 14 | 291 | 663 | |||||||
| Flux de trésorerie d'exploitation | 4,643 | 1,158 | (144) | 57 | 5,714 | |||||||
| INFORMATIONS PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ | ||||||||||||
| TOTAL | ||||||||||||
| (non audité) | ||||||||||||
|
2ème trimestre 2010
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | 4,546 | 32,190 | 4,589 | 4 | - | 41,329 | ||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | 5,717 | 1,394 | 270 | 45 | (7,426) | - | ||||||
| Droits d'accises | - | (5,002) | - | - | - | (5,002) | ||||||
| Produits des ventes | 10,263 | 28,582 | 4,859 | 49 | (7,426) | 36,327 | ||||||
| Charges d'exploitation | (4,364) | (27,460) | (4,483) | (173) | 7,426 | (29,054) | ||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (1,292) | (318) | (136) | (11) | - | (1,757) | ||||||
| Résultat opérationnel | 4,607 | 804 | 240 | (135) | - | 5,516 | ||||||
| Quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence et autres éléments | 190 | 124 | 78 | 168 | - | 560 | ||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | (2,621) | (250) | (65) | 85 | - | (2,851) | ||||||
| Résultat opérationnel net | 2,176 | 678 | 253 | 118 | - | 3,225 | ||||||
| Coût net de la dette nette | (57) | |||||||||||
| Intérêts minoritaires | (67) | |||||||||||
| Résultat net | 3,101 | |||||||||||
|
2ème trimestre 2010 (éléments
d'ajustement) (a)
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | ||||||||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | ||||||||||||
| Droits d'accises | ||||||||||||
| Produits des ventes | ||||||||||||
| Charges d'exploitation | - | 255 | (57) | - | 198 | |||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | - | - | (8) | - | (8) | |||||||
| Résultat opérationnel(b) | - | 255 | (65) | - | 190 | |||||||
| Quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence et autres éléments(c) | (40) | 25 | 18 | (7) | (4) | |||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | 13 | (85) | 26 | - | (46) | |||||||
| Résultat opérationnel net(b) | (27) | 195 | (21) | (7) | 140 | |||||||
| Coût net de la dette nette | - | |||||||||||
| Intérêts minoritaires | - | |||||||||||
| Résultat net | 140 | |||||||||||
|
(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non
récurrents, l'effet de stock et, jusqu'au 30 juin 2010, la
quote-part des éléments d'ajustement de Sanofi-Aventis.
(b) Dont effet stock |
||||||||||||
| Sur le résultat opérationnel | - | 255 | (41) | - | ||||||||
| Sur le résultat opérationnel net | - | 195 | (25) | - | ||||||||
| (c) Dont quote-part des éléments d'ajustement de Sanofi-Aventis | - | - | - | (40) | ||||||||
|
2ème trimestre 2010 (ajusté)
(en millions d'euros) (a) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | 4,546 | 32,190 | 4,589 | 4 | - | 41,329 | ||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | 5,717 | 1,394 | 270 | 45 | (7,426) | - | ||||||
| Droits d'accises | - | (5,002) | - | - | - | (5,002) | ||||||
| Produits des ventes | 10,263 | 28,582 | 4,859 | 49 | (7,426) | 36,327 | ||||||
| Charges d'exploitation | (4,364) | (27,715) | (4,426) | (173) | 7,426 | (29,252) | ||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (1,292) | (318) | (128) | (11) | - | (1,749) | ||||||
| Résultat opérationnel ajusté | 4,607 | 549 | 305 | (135) | - | 5,326 | ||||||
| Quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence et autres éléments | 230 | 99 | 60 | 175 | - | 564 | ||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | (2,634) | (165) | (91) | 85 | - | (2,805) | ||||||
| Résultat opérationnel net ajusté | 2,203 | 483 | 274 | 125 | - | 3,085 | ||||||
| Coût net de la dette nette | (57) | |||||||||||
| Intérêts minoritaires | (67) | |||||||||||
| Résultat net ajusté | 2,961 | |||||||||||
| Résultat net ajusté dilué par action (euros) | 1.32 | |||||||||||
| (a) Excepté pour le résultat net par action. | ||||||||||||
|
2ème trimestre 2010
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Investissements | 2,723 | 562 | 144 | 17 | 3,446 | |||||||
| Désinvestissements | 174 | 11 | 328 | 337 | 850 | |||||||
| Flux de trésorerie d'exploitation | 4,154 | 1,042 | 477 | (731) | 4,942 | |||||||
| INFORMATIONS PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ | ||||||||||||
| TOTAL | ||||||||||||
| (non audité) | ||||||||||||
|
1er semestre 2011
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | 11,310 | 69,320 | 10,396 | 12 | - | 91,038 | ||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | 13,280 | 3,117 | 642 | 84 | (17,123) | - | ||||||
| Droits d'accises | - | (8,971) | - | - | - | (8,971) | ||||||
| Produits des ventes | 24,590 | 63,466 | 11,038 | 96 | (17,123) | 82,067 | ||||||
| Charges d'exploitation | (11,010) | (61,242) | (10,142) | (314) | 17,123 | (65,585) | ||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (2,340) | (619) | (241) | (17) | - | (3,217) | ||||||
| Résultat opérationnel | 11,240 | 1,605 | 655 | (235) | - | 13,265 | ||||||
| Quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence et autres éléments | 816 | 96 | 100 | 270 | - | 1,282 | ||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | (6,802) | (471) | (241) | (53) | - | (7,567) | ||||||
| Résultat opérationnel net | 5,254 | 1,230 | 514 | (18) | - | 6,980 | ||||||
| Coût net de la dette nette | (130) | |||||||||||
| Intérêts minoritaires | (178) | |||||||||||
| Résultat net | 6,672 | |||||||||||
|
1er semestre 2011 (éléments
d'ajustement) (a)
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | 29 | - | - | - | 29 | |||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | ||||||||||||
| Droits d'accises | ||||||||||||
| Produits des ventes | 29 | - | - | - | 29 | |||||||
| Charges d'exploitation | - | 1,091 | 115 | - | 1,206 | |||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | - | - | - | - | - | |||||||
| Résultat opérationnel(b) | 29 | 1,091 | 115 | - | 1,235 | |||||||
| Quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence et autres éléments | 121 | 12 | (12) | 54 | 175 | |||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | (202) | (346) | (74) | (2) | (624) | |||||||
| Résultat opérationnel net(b) | (52) | 757 | 29 | 52 | 786 | |||||||
| Coût net de la dette nette | - | |||||||||||
| Intérêts minoritaires | (12) | |||||||||||
| Résultat net | 774 | |||||||||||
|
(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non
récurrents, l'effet de stock et, à compter du 1er
janvier 2011, l'effet des variations de juste valeur.
(b) Dont effet stock |
||||||||||||
| Sur le résultat opérationnel | - | 1,154 | 115 | - | ||||||||
| Sur le résultat opérationnel net | - | 802 | 95 | - | ||||||||
|
1er semestre 2011 (ajusté)
(en millions d'euros) (a) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | 11,281 | 69,320 | 10,396 | 12 | - | 91,009 | ||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | 13,280 | 3,117 | 642 | 84 | (17,123) | - | ||||||
| Droits d'accises | - | (8,971) | - | - | - | (8,971) | ||||||
| Produits des ventes | 24,561 | 63,466 | 11,038 | 96 | (17,123) | 82,038 | ||||||
| Charges d'exploitation | (11,010) | (62,333) | (10,257) | (314) | 17,123 | (66,791) | ||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (2,340) | (619) | (241) | (17) | - | (3,217) | ||||||
| Résultat opérationnel ajusté | 11,211 | 514 | 540 | (235) | - | 12,030 | ||||||
| Quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence et autres éléments | 695 | 84 | 112 | 216 | - | 1,107 | ||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | (6,600) | (125) | (167) | (51) | - | (6,943) | ||||||
| Résultat opérationnel net ajusté | 5,306 | 473 | 485 | (70) | - | 6,194 | ||||||
| Coût net de la dette nette | (130) | |||||||||||
| Intérêts minoritaires | (166) | |||||||||||
| Résultat net ajusté | 5,898 | |||||||||||
| Résultat net ajusté dilué par action (euros) | 2.62 | |||||||||||
| (a) Excepté pour le résultat net par action. | ||||||||||||
|
1er semestre 2011
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Investissements | 12,100 | 726 | 380 | 47 | 13,253 | |||||||
| Désinvestissements | 1,256 | 51 | 26 | 668 | 2,001 | |||||||
| Flux de trésorerie d'exploitation | 10,248 | 1,165 | (6) | (629) | 10,778 | |||||||
| INFORMATIONS PAR SECTEUR D'ACTIVITÉ | ||||||||||||
| TOTAL | ||||||||||||
| (non audité) | ||||||||||||
|
1er semestre 2010
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | 9,115 | 60,998 | 8,812 | 7 | - | 78,932 | ||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | 11,019 | 2,475 | 507 | 87 | (14,088) | - | ||||||
| Droits d'accises | - | (9,444) | - | - | - | (9,444) | ||||||
| Produits des ventes | 20,134 | 54,029 | 9,319 | 94 | (14,088) | 69,488 | ||||||
| Charges d'exploitation | (8,818) | (52,081) | (8,553) | (318) | 14,088 | (55,682) | ||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (2,548) | (623) | (266) | (19) | - | (3,456) | ||||||
| Résultat opérationnel | 8,768 | 1,325 | 500 | (243) | - | 10,350 | ||||||
| Quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence et autres éléments | 298 | 155 | 123 | 432 | - | 1,008 | ||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | (4,995) | (414) | (138) | 142 | - | (5,405) | ||||||
| Résultat opérationnel net | 4,071 | 1,066 | 485 | 331 | - | 5,953 | ||||||
| Coût net de la dette nette | (107) | |||||||||||
| Intérêts minoritaires | (132) | |||||||||||
| Résultat net | 5,714 | |||||||||||
|
1er semestre 2010 (éléments
d'ajustement) (a)
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | ||||||||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | ||||||||||||
| Droits d'accises | ||||||||||||
| Produits des ventes | ||||||||||||
| Charges d'exploitation | - | 585 | 49 | - | 634 | |||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | - | - | (8) | - | (8) | |||||||
| Résultat opérationnel(b) | - | 585 | 41 | - | 626 | |||||||
| Quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence et autres éléments(c) | (146) | 41 | 22 | 84 | 1 | |||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | 43 | (198) | (9) | (2) | (166) | |||||||
| Résultat opérationnel net(b) | (103) | 428 | 54 | 82 | 461 | |||||||
| Coût net de la dette nette | - | |||||||||||
| Intérêts minoritaires | (4) | |||||||||||
| Résultat net | 457 | |||||||||||
|
(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non
récurrents, l'effet de stock et, jusqu'au 30 juin 2010, la
quote-part des éléments d'ajustement de Sanofi-Aventis.
(b) Dont effet stock |
||||||||||||
| Sur le résultat opérationnel | - | 635 | 65 | - | ||||||||
| Sur le résultat opérationnel net | - | 467 | 50 | - | ||||||||
| (c) Dont quote-part des éléments d'ajustement de Sanofi-Aventis | - | - | - | (81) | ||||||||
|
1er semestre 2010 (ajusté)
(en millions d'euros) (a) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Chiffre d'affaires hors Groupe | 9,115 | 60,998 | 8,812 | 7 | - | 78,932 | ||||||
| Chiffre d'affaires Groupe | 11,019 | 2,475 | 507 | 87 | (14,088) | - | ||||||
| Droits d'accises | - | (9,444) | - | - | - | (9,444) | ||||||
| Produits des ventes | 20,134 | 54,029 | 9,319 | 94 | (14,088) | 69,488 | ||||||
| Charges d'exploitation | (8,818) | (52,666) | (8,602) | (318) | 14,088 | (56,316) | ||||||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (2,548) | (623) | (258) | (19) | - | (3,448) | ||||||
| Résultat opérationnel ajusté | 8,768 | 740 | 459 | (243) | - | 9,724 | ||||||
| Quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence et autres éléments | 444 | 114 | 101 | 348 | - | 1,007 | ||||||
| Impôts du résultat opérationnel net | (5,038) | (216) | (129) | 144 | - | (5,239) | ||||||
| Résultat opérationnel net ajusté | 4,174 | 638 | 431 | 249 | - | 5,492 | ||||||
| Coût net de la dette nette | (107) | |||||||||||
| Intérêts minoritaires | (128) | |||||||||||
| Résultat net ajusté | 5,257 | |||||||||||
| Résultat net ajusté dilué par action (euros) | 2.34 | |||||||||||
| (a) Excepté pour le résultat net par action. | ||||||||||||
|
1er semestre 2010
(en millions d'euros) |
Amont | Aval | Chimie | Holding | Éliminations de consolidation | Total | ||||||
| Investissements | 5,866 | 1,018 | 238 | 33 | 7,155 | |||||||
| Désinvestissements | 261 | 38 | 334 | 1,265 | 1,898 | |||||||
| Flux de trésorerie d'exploitation | 8,834 | 1,496 | 387 | (515) | 10,202 | |||||||
| COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ (Impact des éléments d'ajustement) | ||||||
| TOTAL | ||||||
| (non audité) | ||||||
|
2ème trimestre 2011
(en millions d'euros) |
Ajusté |
Éléments
d'ajustement |
Compte de résultat consolidé | |||
| Chiffre d'affaires | 45,064 | (55) | 45,009 | |||
| Droits d'accises | (4,544) | - | (4,544) | |||
| Produits des ventes | 40,520 | (55) | 40,465 | |||
| Achats, nets de variation de stocks | (28,299) | (87) | (28,386) | |||
| Autres charges d'exploitation | (4,741) | (63) | (4,804) | |||
| Charges d'exploration | (179) | - | (179) | |||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (1,531) | - | (1,531) | |||
| Autres produits | 35 | 211 | 246 | |||
| Autres charges | (70) | (68) | (138) | |||
| Coût de l'endettement financier brut | (159) | - | (159) | |||
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 55 | - | 55 | |||
| Coût de l'endettement financier net | (104) | - | (104) | |||
| Autres produits financiers | 335 | - | 335 | |||
| Autres charges financières | (104) | - | (104) | |||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | 462 | (18) | 444 | |||
| Charge d'impôt | (3,459) | 27 | (3,432) | |||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 2,865 | (53) | 2,812 | |||
| Part du Groupe | 2,794 | (68) | 2,726 | |||
| Intérêts minoritaires | 71 | 15 | 86 | |||
|
2ème trimestre 2010
(en millions d'euros) |
Ajusté |
Éléments
d'ajustement |
Compte de résultat consolidé | |||
| Chiffre d'affaires | 41,329 | - | 41,329 | |||
| Droits d'accises | (5,002) | - | (5,002) | |||
| Produits des ventes | 36,327 | - | 36,327 | |||
| Achats, nets de variation de stocks | (24,143) | 214 | (23,929) | |||
| Autres charges d'exploitation | (4,817) | (16) | (4,833) | |||
| Charges d'exploration | (292) | - | (292) | |||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (1,749) | (8) | (1,757) | |||
| Autres produits | 52 | 62 | 114 | |||
| Autres charges | (61) | (53) | (114) | |||
| Coût de l'endettement financier brut | (113) | - | (113) | |||
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 24 | - | 24 | |||
| Coût de l'endettement financier net | (89) | - | (89) | |||
| Autres produits financiers | 142 | - | 142 | |||
| Autres charges financières | (95) | - | (95) | |||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | 526 | (13) | 513 | |||
| Charge d'impôt | (2,773) | (46) | (2,819) | |||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 3,028 | 140 | 3,168 | |||
| Part du Groupe | 2,961 | 140 | 3,101 | |||
| Intérêts minoritaires | 67 | - | 67 | |||
| COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ (Impact des éléments d'ajustement) | ||||||
| TOTAL | ||||||
| (non audité) | ||||||
|
1er semestre 2011
(en millions d'euros) |
Ajusté |
Éléments
d'ajustement |
Compte de résultat consolidé | |||
| Chiffre d'affaires | 91,009 | 29 | 91,038 | |||
| Droits d'accises | (8,971) | - | (8,971) | |||
| Produits des ventes | 82,038 | 29 | 82,067 | |||
| Achats, nets de variation de stocks | (56,910) | 1,269 | (55,641) | |||
| Autres charges d'exploitation | (9,443) | (63) | (9,506) | |||
| Charges d'exploration | (438) | - | (438) | |||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (3,217) | - | (3,217) | |||
| Autres produits | 109 | 222 | 331 | |||
| Autres charges | (129) | (68) | (197) | |||
| Coût de l'endettement financier brut | (295) | - | (295) | |||
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 102 | - | 102 | |||
| Coût de l'endettement financier net | (193) | - | (193) | |||
| Autres produits financiers | 410 | - | 410 | |||
| Autres charges financières | (212) | - | (212) | |||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | 929 | 21 | 950 | |||
| Charge d'impôt | (6,880) | (624) | (7,504) | |||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 6,064 | 786 | 6,850 | |||
| Part du Groupe | 5,898 | 774 | 6,672 | |||
| Intérêts minoritaires | 166 | 12 | 178 | |||
|
1er semestre 2010
(en millions d'euros) |
Ajusté |
Éléments
d'ajustement |
Compte de résultat consolidé | |||
| Chiffre d'affaires | 78,932 | - | 78,932 | |||
| Droits d'accises | (9,444) | - | (9,444) | |||
| Produits des ventes | 69,488 | - | 69,488 | |||
| Achats, nets de variation de stocks | (46,330) | 700 | (45,630) | |||
| Autres charges d'exploitation | (9,479) | (66) | (9,545) | |||
| Charges d'exploration | (507) | - | (507) | |||
| Amortissements des immobilisations corporelles et droits miniers | (3,448) | (8) | (3,456) | |||
| Autres produits | 80 | 194 | 274 | |||
| Autres charges | (167) | (159) | (326) | |||
| Coût de l'endettement financier brut | (213) | - | (213) | |||
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 48 | - | 48 | |||
| Coût de l'endettement financier net | (165) | - | (165) | |||
| Autres produits financiers | 213 | - | 213 | |||
| Autres charges financières | (190) | - | (190) | |||
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | 1,071 | (34) | 1,037 | |||
| Charge d'impôt | (5,181) | (166) | (5,347) | |||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 5,385 | 461 | 5,846 | |||
| Part du Groupe | 5,257 | 457 | 5,714 | |||
| Intérêts minoritaires | 128 | 4 | 132 | |||
TOTAL S.A.
Capital 5 896 359 120 euros
542 051
180 R.C.S. Nanterre
www.total.com
1 Définition des résultats ajustés en page 2 - chiffres en
dollars obtenus à partir des chiffres en euros convertis sur la base du
taux de change moyen €-$ de la période : 1,4391 $/€ au 2ème trimestre
2011, 1,2708 $/€ au 2ème trimestre 2010, 1,3680 $/€ au 1er trimestre
2011, 1,4032 $/€ au premier semestre 2011 et 1,3268 $/€ au premier
semestre 2010.
2 Le détachement de l’acompte sur
dividende aura lieu le 19 décembre 2011 et la mise en paiement le 22
décembre 2011.
3 Les résultats ajustés se définissent
comme les résultats au coût de remplacement, hors éléments
non-récurrents, hors effet des variations de juste valeur à compter du 1er
janvier 2011 et, jusqu’au 30 juin 2010, hors quote-part, pour Total, des
éléments d’ajustement de Sanofi. Le flux de trésorerie d’exploitation
ajusté se définit comme le flux de trésorerie d’exploitation avant
variation du besoin en fonds de roulement au coût de remplacement. Le
détail des éléments d’ajustement figure en page 17 et la méthode du coût
de remplacement est explicitée en page 14.
4 Y compris
acquisitions.
5 Chiffres en dollars obtenus à partir des
chiffres en euros convertis sur la base du taux de change moyen €-$ de
la période.
6 Les éléments non-récurrents du résultat
opérationnel des secteurs d’activité ont eu un impact de -63 M€ au 2nd
trimestre 2011.
7 Il se définit de la manière suivante :
(impôt sur le résultat opérationnel net ajusté) / (résultat opérationnel
net ajusté – quote-part du résultat des sociétés mises en équivalence,
dividendes reçus des participations et amortissement exceptionnel des
écarts d’acquisitions + impôt sur le résultat opérationnel net ajusté).
8
Ces éléments d’ajustement sont explicités page 14.
9 Le
détail des investissements figure page 18.
10
Investissements nets = investissements y compris acquisitions et
variation des prêts non courants – cessions.
11 Flux de
trésorerie d’exploitation au coût de remplacement, avant variation du
besoin en fonds de roulement.
12 Cash flow net = flux de
trésorerie d’exploitation + désinvestissements – investissements bruts.
13
Les éléments non-récurrents du résultat opérationnel des secteurs
d’activités ont eu un impact de -63 M€ au 1er semestre 2011.
Ils avaient eu un impact de -74 M€ au 1er semestre 2010.
14
Ces éléments d’ajustement sont explicités page 14.
15 Le
détail des investissements figure page 18.
16 Flux de
trésorerie d’exploitation au coût de remplacement, avant variation du
besoin en fonds de roulement.
17 Cash flow net = flux de
trésorerie d’exploitation + désinvestissements – investissements bruts.
18
Le détail du calcul est disponible en page 19.
19 Impact
des prix des hydrocarbures sur les droits à production.
20
Calculé sur la base du résultat opérationnel net ajusté et des capitaux
employés moyens au coût de remplacement, le détail du calcul est
disponible en page 20.
21 Calculé sur la base du
résultat opérationnel net ajusté et des capitaux employés moyens au coût
de remplacement, le détail du calcul est disponible en page 20.
22
Calculé sur la base du résultat opérationnel net ajusté et des capitaux
employés moyens au coût de remplacement, le détail du calcul est
disponible en page 20.
23 Calculé sur la base du
résultat opérationnel net ajusté et des capitaux employés moyens au coût
de remplacement, le détail du calcul est disponible en page 20.
24
Le détachement de cet acompte trimestriel aura lieu le 19 décembre 2011.
Total
2, place Jean Millier
La Défense 6
92 400
Courbevoie France
Tel. : 33 (1) 47 44 58 53
Fax : 33 (1) 47 44
58 24
Bertrand DE LA NOUE
Martin DEFFONTAINES
Karine
KACZKA
Laurent KETTENMEYER
Matthieu GOT
ou
Robert
HAMMOND (U.S.)
Tel. : (1) 713-483-5070
Fax : (1) 713-483-5629
TOTAL : RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 2011
Regulatory News:
Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) vient de publier son Rapport financier du premier semestre 2011.
Il est consultable sur le site de Total : http://www.total.com/fr/investisseurs-institutionnels/informations-reglementees-en-france/rapports-semestriels-600108.html
Total
TOTAL S.A. : Déclaration au titre de l’article 223-16 du Règlement Général de l’Autorité des Marchés Financiers
Regulatory News:
Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) :
| Date | Nombre d’actions composant le capital | Nombre de droits de vote exerçables en Assemblée Générale | ||
| 30 juin 2011 | 2 361 390 509 | 2 361 587 546 |
Le nombre total des droits de vote attachés à ces 2 361 390 509 actions s’élève à 2 574 402 689 droits de vote (dénommés « droits de vote théoriques »), s’il est tenu compte :
TOTAL
Total: Principaux indicateurs
Regulatory News:
Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) :
Tableau mis à jour au milieu du mois suivant la fin de chaque trimestre
| Marge de raffinage | Prix moyen de vente | Prix moyen de vente gaz | |||||||||
| €/$ | européenne ERMI* ($/t)** | Brent ($/b) | liquides*** ($/b) | ($/Mbtu)*** | |||||||
| Deuxième trimestre 2011 | 1,44 | 16,3 | 117,0 | 110,6 | 6,60 | ||||||
| Premier trimestre 2011 | 1,37 | 24,6 | 105,4 | 99,5 | 6,19 | ||||||
| Quatrième trimestre 2010 | 1,36 | 32,3 | 86,5 | 83,7 | 5,62 | ||||||
| Troisième trimestre 2010 | 1,29 | 16,4 | 76,9 | 72,8 | 5,13 | ||||||
| Deuxième trimestre 2010 | 1,27 | 31,2 | 78,2 | 74,8 | 4,82 | ||||||
* L’indicateur de marge de raffinage européen (ERMI) est un indicateur de marge de raffinage sur frais variables d’une raffinerie complexe théorique d’Europe du Nord située à Rotterdam. Cette raffinerie traite un cocktail de bruts représentatif de l’approvisionnement moyen de la zone pour fournir les grands produits cotés dans la même zone. – Cet indicateur est un indicateur de marge théorique qui diffère de la marge réelle réalisée par Total au cours de chaque période en raison de la configuration particulière de ses raffineries, des effets de mix produit et d’autres conditions opératoires spécifiques à Total au cours de chaque période considérée.
** 1 $/t = 0,136 $/b
*** filiales consolidées, hors marges fixes et buy-backs
Avertissement : ces données sont issues du reporting de Total et ne sont pas auditées. Elles pourraient faire l’objet de modifications ultérieures.
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Italie : Total renforce sa présence dans l’Exploration-Production
Regulatory News:
Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) annonce l’acquisition des intérêts d’Esso Italiana dans la concession Gorgoglione (participation de 25%), qui comprend le gisement de Tempa Rossa, ainsi que dans deux licences d’exploration situées dans la même zone géographique (51,7% pour chacune des licences). L’acquisition porte ainsi la part de Total à 75% dans le gisement de Tempa Rossa qu’il opère, Shell détenant les 25% restants. Le transfert des intérêts est soumis à l’approbation des autorités italiennes.
Le projet Tempa Rossa, situé en Basilicate, est un enjeu important pour le développement économique de cette région. Les principaux appels d’offres pour la réalisation du projet sont en cours et les autorisations Régionales et Gouvernementales sont attendues pour l’été 2011. La décision d’investissement est prévue pour la fin de l’année 2011 ce qui permettra une mise en production en 2015 au rythme de 50 000 barils de pétrole par jour.
Cette acquisition renforce la position de Total dans l’Exploration-Production en Italie et son rôle d’acteur majeur dans le développement économique de la Région Basilicate. Minimiser l’impact de ses activités sur l’environnement et opérer en sécurité font partie des priorités du Groupe Total, en cohérence avec son engagement pour un développement durable.
* * * * *
Total est l’un des tout premiers groupes pétroliers et gaziers internationaux, exerçant ses activités dans plus de 130 pays. Le Groupe est également un acteur de premier plan de la chimie. Ses 93 000 collaborateurs développent leur savoir-faire dans tous les secteurs de ces industries : exploration et production de pétrole et de gaz naturel, raffinage et distribution, énergies nouvelles, trading et chimie. Ils contribuent ainsi à satisfaire la demande mondiale en énergie, présente et future. www.total.com
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Résultats définitifs de l’offre publique d’achat amicale de Total sur SunPower
Regulatory News:
Total (CAC: TOTF.PA)(Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) et SunPower Corp. (NASDAQ: SPWRA, SPWRB) annoncent les résultats définitifs de l’offre publique d’achat amicale de Total sur SunPower qui confirment le succès de l’opération. En conséquence, Total détient 60% des actions de Classe A et de Classe B de SunPower.
Sur la base des résultats définitifs établis par Computershare Trust Company N.A., 37 009 624 actions de classe A et 38 732 300 actions de Classe B de SunPower ont été valablement apportées à l’offre et non retirées (incluant les actions apportées dans le cadre des procédures de livraison garantie qui ont été confirmées).
Total a accepté le paiement de 34 756 682 actions de classe A et 25 220 000 actions de classe B (dont 30 220 701 actions de Classe A et 25 220 000 actions de Classe B déjà annoncées comme ayant été acceptées) au prix de 23,25 dollars par action, soit un montant total d’environ 1,4 milliards de dollars.
Le dépositaire de l’offre a calculé un taux d’ajustement définitif d’environ 93,9% pour les actions de Classe A et 65,1% des actions de Classe B (incluant les actions apportées dans le cadre des procédures de livraison garantie qui ont été confirmées).
Le dépositaire procédera dans les plus brefs délais au règlement de toutes les actions valablement apportées et acceptées dans le cadre de l'offre publique d'achat et restituera toutes les autres actions apportées.
Les actions de SunPower continueront d’être négociées sur le Nasdaq sous les symboles « SPWRA » et « SPWRB ».
À propos de SunPower
SunPower Corp. conçoit, fabrique et fournit les modules et panneaux solaires les plus fiables et offrant le meilleur rendement du marché. Le groupe met ses 25 ans d’expérience au service des particuliers, entreprises, pouvoirs publics et producteurs d’électricité et leur garantit un rendement maximum pendant tout le cycle de vie de l'installation. Le groupe a son siège à San José, en Californie et dispose de bureaux en Amérique du Nord, en Europe, en Australie et en Asie. Pour plus d’informations, connectez-vous à www.SunPowercorp.com
À propos de Total
Total est l’un des tout premiers groupes pétroliers et gaziers internationaux, exerçant ses activités dans plus de 130 pays. Ses 93 000 collaborateurs développent leur savoir-faire à tous les niveaux de cette industrie : exploration et production de pétrole et de gaz naturel, raffinage et distribution, gaz et énergies nouvelles et trading. Ils contribuent ainsi à satisfaire la demande énergétique mondiale, présente et future. Le Groupe est également un acteur de premier plan de la chimie.
Total souhaite diversifier son offre afin de contribuer à répondre dans le long terme à une demande d’énergie croissante. Le Groupe investit et s’engage activement dans de nombreux projets de R&D autour des énergies renouvelables, en particulier dans le solaire et la biomasse.
Total est actif dans l’énergie solaire depuis 1983. A travers ses partenariats dans Tenesol et Photovoltech, Total a acquis une réelle expertise dans la chaîne photovoltaïque pour rendre cette technologie plus sûre, plus rationnelle et plus compétitive. Tenesol est un producteur de panneaux solaires majeur en Europe, grâce à deux usines basées à Toulouse (France) et au Cap (Afrique du Sud). Total est également un actionnaire minoritaire important de sociétés technologiques américaines comme Konarka, qui développe des produits à partir de la technologie solaire organique et AE Polysilicon, spécialisée dans une nouvelle technologie de production de polysilicium solaire.
Pour plus d’informations, www.total.com
*Pour traduction. Seule la version anglaise fait foi.
Helen Kendrick, SunPower Corp.
+1-408-240-5585
ou
Communication
Financière, Total
+33-1-47-44-58-53
Poursuite du repositionnement stratégique de Total dans l’aval pétrolier en Europe (raffinage et marketing)
Regulatory News:
Total cède au consortium Rontec Investments LLP son réseau de stations-service et ses activités de distribution de carburants et de fioul domestique au Royaume-Uni, dans les Îles Anglo-normandes et sur l’Île de Man
Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) annonce la signature d’un accord portant sur la cession de l’essentiel de ses actifs de distribution pétrolière au Royaume-Uni, dans les Îles Anglo-normandes et sur l’Île de Man, à Rontec Investments LLP, consortium mené par Snax 24, l’un des principaux réseaux indépendants de distribution de carburants.
L’accord porte sur la cession de tout le réseau de stations-service du Groupe au Royaume-Uni, soit 810 points de vente, du distributeur de fioul domestique Total Butler, des infrastructures logistiques associées, ainsi que de toutes les activités de Total dans les Îles Anglo-normandes et sur l’Île de Man.
Le consortium Rontec Investments LLP regroupe Snax 24, l’un des principaux groupes britanniques indépendants de la distribution de carburants, Grovepoint, société d’investissement londonienne et Investec, banque internationale spécialiste de l’investissement et de la gestion d’actifs.
L’opération doit être finalisée d’ici à la fin de l’année 2011. Elle s'inscrit dans la stratégie d’optimisation du portefeuille des activités aval de Total en Europe.
Le processus de vente des activités de raffinage de Total au Royaume-Uni se poursuit par ailleurs.
Au-delà de l’Exploration-Production, Total reste présent sur le marché britannique à travers ses activités Lubrifiants, Carburants pour l’aviation, Fluides spéciaux et Chimie.
Le Groupe est effectivement un acteur majeur du secteur de l’énergie au Royaume-Uni depuis de nombreuses années, grâce à ses activités dans l’Exploration-Production (E&P) et dans le secteur du gaz et de l’électricité. Total E&P UK est l’un des principaux opérateurs pétroliers et gaziers du plateau continental britannique, où il continue à investir fortement. Trois projets ont d’ailleurs été lancés en 2010 : Laggan Tormore, Islay et West Franklin phase 2, pour un investissement total de plus de 5 milliards de dollars.
* * * * *
Total est l’un des tout premiers groupes pétroliers et gaziers internationaux, exerçant ses activités dans plus de 130 pays. Le Groupe est également un acteur de premier plan de la chimie. Ses 93 000 collaborateurs développent leur savoir-faire dans tous les secteurs de ces industries : exploration et production de pétrole et de gaz naturel, raffinage et distribution, énergies nouvelles, trading et chimie. Ils contribuent ainsi à satisfaire la demande mondiale en énergie, présente et future. www.total.com
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TOTAL S.A. : Déclaration au titre de l’article 223-16 du Règlement Général de l’Autorité des Marchés Financiers
Regulatory News:
TOTAL S.A. (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT):
| Date | Nombre d’actions composant le capital | Nombre de droits de vote exerçables en Assemblée Générale | ||
| 31 mai 2011 | 2 360 531 989 | 2 363 094 006 |
Le nombre total des droits de vote attachés à ces 2 360 531 989 actions s’élève à 2 575 910 871 droits de vote (dénommés « droits de vote théoriques »), s’il est tenu compte :
TOTAL
Total et SunPower créent un nouveau leader mondial de l’industrie solaire
Regulatory News:
Succès de l’offre publique d’achat amicale – résultats préliminaires
Total (CAC: TOTF.PA) (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) et SunPower Corp. (NASDAQ: SPWRA, SPWRB) annoncent le succès de l’offre publique d’achat amicale de Total sur SunPower visant à créer un nouveau leader mondial de l’énergie solaire.
« Ce jour marque le premier chapitre d’une nouvelle histoire pour Total dans l’industrie solaire, a déclaré Philippe Boisseau, directeur général Gaz et Energies Nouvelles de Total. La filière a maintenant besoin d’acteurs industriels intégrés, solides financièrement, présents mondialement et à l’avant-garde de la technologie pour gagner la bataille de la compétitivité. En combinant les atouts des deux groupes, c’est un tel acteur que nous construisons : SunPower sera le pivot des activités solaires de Total. »
« L’investissement de Total renforce SunPower. Cela permet d’accélérer notre croissance sur un marché en développement et d’augmenter notre capacité de R&D, qui nous a permis de mettre au point une technologie inégalée en termes d’efficacité énergétique, a ajouté Tom Werner, président-directeur général de SunPower. En s’appuyant sur nos complémentarités, SunPower et Total vont contribuer à l’évolution de l’approvisionnement énergétique mondial. »
Total a accepté le paiement de 30 220 701 actions de classe A (environ 52,2%) et 25 220 000 actions de classe B (environ 60%) au prix de 23,25 dollars par action, soit un montant total d’environ 1,3 milliards de dollars. Des ajustements auront lieu après l’expiration de la période de livraison garantie le 17 juin 2011.
Détails de l’opération
Sur la base des premiers comptages effectués par Computershare Trust Company N.A., 30 220 701 actions de classe A de SunPower (environ 52,2%) et 31 208 640 actions de Classe B de SunPower (environ 74,2%), ont été valablement apportées à l’offre et non retirées. De plus, 16 964 440 actions de classe A (environ 29,3%) et 16 690 665 actions de classe B (environ 39,7%) ont été apportées dans le cadre de la procédure de livraison garantie ; ces actions pourront être délivrées par les porteurs au dépositaire à l’expiration de la période de livraison garantie le 17 juin 2011. L’offre publique d’achat amicale a expiré le mardi 14 juin 2011 à minuit, heure de New York.*
En conséquence, Total a accepté le paiement de 30 220 701 actions de
classe A et 25 220 000 actions de classe B au prix de 23,25 dollars par
action, soit un montant total d’environ 1,3 milliards de dollars.
Si
le nombre confirmé d’actions de classe A valablement apportées à l’offre
et non retirées à l’expiration de la période de livraison garantie
excède 34 144 400, Total envisagera d’exercer son droit d’acquérir des
actions supplémentaires au prix de 23,25 dollars, à concurrence de 60%
des actions de classe A en circulation à la clôture du 13 juin 2011.
Dans la mesure où plus de 60% des actions de classe B de SunPower ont
été apportées à l’offre, l’opération portant sur les actions de classe B
est soumise à un ajustement au prorata.
L’opération portant sur les
actions de classe A de SunPower sera soumise à un ajustement au prorata
seulement si le nombre confirmé d’actions de classe A valablement
apportées à l’offre et non retirées à l’expiration de la période de
livraison garantie excède 60% des actions de classe A en circulation à
la clôture du 13 juin 2011.
Sur la base des premiers comptages, si
toutes les actions apportées dans le cadre des procédures de livraison
garantie ne sont pas confirmées, il n’y aura pas d’ajustement pour les
actions de classe A et le taux d’ajustement sera d’environ 80,8% pour
les actions de classe B. Si toutes les actions apportées dans le cadre
des procédures de livraison garantie sont confirmées, le taux
d’ajustement sera d’environ 73,6% pour les actions de classe A et 52,7%
pour les actions de classe B.
Le nombre d’actions valablement apportées et non retirées ainsi que les taux d’ajustement sont indicatifs et seront vérifiés par Computershare Trust Company N.A., dépositaire de l’offre, qui assurera le règlement-livraison de toutes les actions apportées (y compris les actions actuellement apportées dans le cadre des procédures de livraison garantie). Le nombre définitif d’actions valablement apportées et non retirées ainsi que le taux d'ajustement définitif sera annoncé rapidement à l'issue du processus de vérification. Le dépositaire procédera ensuite dans les plus brefs délais au règlement de toutes les actions valablement apportées et acceptées dans le cadre de l'offre publique d'achat et restituera toutes les autres actions apportées.
Après la réalisation de l’opération, les actions de SunPower continueront d’être négociées sur le Nasdaq sous les symboles « SPWRA » et « SPWRB ».
* Les actionnaires ayant apporté leurs actions dans le cadre de la procédure de livraison garantie peuvent également avoir apporté ces mêmes actions dans le cadre de la procédure classique. Cela explique que les résultats préliminaires présentent un taux d’apport supérieur à 100% des actions de Classe B.
À propos de SunPower
SunPower Corp. conçoit, fabrique et fournit les modules et panneaux solaires les plus fiables et offrant le meilleur rendement du marché. Le groupe met ses 25 ans d’expérience au service des particuliers, entreprises, pouvoirs publics et producteurs d’électricité et leur garantit un rendement maximum pendant tout le cycle de vie de l'installation. Le groupe a son siège à San José, en Californie et dispose de bureaux en Amérique du Nord, en Europe, en Australie et en Asie. Pour plus d’informations, connectez-vous à www.SunPowercorp.com
À propos de Total
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internationaux, exerçant ses activités dans plus de 130 pays. Ses
93 000 collaborateurs développent leur savoir-faire à tous les niveaux
de cette industrie : exploration et production de pétrole et de gaz
naturel, raffinage et distribution, gaz et énergies nouvelles et
trading. Ils contribuent ainsi à satisfaire la demande énergétique
mondiale, présente et future. Le Groupe est également un acteur de
premier plan de la chimie.
Total souhaite diversifier son offre
afin de contribuer à répondre dans le long terme à une demande d’énergie
croissante. Le Groupe investit et s’engage activement dans de nombreux
projets de R&D autour des énergies renouvelables, en particulier dans le
solaire et la biomasse.
Total est actif dans l’énergie solaire
depuis 1983. A travers ses partenariats dans Tenesol et Photovoltech,
Total a acquis une réelle expertise dans la chaîne photovoltaïque pour
rendre cette technologie plus sûre, plus rationnelle et plus
compétitive. Tenesol est un producteur de panneaux solaires majeur en
Europe, grâce à deux usines basées à Toulouse (France) et au Cap
(Afrique du Sud). Total est également un actionnaire minoritaire
important de sociétés technologiques américaines comme Konarka, qui
développe des produits à partir de la technologie solaire organique et
AE Polysilicon, spécialisée dans une nouvelle technologie de production
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Norvège : Total lance les projets Ekofisk South et Eldfisk II
Regulatory News:
Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) annonce le lancement des projets offshore Ekofisk South et Eldfisk II dans le sud de la Mer du nord norvégienne, sur le permis de production (PL) 018.
Le Groupe détient une participation de 39,90% dans ce permis.
Le plan de développement et d’opération de chaque projet a été approuvé par les autorités norvégiennes.
Le projet Ekofisk South prévoit l’installation d’une nouvelle plate-forme (Ekofisk 2/4Z) et d’une nouvelle infrastructure sous-marine (Ekofisk 2/4VB) sur le complexe Ekofisk. Dotée d’une capacité de production de 70 000 barils équivalent pétrole (bep), la plateforme a été conçue pour produire durant 40 ans. Ces nouvelles installations permettront de forer 35 puits de production et 8 puits d’injection d’eau et de poursuivre ainsi le développement du champ Ekofisk tout en améliorant le taux de récupération d’huile. La production devrait démarrer début 2014.
Le projet Eldfisk II prévoit l’installation d’une nouvelle plate-forme (Eldfisk 2/7S) sur le complexe Eldfisk et d’importants travaux de modernisation des installations du champ d’Eldfisk. Elle sera elle aussi conçue pour produire pendant 40 ans avec une capacité de 70 000 bep par jour. Elle sera dotée de quartiers d’habitation, de nouvelles installations de traitement, et permettra le forage de 30 puits de production et de 9 puits d’injection d’eau, l’objectif étant, là aussi, de poursuivre le développement du champ et d’améliorer le taux de récupération d’huile. La production devrait démarrer en 2015.
Ces deux projets permettront de développer environ 450 millions de barils équivalent pétrole de réserves.
« Ces deux projets, qui représentent un investissement important pour Total, sont la preuve de l’engagement à long terme du Groupe en Norvège pour créer de la valeur », affirme Patrice de Viviès, directeur Europe du Nord au sein de la branche Exploration & Production de Total.
Les champs Ekofisk et Eldfisk ont été respectivement découverts en 1969 et 1970. Ekofisk est entré en production en 1971 et Eldfisk en 1979. Ces deux champs ont produit environ 260 000 bep par jour en moyenne en 2010.
Sur le permis de production PL 018, Total, qui détient une participation de 39,90%, a pour partenaires ConocoPhillips (35,11%, opérateur), ENI (12,39%), Statoil (7,60%) et Petoro (5,00%).
Total en Norvège
Depuis la fin des années 1960, le Groupe joue un rôle de premier plan dans le développement d’un grand nombre de gisements en Norvège. Total détient des intérêts dans 80 licences du plateau continental norvégien, dont 17 en tant qu’opérateur. La Norvège est le premier pays contributeur aux productions du Groupe avec des volumes de 310 000 bep par jour en moyenne en 2010.
* * * * *
Total est l’un des tout premiers groupes pétroliers et gaziers internationaux, exerçant ses activités dans plus de 130 pays. Le Groupe est également un acteur de premier plan de la chimie. Ses 93 000 collaborateurs développent leur savoir-faire dans tous les secteurs de ces industries : exploration et production de pétrole et de gaz naturel, raffinage et distribution, énergies nouvelles, trading et chimie. Ils contribuent ainsi à satisfaire la demande mondiale en énergie, présente et future. www.total.com
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Norvège : Total cède à Silex Gas Norway AS sa participation dans Gassled, le réseau norvégien de transport de gaz
Regulatory News:
Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) annonce la signature d’un accord avec Silex Gas Norway AS, filiale à 100% d’Allianz, prévoyant la vente de l'ensemble de sa participation dans Gassled (6,4%) et dans les entités associées pour un montant de 4,64 milliards de couronnes norvégiennes, soit environ 870 millions de dollars. La transaction est soumise à l’approbation des autorités compétentes.
Gassled est une co-entreprise créée en 2003 pour assurer le transport du gaz naturel extrait des champs du plateau continental norvégien vers l’Europe continentale et le Royaume-Uni. Gassled possède environ 7 980 kilomètres de gazoducs, ainsi que des plates-formes associées, des centres de traitement et des terminaux en Norvège, en Belgique, en France, en Allemagne et au Royaume-Uni. Les revenus de Gassled proviennent des droits payés par les utilisateurs de ce réseau. Ces droits sont régulés par le ministère norvégien du Pétrole et de l’Énergie.
« Posséder des participations dans le réseau norvégien de transport
de gaz n’est plus nécessaire pour développer notre cœur de métier. La
cession de ces participations s’inscrit donc dans une démarche
d’optimisation de notre portefeuille», a déclaré
Patrice de
Vivies, directeur Europe du Nord au sein de la branche Exploration &
Production de Total. « Total reste engagé sur le long terme dans
l'exploration et la production de pétrole et de gaz en Norvège ».
Total restera un utilisateur majeur du réseau de Gassled, avec des réservations de capacité à long terme pour acheminer sa production de gaz vers les marchés européens.
Total en Norvège
Depuis la fin des années 1960, le Groupe joue un rôle de premier plan dans le développement d’un grand nombre de gisements en Mer du nord norvégienne. Total détient des intérêts dans 80 licences du plateau continental norvégien, dont 17 en tant qu’opérateur. La Norvège est le premier pays contributeur à la production du Groupe, avec 310 000 barils équivalent pétrole par jour produits en moyenne en 2010.
* * * * *
Total est l’un des tout premiers groupes pétroliers et gaziers internationaux, exerçant ses activités dans plus de 130 pays. Le Groupe est également un acteur de premier plan de la chimie. Ses 93 000 collaborateurs développent leur savoir-faire dans tous les secteurs de ces industries : exploration et production de pétrole et de gaz naturel, raffinage et distribution, énergies nouvelles, trading et chimie. Ils contribuent ainsi à satisfaire la demande mondiale en énergie, présente et future. www.total.com
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Total et SunPower confirment la date d’expiration de l’offre publique d’achat par Total de 60% du capital de SunPower au 14 juin 2011*
Les deux sociétés lèvent la condition suspensive de l’offre liée à l’approbation par les autorités européennes afin de pouvoir clôturer l’offre à la date annoncée.
Regulatory News:
Total (CAC : TOTF.PA) (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) et SunPower (Nasdaq : SPWRA, SPWRB) ont confirmé ce jour leur intention de clôturer le 14 juin 2011, conformément au calendrier annoncé, l’offre publique d’achat de Total, portant sur 60% des actions de classe A et 60% des actions de classe B de SunPower en circulation au prix de 23,25 dollars par action.
En conséquence, les deux sociétés renoncent à l’application de la condition suspensive de l’offre liée à l’approbation par les autorités de la concurrence de l'Union européenne, comme les y autorise la réglementation européenne en vigueur. Par ce renoncement, toutes les conditions suspensives réglementaires sont donc désormais levées. Tous les autres termes et conditions de l’offre d’achat restent inchangés.
Total et SunPower ont révisé les termes précédemment publiés de l’offre publique d’achat et des accords attachés afin de tenir compte de cette levée de condition suspensive et de ses implications.
La date d’expiration de l’offre est fixée au 14 juin 2011 à minuit, heure de New-York, sauf nouvelle prolongation.
À propos de SunPower
SunPower Corp. conçoit, fabrique et fournit les modules et panneaux solaires les plus fiables et offrant le meilleur rendement du marché. Le groupe met ses 25 ans d’expérience au service des particuliers, entreprises, pouvoirs publics et producteurs d’électricité et leur garantit un rendement maximum pendant tout le cycle de vie de l'installation. Le groupe a son siège à San José, en Californie et dispose de bureaux en Amérique du Nord, en Europe, en Australie et en Asie.
Pour plus d’informations, connectez-vous à www.SunPowercorp.com.
À propos de Total
Total est l’un des tout premiers groupes pétroliers et gaziers internationaux, exerçant ses activités dans plus de 130 pays. Ses 93 000 collaborateurs développent leur savoir-faire à tous les niveaux de cette industrie : exploration et production de pétrole et de gaz naturel, raffinage et distribution, gaz et énergies nouvelles et trading. Ils contribuent ainsi à satisfaire la demande énergétique mondiale, présente et future. Le Groupe est également un acteur de premier plan de la chimie.
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*Pour traduction. Seule la version anglaise fait foi.
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Qatar : Total acquiert une participation de 25% dans le permis d’exploration BC
Regulatory News:
Total (Paris:FP) (LSE:TTA) (NYSE:TOT) annonce avoir signé un accord avec CNOOC Middle East (Qatar) Limited, filiale de CNOOC International Limited, pour une prise de participation de 25% dans le bloc d’exploration BC (pre-Khuff). CNOOC Middle East (Qatar) Limited restera opérateur de ce permis avec une participation de 75%.
Situé à 130 kilomètres à l’est des côtes qataries, ce bloc offshore s’étend sur 5 649 km², avec une profondeur d’eau comprise entre 15 et 35 mètres.
Le contrat EPSA (Exploration and Production Sharing Agreement) de ce bloc, accordé par l’Etat du Qatar, prévoit des campagnes d’acquisitions sismiques 2D et 3D et le forage d’au moins trois puits d’exploration d’ici à 2014.
A l’issue de cet accord, Son Excellence Dr. Mohammed Bin Saleh AI-Sada, Ministre de l’Energie et de l’Industrie du Qatar, a déclaré : « nous sommes heureux d’accueillir notre partenaire de longue date, Total, dans l’EPSA du bloc BC et souhaitons à Total et CNOOC beaucoup de réussite dans leurs travaux d’exploration. Nous sommes convaincus que, lorsque des groupes de qualité comme Total et CNOOC joignent leurs efforts, les probabilités de succès s’en trouvent toujours améliorées ».
« CNOOC remercie QP pour son appui lors de la mise en œuvre de l'EPSA. Le bloc BC est l'un de nos projets les plus importants avec QP ; il s’ajoute à nos autres coopérations », a déclaré Mr. Xiang Hua, Directeur Général CNOOC Qatar. « Nous accueillons avec plaisir Total à nos cotés pour l'exploration des horizons du pre-Khuff du bloc BC. Nous espérons sincèrement que ce partenariat, qui regroupe les fortes compétences de nos deux compagnies, conduise à une découverte commerciale ».
« Cette prise de participation s’inscrit dans la continuité des partenariats noués avec Qatar Petroleum et CNOOC. Elle confirme l’engagement de Total à développer ses activités Exploration et Production dans des bassins géologiques prometteurs » a ajouté Christophe de Margerie, Président-directeur général de Total.
Total au Qatar
Présent au Qatar depuis 1936, Total détient des participations dans le champ d’Al Khalij (100%), dans le bloc NFB (20%) du North Field ainsi que 10% dans l’usine de liquéfaction de Qatargas 1. Le Groupe détient également des intérêts de 24,5% dans la société Dolphin Energy Ltd et de 16,7% dans le train 5 de Qatargas 2. La production de Total au Qatar s’est élevée à 164 000 barils équivalent pétrole par jour en 2010.
Total est également partenaire dans la raffinerie de Ras Laffan (10%), ainsi que dans les usines pétrochimiques de Qapco (20%) et de Qatofin (48,6%).
Le Groupe détient notamment une participation dans la nouvelle unité LLDPE (Linear Low Density PolyEthylene) de Qatofin à Mesaieed et le craqueur d’éthane à Ras Laffan (Ras Laffan Olefin Cracker, RLOC).
Total a par ailleurs ouvert en 2009 un centre de recherche situé au Qatar Sciences and Technology Park à Doha.
Au Qatar, comme dans tous les pays où le Groupe exerce ses activités, Total s’engage dans le développement durable. Total soutient ainsi dans le pays des projets à long terme en faveur de l’éducation, de la recherche, de l’environnement et du développement de l’économie locale.
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Total est l’un des tout premiers groupes pétroliers et gaziers internationaux, exerçant ses activités dans plus de 130 pays. Le Groupe est également un acteur de premier plan de la chimie. Ses 93 000 collaborateurs développent leur savoir-faire à tous les niveaux de ces industries : exploration et production de pétrole et de gaz naturel, raffinage et distribution, gaz et énergies nouvelles, trading et chimie. Ils contribuent ainsi à satisfaire la demande mondiale en énergie, présente et future. www.total.com
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